关于新形势下国有企业工会工作的探讨

郑萌

摘要： 国有企业工会组织是党委领导下的群众性自律性组织。它也是企业与员工之间的桥梁和纽带。在转型升级的改革背景下促进企业高质量发展，为了适应经济发展和企业的需要，原有的工作模式需要不断优化创新，不断提高企业的发展效率，为员工提供更多的发展机会，让员工感受到企业的关怀，与企业共进退。同时，管理者要提高对工会管理的认识，加大对工会管理的支持。

关键词： 新形势;国有企业; 工会工作; 优化

目前国有企业工会工作中存在着许多问题，阻碍了工会工作的发展，进而影响了企业的发展。因此，在新形势下，工会工作要顺应时代发展趋势，与时俱进，不断优化创新，最终达到为员工解决实际问题，促进企业可持续发展的目的。

1 加强新时代国有企业工会工作的重要性

“新形势下，党的群团工作只能加强、不能削弱，只能改进提高、不能停滞不前。”习主席在党的群团工作会上的讲话，对于加强新时代国有企业工会工作指明了方向。只有不断加强工会工作，发挥工会组织在国有企业生产经营中的突出作用，发挥工会联系群众的桥梁纽带作用，凝聚起广大职工与企业同呼吸、共命运、心连心。随着中国特色社会主义进入新时代，经济发展由高速度发展向高质量发展，国有企业作为国民经济的强大支撑，在高质量发展进程中，聚焦质量效应，推进供给侧结构性改革，工会工作不仅不能缺位，工会工作而且大有作为。

《中国工会章程》明确指出，工人阶级作为工人阶级的先锋队、社会主义事业的领导核心，在国家的政治生活中居于执政党的地位。也就是说工会在党和工人阶级之间，起着重要的“桥梁”和“纽带”的作用，是国家政权的基础和支柱。国有企业工会在企业贯彻新发展理念的伟大进程中首当其冲，责无旁贷。

2 新形势下我国国有企业工会工作的现状

2.1 工会工作模式落后

新形势下的社会经济形势、政治方向和文化发展都发生了巨大变化，企业管理体制和内部制度不断改革完善，但工会工作仍停留在旧方法旧方式。从表面上看，工会的运作与企业的经济发展没有直接的关系，不能给企业带来直接的利益。因此，管理层对改革创新不够重视，导致与市场改革严重脱节，落后于时代发展，工会管理仍保持旧观念;管理体制不够先进，组织活动缺乏新思路，不能满足当前社会发展多元化的思想需求。

2.2 员工需求多样化

在新形势下员工的需求也是多样化、个性化的。他们希望工作有新的发展，收入有新的提高，身心更健康。环境问题、醫疗问题、工作餐、社区管理、子女教育、就业等问题，已经逐渐成为员工非常关注的问题。对于这些问题，如果我们停留在过去的理解，工作就会被动，员工就不会满意。我们必须主动回应群众的关切，积极解决群众的关切。然而，目前企业工会人员少，任务重;工会活动的针对性、特色、灵活性和有效性不够;工会干部素质不高，或者多岗多职，职能弱化。全心全意对待工会工作是一件困难的事情，这给新时期的工会工作带来了巨大的挑战。

3 新形势下国有企业工会工作的优化方法

3.1 发挥工会组织优势引导职工群体

国有企业全体职工要密切配合，作为工会工作的主要对象，还要增强工会的凝聚力。新形势下工会工作的不断创新，也对国有企业的工作模式提出了新的要求。工会作为国有企业与职工之间的纽带，对职工也有一定的引导作用。针对目前存在的员工群体分化问题，工会组织应予以引导。第一，加强思想认识，提高员工的综合素质。第二，在新形势下，员工的个人业务素质和综合实力是国有企业发展和工会组织建设的决定性因素。因此，无论是国有企业还是工会都必须定期组织员工培训教育，并注重在企业内部的宣传，提高全体员工的职业道德和职业技能，这样不仅可以增强培训员工的综合工作实力，而且可以逐步探索适合工会组织的工作模式，保障职工权益。最后，为了增强员工的凝聚力，工会组织需要正确引导员工积极的工作态度，在任何工作中保持积极的态度，注重与其他员工的合作，加强综合生产效益，消除员工群体分化问题。

3.2 正确引导职工思想

工会组织要注重全体职工的工作，加强同基层的联系。面对新形势下员工观念的变化，工会组织要勇于承担引导员工的责任，正确引导员工观念，提高员工稳定性，避免严重的人才流失。首先，建议在国有企业中设立不同代表，营造民主决策氛围，加强工会与基层工人的关系。工会服务的形式比较复杂，应当注重基层代表工会组织的工作。每个岗位都要选择基层职工代表作为与工会组织联系和沟通的主要负责人，这样也可以保证工会职能和民主特征的体现。员工代表可以直接联系员工本人，关注员工在工作和生活中的困难，实现工会组织与基层员工之间的信息共享。其次，国有企业可以组织不同的文体活动，这也是一种有效的方式来引导员工的思想，增强员工的凝聚力。为了在新形势下更有效地开展工会工作，工会组织员工参加文体活动，帮助员工缓解工作压力，正确认识自己在企业中的定位，可以使员工之间的关系更加紧密，加强工会的适应性，发挥正确引导职工思想的作用。

3.3 加强工会组织协调性

工会组织的全体工作人员负责与员工的联系和沟通。为了改善组织协调，必须以有效的方式与员工建立联系，加强对国有企业的管理和员工的稳定。对于工会工作的贯彻落实，组织内部代表和负责人的工作态度必须严谨，并进行积极有效地组织沟通，起到衔接作用。既要把管理者的要求传达给基层员工，也要把员工的需求和建议反馈给国有企业的管理者。一些管理决策和基层员工提出的问题可能会面临矛盾。究其根本原因，是重要信息的沟通与传递不及时，导致矛盾激化。因此，工会必须充分发挥其组织协调优势，根据其在国有企业中的职能定位与职工进行联系，协调沟通解决问题，一方面维护职工的劳动权益，另一方面加强工会在职工群体中的影响力。

3.4 扎实工会组织基础建设

为了使工会组织的基础更加牢固，必须在新形势下国有企业发展的前提下，对工会组织进行重组和改造。根据国有企业改革的进展和形势，优化现有工会组织基础建设。此外，还要扩大工会组织的影响范围。工会人员的选拔过程应当公开。经过选拔，各个岗位的职工代表都可以进入工会组织，为基层职工提供服务，使组织基础更加坚实。

结束语：

工会是国有企业管理和经营中不可缺少的组织机构。直接联系员工，保护全体员工的合法权益。因此，在新形势下，工会工作也面临着许多新的要求。总结工作中存在的问题，工会组织要结合当前发展趋势进行创新改革，密切联系职工与国有企业，增强职工凝聚力，促进国有企业发展。

参考文献：

[1]殷志逸. 关于新形势下中国特色社会主义与工会工作探讨[J]. 锋绘， 2020（4）：1.

[2]段士亮. 浅析新形势下国有企业工会工作的意义及创新[J]. 2021（2013-8）：232-232.