浅谈电力工程施工现场安全管控

黄林

摘要：由于电力工程施工现场安全管控在实际开展过程中需考虑的要求较多，这就应在全面落实各项要求的条件下制定合理对策，并在完善对策支持下及时解决施工现场安全管控遇到的问题，彰显施工现场安全管控的现实作用，使得施工水平和整体安全水平有所提高。

关键词：电力工程;施工现场;安全管控

一、电力工程施工安全管理相关概述

1.电力工程施工特点分析

众所周知，电力工程施工安全管理是保证工程施工的重要基础，且安全管理是一项系统性的工作。电力工程在建设过程中，会涉及到很多方面，比如，土建工程以及设备调试等，其施工安全管理的专业性强，要求施工人员具备一定的专业能力。同时，电力工程的建设投入较大，且施工周期长，施工工序和施工技术是非常关键的，要保证所有施工环节的安全性，提升施工质量，才能够推动电力工程的顺利完工。此外，电力工程在施工过程中，所需人员数量较多，且施工机械设备种类很多，需要做好安全管理工作，避免安全隐患。

2.强化电力工程施工安全管理的重要性

首先，要强化安全管理意识，建立健全企业施工安全管理制度和运行机制，施行质量责任制，把责任落实到各个班组，落实到个人;其次，针对施工重点和难点，建立安全预防机制，从根本上消除安全隐患;最后，要建立施工安全动态化和专业化管理机制，不断完善安全管理运行机制，提高施工人员安全意识，为保障施工高效进行提供基本保障。

二、电力工程施工现场安全管控问题

在电力建设和生产过程中，有1个责任问题，很多人都感觉不到具体的工作责任。在事故发生后，他们不会主动承担所有责任，而是主动去做所有可能的事情来改正。这种现象很普遍。这种现象主要反映在：一些人利用特定的操作要求，而不是依靠自己的工作经验和直观能力，导致潜在的安全风险大幅增加，管理者不负责工作方面。但是，不要深刻理解项目中存在的错误，工作人员在建设过程中，被提醒，没有被引导，并且有些监督部门看了指标，只走了形式过程。安装人员缺乏安全意识，导致了电力工程建设阶段不完善，而现场安装工人无疑是整个项目顺利发展的基础。但是，在对实际功率工程进行调查后，企业设计了安全性和管理体制完整的系统，由于现场安装人员缺乏安全意识，安全管理系统的内容也被忽略了。这使得难以实现系统，产生了电力工程开发的潜在安全隐患。建设材料管理不当。在电力工程的建设现场，建设材料和建设机械是材料的基础。但是，有关人员对建筑材料和建筑机械的管理不太注意。首先，在购买建设材料时，购买者没有对提供建设材料的相关企业进行评价，不按照风险分散原则进行购买。第二，在建筑材料的运输方面，几乎所有的电力工程企业都几乎不投资，而且建筑材料的损失和浪费常常发生。而且也会给项目的品质带来不好的影响。另外，关于建设机器，“比起换新更要注意维护”的情况很多。这将使中国电力建设的技术水平与国际电力技术的技术标准相悖。建设工程中，建设机械发生故障，电力工程的建设效果下降，不能保证项目质量。

事故的发生有不同的原因，但是总原因一样的。也就是说，没有实施安全对策。有些管理人员不仅只会做安全工作的表面上工作，也不谨慎。必须要认真执行各种安全管理系统和安全工作程序，促进安全管理的全面发展，不要执行各种安全组织措施和技术措施。但是，为了应对优秀的指导者的各种检查和评价，结果必然只是安全性的工作形式。安全性的生产是企业最大的利益，但有时管理者却没有很深的理解。他们看到安全工作需要很多投资，但是不能看到安全工作的好工作给企业带来的利益。而且，一部分安全管理者有着脆弱的安全概念。他们通常不深入检查和监督建设现场，不了解第一现场，以及全面的现场信息。这些问题常常是各种安全事故的根本原因。

三、电力工程施工现场安全管控对策

1.完善安全管控体制

由于电力工程施工现场安全管控需考虑的要求较多，这就应在落实各项基础要求的条件下完善与施工现场安全管控相关的体制，并在完善体制支持下落实施工现场安全管控顺利开展的目标，降低施工现场安全管控难度，为施工现场安全管控提供合理的参考依据。电力工程施工现场常见的安全隐患包括材料堆积位置不合理、高空坠物和电力设备漏电等，这就应从各项安全隐患实际表现和诱因规划合理改善措施，同时结合各项要求对施工现场安全管控过程中涉及的体制进行完善处理，保证施工现场安全管控的针对性和有效性，改善施工现场混乱的局面，为推进施工现场安全管控稳步开展提供合理体制支持。

电力工程施工现场安全管控过程中需要考虑的规章制度比较多，这就应保证各项制度的完善性，藉此为施工现场安全管控提供制度支持，为施工现场安全管控以及相关工作稳步开展提供合理参考依据。此外还需全面落实电力工程安全生产责任制，保证施工现场安全生产管理与工程项目日常管理间的关联性，并在施工现场安全管控体制支持下完善项目施工行为。

2.做好现场管控监督

尽管现场安全管控可及时消除电力工程施工现场潜藏的安全风险，但施工现场安全管控在实际开展时可能会遇到一些阻碍，直接影响施工现场安全管控效果，施工现场规划和安全防护水平也会受到很大影响。为此必须要求有关部门从多个角度出发对施工现场安全管控进行有效监督，方便相关人员及时解决施工现场安全管控过程中出现的问题，彰显施工现场安全管控优势，为施工提供安全合理的现场氛围。藉此保障电力工程建设施工的连贯性，降低电力工程施工过程中发生各类安全事故的几率，这对于提升电力工程施工水平和现场安全管控效果显得至关重要。还应在施工现场安全管控之前对整个现场进行全方位检查，并做好各项特殊环节处理工作，及时处理施工现场潜藏的安全隐患。为控制电力工程施工出现生态环境恶化的现象，还应做好施工现场环境监测工作，控制施工现场环境污染和各项安全问题，藉此降低施工过程中各项安全事故的发生。

3.创新现场管控模式

为推进施工现场安全管控顺利开展，必须对施工现场安全管控模式进行创新处理，借助各项信息化模式做好施工现场安全管控过程中基础信息收集工作，明确施工现场安全风险区域，并在各项信息支持下开展施工现场安全管控和建设施工，严防施工现场出现规划混乱和安全事故频发的问题。应用在电力工程施工中的仪器设备较多，应从创新手段入手对施工现场停放的仪器设备进行有效管控，避免应用在施工中的仪器设备出现损坏和运行安全事故。此外还应通过各项现代化手段对施工现场排布的线路进行碰撞检测，按照最终检测结果对施工现场排布的线路进行优化处理，避免线路在相互碰撞时出现各项安全问题，这对于推进电力工程施工安全开展和发挥现场安全管控的作用有重要作用。同時还需有效调整施工现场安全管控缺陷，彰显电力工程施工现场安全管控的现代化内涵，严防施工现场安全管控受到限制。

结束语

电力管理领域的安全管理是重要课题。安全管理水平直接关系到电力工程建设单位的社会、经济优势和建设人员的生命安全。因此，作为电力工程现场建设管理人员，我们必须不断积累经验，认真研究，积极提高业务水平和管理质量，确保电力工程安全稳定的现场建设。电力施工现场安全性更重要，将直接影响企业的稳定发展和电力网的安全性和稳定性。积极应用、实施安全管理的科学管理方法，确保输电网安全运行和企业安全管理的顺利发展。

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