互联网经济背景下企业财务管理创新路径

姜莉 曹立明

摘要：企业财务管理的本质体现在全面监管企业现有的财务资产数目，运用专业化以及动态化的思路方法来开展企业财务预算、财产资源优化配置以及固定资产监管等基本工作要点。目前进入到互联网经济的全新发展阶段，客观上决定了企业原有的财务管理开展运行方式需要得到转变。本文探讨了企业财务管理在互联网经济全新背景下的总体转型思路，合理给出企业财务管理的创新路径与对策。

关键词：互联网经济;企业财务管理;创新路径

企业财务管理与互联网经济的全面融合意味着企业原有的财务管理手段、财务管理效率以及财务管理成本等因素都会产生显著转变，互联网经济在根本上驱动了现代企业引进全新的财务管理模式理念。企业财务管理涵盖了多个层面的基本实施要点，财务管理人员目前针对互联网经济的整体转型背景应当准确进行把握，结合企业财务管理的总体实施目标来促进实现转变。由此能够判断得出，企业财务管理在互联网经济的推动促进下需要得到全方位的创新优化。

一、互联网经济对于企业财务管理产生的重要影响

（一）财务管理手段转变

财务管理手段直接决定了财务管理的总体实施效率，企业财务管理的现有手段方法已经达到了明显转型的程度，其中关键的促进影响因素就是互联网经济。企业财务人员在充分运用互联网平台的情况下，财务人员对于实时性的企业资产状况以及企业财务决策都能形成更为准确的判断，从而有助于财务管理的具体实践工作手段达到全面创新的程度[1]。具有信息化以及智能化特征的全新财务管理开展实施手段能够帮助企业节省更多成本，对于企业财务决策也提供了必要的客观数据支撑。

（二）财务管理效率提升

财务管理效率直接决定了企业的经济效益目标实现，并且关系到企业资源与成本的消耗程度。在原有的财务管理开展模式下，企业财务预算人员、会计业务人员以及其他岗位人员无法达到实时互动的效果，导致企业现有的资产财务账目数据很难得到全面的共享[2]。但是与之相比，现阶段的互联网经济非常方便企业范围内的不同业务领域人员达到共享财务资产数据的目标，推动并且促进了财务管理的总体实施效率优化提高。

（三）财务管理成本节约

财务管理成本构成了企业支出成本中的关键组成部分，现代企业必须要应对市场环境中的激烈竞争，那么决定了财务管理的企业成本需要得到妥善的节约。互联网经济平台在客观上允许了财务管理人员实现更加快捷与准确的财务资产统计操作过程，有助于企业财务人员达到全面监管企业财务资产的目标。从以上的实践角度来讲，合理节约现有的企业财务管理领域资源必须要依赖于互联网平台。企业财务人员对于互联网手段应当正确进行运用，严格控制企业现有的财务资产资源流失现象[3]。

二、企业财务管理目前面临的障碍难题

在目前的情况下，企业财务管理中的内控保障各项举措力度已经得到了明显强化。财务管理人员对于实时性的企业财务资产动态变化状况能做到准确进行把控，有益于企业财务资产的完整性得到更多保证[4]。然而不应当忽视，企业财务管理目前由于受到互联网经济产生的显著影响冲击，因此就会导致某些企业中的财务管理人员无法适应全新环境改变，财务管理的运行实施模式存在比较滞后的缺陷。此外，某些企业中的财务管理人员、会计业务人员以及企业管理决策人员之间没有做到展开有序的衔接互动，那么就会给企业成本带来显著的增加后果。

由此可见，企业财务管理在当前背景下需要应对的难题重点体现在管理规范制度、管理措施手段以及企业人员素养等。财务管理的总体实施效率将会在根本上关系到企业经济效益，同时也决定了企业现有的财务资产完整安全性。为此，企业管理人员针对企业财务管理的转型实践工作应当充分依靠于互联网经济平台，善于结合互联网的全新经济发展运行背景来提升财务管理的成效性。

三、互联网经济下的企业财务管理创新实施路径

（一）强化企业财务内控的实施力度

企业内控制度属于非常关键的企业财务安全保障制度，企业内控的工作实施力度在互联网背景下亟待获得强化。企业内控的关键工作实施要点就是严格保障企业的资产资源完整，因此企业内控的具体实施负责人员需要做到准确盘点当前阶段的企业全部资产，同时还应当精准记录企业的财务资产数据信息。财务管理实践视角下的企业内控保障体系应当得到尽快的完善确立，运用规范化的企业内控体系制度来提升企业的财务管理总体实施效率[5]。

业财结合的基本含义在于全面整合企业范围内的财务管理与业务开展过程，增强企业各个岗位业务人员针对企业财务信息状况的了解程度，据此实现科学分配与利用企业财务资源、促进企业管理水准与质量提升等目标。企业财务人员以及业务人员能够展开紧密的协作与监督，共同着眼于促进企业的综合竞争实力优化。企业价值涵盖了多个层面的基本组成要素，企业的最大化价值如果要得到完整体现，那么最根本的实践工作举措应当体现在强化企业财务管理。企业财务管理成效的衡量指标能够表征企业应对市场变化环境的实践能力，企业如果表现为良好的财务管理特征，那么意味着企业现有的财务资产不会由于市场外界要素的改变进而导致明显减损，并且有益于企业财务资产的预期价值实现。企业价值以及企业财务管理具有紧密的关联性。因此业财结合的显著特征应当包含岗位业务的渗透融合、企业管理资源的优化配置使用、企业管理的实践成效提高。

（二）引进智能化的财务管理手段

具有智能化特征的全新财务管理开展实施方法更加有益于保障企业资产的安全性，对于企业固定资产能够给予更高层次的安全保障。现阶段的企业财务人员必须要应对与处理庞大规模的企业财务信息数据，因此企业财务人员针对智能化的管理软件终端应当进行正确的操作使用。企业财务人员目前有必要积极探索与学习智能化的财务管理模式，全面促进财务人员自身的信息化素养优化提高。

（三）严格保障企业的财务资产与信息安全

企业财务资产的完整性与安全性直接关系到企业合法权益，财务管理人员目前针对虚拟化的网络交易实践过程应当做到全面强化控制监督，进而确保在根源上防范企业各种潜在性的财务资产减损后果。财务管理人员对于企业固定资产应当准确进行数目核对操作，运用网络数据库来完整保存企业现有的会计账目数据以及财务资产数目等信息。财务管理人员针对虚拟交易中的企业财务资金安全性应当给予更多重视，切实避免企业遭受虚拟平台交易中的资金资源损失。

结束语：

经过分析可见，企业财务管理的传统实施思路与实施手段目前正在表现为全面创新趋势，根源主要体现在互联网经济给现代企业带来的管理模式转型冲击影响。财务管理工作能否得以顺利的开展推行，在根本上关系到企业的财务资产安全与完整。在此前提下，企业财务管理的创新优化要點应当包含强化企业内控实施力度，引进智能化的财务管理手段，以及确保企业的财务资产安全性。

参考文献：

[1]姜天华.大数据时代下现代企业财务管理创新[J].行政事业资产与财务，2021（22）：97-98.

[2]王利琼.COSPLAY品类跨境电商企业财务管理优化策略研究[J].行政事业资产与财务，2021（22）：101-102.

[3]刘国华.新会计准则背景下企业财务管理创新路径研究[J].中国集体经济，2020（36）：131-133.

[4]高珊珊.企业财务管理税收筹划应用问题[J].纳税，2020，15（33）：6-7.

[5]何玉竹.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新路径探索[J].营销界，2020（13）：152-153.