基于降低线损的用电检查工作措施分析

钟福端 咸华东 武文杰

摘 要：多供少损是各级供电企业营销管理的重点工作之一，关系着供电企业的正常运转和发展。乡镇供电所全体员工对此应有着深刻的认识，同时也要正视乡镇供电所台区线损管理的现状和问题，瞄准靶心，基础管理是线损管理的根本，基层供电所台区线损管理要结合综合台区客户端电压、线损等多种因素，建立起综合台区改建的先后顺序，从而提高台区整改精准度用管理精准化弥补电网薄弱的现实，探索形成技术管理与机制建设并重的线损综合管理思路。

关键词：基于降低线损;用电检查工作;措施;分析

引言

结合实际情况对农村电网产生线损的主要原因进行分析，并进一步对降低农村电网线损的措施进行研究和探讨，来保证电能供应的高质量和低损耗。公变台区线损，是公用配电变压器低压侧到客户端电表之间的电能损耗，通常包括技术线损（也称理论线损）和管理线损两部分。

1农村电网线损的主要原因

末端用户电压偏低。对部分高损台区末端用户电压进行测量。部分高损台区末端用户用电电压低于198V，电压偏低，对症结影响大;线路状况差，设备老化严重、导线线径小。对台区负载进行统计分析，查看线路、设备现状，对导线线径进行现场核实。大数据平台查看泉塘供电所负载状况，负载率平均超过75%，重载、负载率超过100%，属于过载，对症结影响大。现场查勘设备现状，导线线径以LGJ-2×16为主，线径过小，对症结影响大。三相负荷不平衡。系统对高损台区总表三相负荷进行核查。采集系统查看高损台区是否存在三相负荷不平衡，若不平和对症结影响大;低压线路巡视不到位。调查泉塘供电所跟班稽查开展情况。针对泉塘供电所线损率超过10%的高损台区，未开展跟班稽查，对症结影响大;计量表计安装不到位。对泉塘供电所高损台区现场用户表计安装情况进行统计分析。存在高损台区用户临时用电未装表或挂钩抽水用电未计量，对症结影响大。

2降低农村电网线损技术

2.1合理配置变电站

目前有很大一部分的变电站点没有得到合理分配，而这也是造成线损情况的又一原因。面对这样的情况就需具体问题具体分析，在结合实际情况的基础上对变电站进行合理的分布。在一些地区，变电站点分布要么过于集密要么过于疏松，没有依据规则进行分布。针对电能需求量大、人口密集的地方，就需投入大量的人力、物力对变电站进行建设，使之具有合格的质量，满足人民群众的用电需求。总的来说，可先在一些地区进行试点，继而根据实际情况对电网结构进行合理的完善和优化，最终使服务质量得到有力提升。

2.2配电自动化系统

一般来说10kV配电自动化系统具备诸多功能，主要包括信息采集与监控功能、电网应用分析处理功能、馈线自动化功能及系统互联功能等，可对电网的运行情况进行有效控制、管理的系统就是配电自动化系统，而此系统也是配电自动化得以实现的主要部分。另外，电网自动化系统还具备自愈的功能，可先对电网里面的问题进行检测，并在此基础上对该问题进行修正，为人民群众的正常用电提供保障。配电自动化系统还具有高度的科学性和安全性，能对一定范围内的自然灾害及人为破坏进行抵御，并将破坏控制到最低程度，这样就可有效防止大范围停电情况的出现。配电自动化系统还能对潮流分布进行有效的完善，旨在使线损情况降低，继而提升电网的质量以及运行效率，并对设备工作情况做出合理有效的监控。

2.3积极运用新技术

造成电能输送系统出现线损情况的因素很多，电网配置方式、载荷运转情况、线路的建设水平及电网系统管理水平都会引起线损情况的出现。为使线损情况得到降低并使供电质量得到保障，需采取科学合理的措施对线损减少进行完善和创新。因此，为使电网的可操作性及灵活性得到提升并改革原有的落后技术，合理运用、推广新技术是必不可少的。在农村电网输电设备里面柔性输电技术是一项新兴技術，运用此技术就可对一些电器量进行有效的使用和控制。

3供电公司降低农村电网线损的有效措施

3.1制定降损措施，建立降损队伍

建立高损台区“一台一档”销号制度，加强采集系统应用，着力提高反窃电水平。以营销所长为首，台区班长、营销技术员为辅成立线损柔性攻坚团队，通过各大系统综合分析和研判台区线损异常，精确评估窃电嫌疑点，提高打击窃电精准性和查处效率;对高损台区特别是大损失电量台区逐台分析原因，按照“一台一档”模式制定降损措施，对纳入降损治理的台区，查清高损原因、明确整改时间、落实责任人，确保按时间进度完成降损治理工作。对已整改台区，通过三级监控体系实时关注及通报台区日线损情况，及时发现并消除影响线损的异动，确保线损率不反弹。加强降损队伍组织建设。严格执行台区同期线损日监测、周分析、月考核的管理机制，定期召开线损工作分析会，研究降损工作措施，抓好台区经理履职能力培养，对工作滞后的台区班和台区经理视情况处以通报、警告、约谈以及调岗、下岗等组织措施。

3.2提升线损管理的效率

基层供电所要通过明确线损管理职责，建立健全线损管理制度等措施，保障线损工作高效运转，促进各项专业工作有效落地。一是要建立健全组织保障体系。基层供电所要组建职责明确的线损管理架构，把线损管理工作“拎在手上”;通过供电所微信群、周例会、月度线损分析会议等平台，实现线损指标日管控、日通报、周总结、月分析，按日处理异常台区、按周总结高损台区整治成效、按月下达重点台区整治计划，实现线损管理严控时间节点，要求治理成果有显著成效，将线损管理水平“铺在面上”;对线损异常异动台区集思广益进行分析改进，建立台区线损异常异动台账，实现线损管理点、线、面的全面提升。二是要建立完善制度保障体系。基层供电所要结合供电所星级建设指标考核评价标准与工作实际，建立和完善台区线损管理评价与考核、反窃电管理、高损台区常态稽查与改造项目安排、三相负荷平衡、无功补偿等一系列制度，实现执行有标准、操作有流程、评价有依据的制度闭环体系。三是要建立高效的管理网络体系。基层供电所要针对线损管理重在抓措施落地、抓标准执行的实情，建立优化高效的管理网络，通过经营指标排序对标、理论与实操培训、交流座谈等提升线损管理各环节、各岗位人员业务水平和责任心，有效控制单个环节跟进不足对总体的影响。

3.3台区降损工作的思考

目前，降损主要依赖完善计量监控、加强计量管理、反窃查违等打击手段，并能发挥有效作用。笔者认为，降损工作应当坚持打击与防范相结合，在公司内部建立窃电黑名单，与银行失信名单相结合，有效提升窃电黑名单的震慑力;同时在SG186系统、电能采集、“两率一损”系统中，将这类窃电用户标记为红色，让台区管理人员“一目了然”，不因管理人员变动而影响台区降损工作的延续性，切实提升降损工作质效。

结语

综上，因为诸多原因，在输送电能的过程中线损情况常常出现，在给供电企业带来经济损失的同时也严重影响了人民群众的日常生活。为使电能线损情况得到避免、使供电质量得到提升，供电企业需依据实际情况从各个方面深入去解决电能损耗的问题。全面采集各变压器电缆连接各低压电路电线杆再连接到各个用户电表的一个完整线路图，作为减少电力损耗制定的方案打基础。从实际的生活中，根据线损不同程度的问题，制定出不同的解决方案，从根本上去解决问题。

参考文献

[1]王兴攀，李可，等.宣威市配电网络节能降损方案研究.电力学报，2018，2.

[2]姚东海.电力调度自动化应用与优化册.中国高新技术企业，2019，6.