房屋建筑工程监理中常见的问题与解决对策

吴海涛

摘 要：房屋的建造与人们的生产生活息息相关。如果质量出现问题，人民生命财产安全将受到威胁。随着社会的发展，房地产业发展迅速。相应地，房屋建筑企业的数量也在不断增加。然而，各企业的水平参差不齐，使得保障房建设质量难以避免。房屋建筑工程监理就是通过对房屋建筑工程的监控，减少或避免出现问题，从而保证房屋的质量。但是，当前我国住房建设工程监督管理还不完善，还存在一些问题，需要创新一些对策加以解决。

关键词：房屋建筑;工程监理;常见的问题;解决对策

1浅析房屋建筑工程监理的重要作用

1.1提高施工质量

实现对施工进度和工程质量的科学合理评价。在监理工作中，监理人员应严格按照有关规范进行系统的监理工作，进而提高执行力，确保监理工作的有效性，实现对工程质量的监督和控制。在实际监理工作中，主要对工程资质和施工条件进行审查和分析，确定是否符合有关标准规范。在此基础上，对工程质量进行验收，分析工程各方面是否达标，以确保施工有序进行。

1.2施工进度控制

在建筑工程施工過程中，影响建筑工程施工的因素很多。为了有效减少这些因素的影响，必须加强工程进度控制，而加强工程进度控制，必须做好建筑工程监理工作。具体来说，这方面的监理工作主要是对施工细节进行管理，根据工程资金和市场情况及时优化施工进度，确保工程的顺利进行和竣工。

1.3协调施工人员

建筑工程施工过程中，需要大量的施工人员，管理难度较高。因此，监理人员应从协调各方利益的角度出发，合理分配各方利益，防止施工过程中突发事件的发生，确保施工过程的安全。同时，监理人员要注意施工人员之间的协调，确保施工人员相互配合，使各项施工作业顺利有序进行。

1.4加强资金管理

资金问题一直是建筑工程中的一个关键环节，它直接决定着房屋建筑工程能否按期完工，能否保证高质量。因此，在施工过程中，项目监理应根据建筑工程的实际情况进行成本评估和成本跟踪调查，并记录信息内容，确保建筑工程的稳定运行，确保建筑工程的经济效益最大化。

2房屋建筑工程监理中的问题分析

2.1市场秩序

在建设工程建设过程中，需要科学有序的工程监理。但在实际工作过程中，由于建筑市场管理体制不完善，市场秩序管理混乱，企业法人对房屋建筑工程监理的干扰行为较多，如：，相关监管人员在监督保障房建设项目时，往往存在行政干预的问题。在工程监理中，一些操作流程不规范，或擅自变更工期和合同内容，严重影响了后续工程监理工作的有序进行。此外，在房屋建筑工程监理过程中，还会出现拖欠工程款、盲目降低房屋建筑工程造价等降价现象，不仅会打乱监理人员以往的工作思路，也给实际监理工作带来诸多问题，使得住宅建设项目的水平和质量得不到有效提高。

2.2权责划分

总体来看，房屋建筑工程监理工作的专业性和系统性特征比较强。在开展房屋建筑工程监理工作时，要严格按照《建筑工程质量条例》的内容，科学有序地开展监理工作，切实保证房屋建筑工程的施工质量。另外，在实际工作过程中，相关监理人员需要按照自己的监理规则，更加有序地开展日常监理工作，以确保现场施工质量的有效提高。但是，在房屋建筑工程监理实践过程中，监理机构与监理人员之间没有细化的分工职责，使得房屋建筑工程监理的效果不能得到有效的提高，监理机构和监理人员在责任和权利方面存在盲目性和模糊性问题，加之建设单位的一些干扰因素较多，使得房屋建筑工程监理工作不能正常开展。此外，在市场竞争过程中，一些业主很可能出现违反工程招投标管理的现象，在招投标管理中存在不规范现象，这也将影响房屋工程监理的有序进行。

2.3员工素质

为了有效提高房屋建筑工程监理质量，在实际工作过程中，监理人员的综合素质是影响后续监理工作正常进行的重要因素。但是，在当前的房屋建筑工程监理工作中，由于我国建筑市场工程监理人才的短缺，从业人员的综合素质还存在一些不足，一些从事房屋工程的施工监理人员业务能力和工作质量不达标，导致后续施工监理工作存在效率和质量问题。另外，一些住房建设项目监理人员的专业水平相对薄弱，在日常工作过程中，对一些先进的知识和我国的法律法规的学习不够重视，这在一定程度上影响了住宅建设工程监理水平的有效提高。

3房屋建筑工程监理创新对策浅析

3.1电子管理系统

为提高监理单位的监理质量，应利用计算机网络技术，建立监理专用的电子管理系统。电子化管理系统主要由两个模块组成，一个是施工信息录入系统。子系统主要分为两个端口，每个施工队一个端口。每天完成后，组长今天将施工数据上传到系统，核对无误后点击确认。另一个端口向监理单位开放，主要用于为监理单位工作人员提供下载施工信息的端口。监理单位工作人员可随时登录系统检索施工信息。施工信息录入系统可以实现在线监理工作，所有的信息都会在系统中呈现出来，从而提高监理人员的工作效率。另外，上传施工信息时，施工队长需要签字。出现质量问题，可直接向相关小组负责人询问;二是现场监督子系统。该子系统主要是在传统的监控模式下进行升级改造，为每个现场监控人员提供一套电子监控设备。工作人员巡视施工现场时，可直接用手持设备进行记录，发现问题时可将问题相关信息直接上传到系统中，使监理工作达到一定的及时性，从而保证工程的施工质量，而且不能耽误工期。另外，利用电子系统可以控制工程一个阶段的施工质量。

3.2监管体制创新

一要创新监管思路。对现行施工技术有一定的了解，根据施工技术要求，转变工作思路，制定相应的工作计划。

其次，要落实建设监理条款。房屋建筑工程种类多，设备多。为提高监理工作质量，应注意对监理条款的控制。例如，在混凝土浇筑过程中，需要进行振动操作。在监督振捣作业质量时，应使用专业检测仪器对浇注部分内部进行扫描，观察浇注体是否振捣严密。如果不进行有针对性的检测，很容易造成建筑物投入使用后的稳定性。

最后，细化监管措施。它是提高建筑工程监理整体质量的方法之一。在细化监理措施时，首先是对工程建设全过程进行细分，按施工难度和工期进行分类，然后按级别明确相应的监理级别，确保每一级别的所有建设工程都能得到监理人员的良好监督二是要细化每一个建设项目，从前期准备阶段开始，比如在建筑材料的采购时，要提高每一种材料的审核标准，增加每一种材料的抽样次数，这样才能保证质量确保工程建设的整体质量。第三，监理人员在关注主体工程的同时，要注重对建设工程的详细监理。特别是对一些施工难度较大的工程，必须采取有针对性的监理措施，提高施工细部质量。具体措施的出发点要根据每个工程的特点指出，最终目的是提高工程建设的整体质量。

3.3提高监理企业综合能力

3.3.1提高监理管理人员的技术水平以及人员的储备

监理工作的质量取决于监理人员的技术水平。如果监理人员没有足够的技术水平，建筑中的一些问题就很难被发现，这就使得建筑工程的质量问题存在。因此，需要采取相应措施，提高监督管理人员的技术水平，加强监督管理人员的技术培训，对其进行考核，并根据考核结果对监督人员进行一定的奖惩，鼓励监理人员切实提高技术水平。

企业要根据自身规模和需要，不断引进相关人才，调整企业人员的知识水平，使监理机构成为专业技术支撑，岗位结构合理，年龄层次适中，人员数量充足，工程化程度高监理工作在技术、经济上有序开展。建立一支稳定的监理队伍，为公司长远发展储备人才，由于监理业务不可持续，人才储备更为重要。只有做好储备，企业才能有实力发展起来，抵御激烈的市场竞争冲击。

3.3.2推进监理企业改革，建立科学、现代化的管理制度

只有建立和完善外部保障体系，才能提高企业的市场竞争力，产生良好的经济效益，提高市场占有率。监理企业力求改变原来依附母亲的体现，转变企业管理机制，政企分开，权责分明的管理体制，产权明晰，通过科学管理，实现自主经营、自负盈亏管理手段，建立以法人为主体的经营模式，建立以市场为主体的现代企业制度。有利于企业朝着更加强大的方向发展，增强自主创新的管理理念，运用灵活的应对能力，增强企业在激烈的市场竞争中的竞争力。

3.2.3监理设备现代化

在施工过程中，监理企业要实现工程的监理目标，除了高素质的人员外，还要有现代化的设备配合监理人员。配备必要的先进概算软件、项目管理软件、检测设备等，方便监理工作。要逐步改变过去的经验和手工操作现象，提高监理工作的准确性和效率，防止不必要的扯淡。利用摄像机和电子眼对关键部位施工进行全过程监控，对施工质量产生威慑力，为今后问题的处理提供依据。

结语

当今建筑业的市场竞争也十分激烈。为保证建筑业长期稳定发展，作为建筑监理企业，要明确自身职责，按照相关行业标准和规定开展监理工作，从而有效克服现阶段房屋建筑工程监理中存在的问题，提高监理水平。通过监理工作，合理控制建筑工程隐患，提高建筑业的施工水平。

參考文献

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