矿建工程施工进度与施工质量的控制研究

高文龙

摘 要：在煤炭矿建工程的建设中，其施工的进度与质量有着十分重要的影响，施工单位必须协调好两者之间的关系。一旦施工进度出现了延后现象，就无法确保工程在预期时间内完成，在工程后期施工方为了提高施工进度，就会忽略质量，同时也存在一部分单位过于重视质量，而导致施工进度出现延误。以上这些问题都会严重影响到矿建工程的效益，因此，施工单位必须严格控制施工的进度与质量，科学协调好两者的关系。基于此，本文针对施工进度与质量的控制手段进行研究，以期为建设单位提供一定的参考依据。

关键词：矿建施工;进度;质量;控制措施

引言

对于煤炭矿建工程施工活动而言，其施工进度、施工质量的管理十分重要，二者之间的协调关系也需要施工单位加以重视。一旦施工进度延后，将无法在预期的时间内完成工作量，后期施工单位为了追赶施工进度，会忽略质量，而且部分单位过于看重施工质量，导致施工进度严重延误。上述问题的存在对煤炭矿建工程项目的经济效益造成了严重影响，因此，一定要做好施工进度和施工质量控制，实现二者的合理协调。基于此，文中对施工进度控制和施工质量管理手段展开了分析，希望对基建单位起到一定的帮助。

1矿建工程施工监管的重要意义

在矿建工程施工中，加强施工监管具有十分重要的意义：a）通过矿建工程施工方法管理及施工监管，可以对施工的具体内容、工艺、环节进行全面指导，这对施工人员施工技术水平的提升有很大帮助，同时通过施工监管，弱化矿建工程中的不可预测性，降低施工的复杂性，有利于矿建工程顺利施工，还可以有效规避后续风险;b）通过施工方法管理及施工监管，可以有效提高矿建工程的安全性。在矿业生产中，要想实现安全、稳定生产、运行，就需要采用科学的管理模式、先进的技术方法、规范的规章制度，矿建工程施工中，经常会由于各种主观因素或客观因素，引起施工质量问题，这时就需要通过施工监管来对这些施工质量问题进行处理，以保证整个矿建工程的施工质量，保证其符合相关建设标准;c）在矿建工程施工中，通过施工方法管理及施工监督，可以对施工造价进行科学管控，对矿建工程施工企业而言，实现低成本、高质量是十分重要的，只有这样才能提高其市场竞争水平，保证今后的发展，而施工监督可以优化矿建工程施工环节，并有效控制施工中的各项费用，提高施工效率。

2矿建工程施工进度与施工质量的控制研究

2.1严格把控支护材料质量

在矿建工程建设中，最主要的是巷道掘进工程施工中的支护施工环节，只有保证支护施工的稳定性和稳固性还能为施工人员的施工安全提供保障，才能提高工程施工质量。因此，在矿建工程支护施工环节，为了保证其质量达到施工标准，施工企业必须对支护材料的质量进行严格把控，以此来降低因施工支护材料的质量问题对施工质量造成的影响，支护材料在进场之后工作人员要对其质量、材质等进行严格检验，同时还要保证支护材料的合格证书以及抽样报告的合格性、有效性，同时还要由监理工程师对各类检测报告进行确认之后才能对其进行施工作业。如在支护混凝土拌制方面，其拌制质量、比例等必须交由专业的检测部门检测合格之后才能予以使用，以此从根本上保证矿建工程巷道支护体系的稳定性和安全性。

2.2科学划分矿建工程进度目标

对该工程的进度目标进行有效划分，确保各个进度目标得到真正落实，因此，在划分的过程中可以由下列几点方面出发：①在矿建工程的施工中，对其进度目标进行有效的划分，基于施工内容的划分来明确工程的进度内容;②基于煤炭企业的实际状况来划分该工程的进度目标。煤炭矿建工程的总进度为其建设的最终目标，明确各个分工程的进度状况，并切实落实各项职责，基于进度的分项控制来保证工程的整体进度;再次，根据施工流程来划分进度目标，事实上，矿建工程具有较强的综合性，其中涵盖了较多类型的施工工序。因此，应当对各个工序的工种进行严格控制，确保各个工序之间得到有效连接，并保证工程可以如期完工，从而对该工程的进度进行有效的控制;最后，基于总进度的施工计划来划分进度，可以根据季度、月度及周来进行划分，确定工程的具体内容，保证工程得以顺利竣工。

2.3合理编制施工组织设计

在矿建工程项目中，施工组织设计属于具体性的指导文件，该种文件能全面的、科学管理矿建工程施工，是一种行之有效的管理手段，备受矿建工程各各部門的重视。建设方应组织施工方、设计方及相应的工程监理方相关技术工作人员同乙方相应工作人员商讨工程自然环境和施工环境条件等，通过对比分析的方法，科学合理地评估施工方案，进而保障施工工序最佳化。相关工作人员在对不同施工方案进行对比时，应充分考虑矿建工程的具体施工方法和施工工艺等，此外，还应对施工方案的安全性、经济性和技术性等进行全面考虑，确保整个工程施工方案科学合理，并能很好地满足相应施工要求。特别是在选择成套施工设备时，应同施工场地的具体环境（如供水、通风、排水和运输等问题）相结合，充分考虑巷道的断面、长度和规格尺寸等。矿建施工组织相关工作人员在编制设计时应将项目工程建设质量、进度和投资控制等作为中心，根据实际状况选取相应的线路，并科学合理地安排参建单位和各分部工程，促使工程顺利进行。对于交叉和平行的工作应做好协调，有效控制节点工期。

2.4发挥信息技术效用

在煤炭矿建工程施工进度控制中合理应用信息技术，对提升工程管理效率具有十分重要的作用。信息技术的应用能够对煤炭矿建工程施工进度的信息进行深入了解，进而提升信息处理水平，为工程进度信息管理的透明化、公开化奠定了扎实的基础。与此同时，信息技术的应用还能实现矿建工程进度信息的有效传递，确保每个部门都充分掌握相关信息，加强部门之间的沟通，适当调整施工进度，做好工程施工总进度的合理控制。

2.5施工安全技术管理

在矿建工程施工过程中，施工企业必须加强对施工安全技术的管理，这样才能保证施工活动稳定进行。a）施工企业应该在施工过程中全面落实“安全施工”的原则，要将安全放在矿建工程施工的第一位。在工程设计环节，要主动联系各个部门，对施工设计图纸进行反复筛选、修改，确保施工设计图纸符合施工现场的安全施工要求。在施工过程中，如果施工设计图纸与现场实际不符合，难以满足安全施工原则，要结合施工实际，适当调整设计图纸，确保施工安全进行。要建立相应的安全监督管理小组，监控施工中的各个环节，发现施工中的不安全、不规范现象后要及时纠正;b）做好施工技术安全管理工作，对于施工中的关键技术，在正式使用前，要对其安全性能进行全面评估，严禁使用安全评估不合格的技术，尽可能降低施工事故发生率。

结语

矿建工程建设中存在的难点问题较多，但是通过先进的施工技术管理和合理的监督管理机制就能够对其进行很好的解决，对保证矿建施工质量和施工进度具有积极影响。因此，在矿建工程施工建设中，矿建施工企业要严格对施工技术进行管理，针对在施工过程中可能出现的问题进行及时解决，并通过严格把控支护材料质量、加强安全技术管理、加强施工进度技术控制管理等形式来促进矿建工程施工技术管理的全面发展，为促进施工企业矿建工程的顺利发展奠定坚实的基础。

参考文献

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