政策性融资担保公司加强财务管理研究

刘贞鹏

摘 要：伴随着经济社会的不断发展，中小型企业融资难的问题由于融资担保政策的出台得到了有效的缓解。在政策性融资担保公司的发展中，仍然存在内部管理上的问题，给公司经营带来了巨大的风险。文章通过对于政策性融资担保公司的财务管理问题进行了有关分析，提出了相应的解决建议，希望能够对解决政策性融资担保公司财务管理问题提供有效建议。

关键词：政策形融资;担保公司;财务管理

融资担保公司是伴随着经济发展以及企业融资需求出现的一类中间企业，融资担保公司在整个担保过程中，存在着经营的风险，因此需要特别注意企业自身与商业银行建立的合作关系。由于融资过程中存在相应的问题导致政策性融资担保公司发展受限，想要解决这一问题，就必须要对公司内部的财务管理工作进行重视，通过加强公司财务管理工作来达到降低融资企业在融资过程中面临的巨大风险的目的。

一、政策性融资担保公司存在的问题

（一）缺乏专业的财务管理人员

在政策性融资担保公司组建过程中，需要专业的法律以及金融人员，来促进融资担保公司的发展以及维持正常的运营，因此融資担保公司对于人员的需求更加注重于法律人员以及金融人员的专业性要求，在招聘以及人员的选用过程中，反而忽略了对财务管理人员的专业性要求。伴随着公司的不断发展扩大，融资担保企业开始意识到公司的发展离不开一个正确的财务管理工作支持，但在实际的情况中，大部分融资担保公司内部缺乏专业的财务工作人员，也没有完善的财务管理体系来对公司财务管理工作进行规范。许多企业由于对财务工作的忽视，让企业在投资担保过程中，由于行业内高杠杆因素的存在，给融资担保企业自身带来的了巨大风险。拥有专业化的财务管理人员，能够有效地从源头控制风险的发生。

（二）财务监管力度不足

财务工作中比较重要的一个环节，那就是财务监督。良好有效的财务监督可以有效的把控企业在日常的经营过程中可能遇到的风险，政策性融资担保公司在经营过程中可能面临的风险是非常多的。由于政策性担保公司对于内部财务工作的忽视，让企业内部缺乏一个健全的财务监督体系。在融资担保企业的日常经营中，没有一个监督体系进行监督，导致融资担保企业可能会进行风险比较高的融资项目，给公司带来了一定的经营风险。

（三）风险把控能力较低

政策性融资担保企业在企业运营时，对于风险的把控能力比较低。企业经营过程中，出现风险的原因主要包含两个方面：

第一，对于风险缺乏正确的判断。在企业的日常运营过程中需要遵循相关的法律法规来进行正确的融资担保活动，但现实中许多政策性融资担保企业为了得到更多的利益来促进企业的发展，通常会选择对会计数据信息进行编改，隐瞒正确的公司业绩信息等行为来实现自己的利益最大化，这样的行为给政策性融资担保企业带来了非常大的风险，如果说风险没有发生，那么企业得到了想要得到的经济效益。但如果隐患发生，会给企业带来非常大的影响。由于政策性担保企业对于财务管理工作的忽视，在具体的融资项目进行时，不能够进行专业化的风险判断，风险出现后也没有及时解决风险问题的能力，导致企业发展受到阻碍。

第二，存在信用风险。在相关的行业条例中，有明确的规定，政策性融资担保企业在进行担保的过程中，担保机构对单个企业提供的担保责任金额最高不得超过担保机构自身实收资本的百分之十，这对于政策性融资担保公司来说是一个非常有效的保护措施。虽然有了相应的法规对融资担保企业的实际利益进行了保护，但由于信息平台的不完善，企业在正常的运营中仍然存在比较大的风险。融资担保企业需要与商业银行进行合作，如果说，众多的借款人对于信用担保产生一定的问题，再加之融资担保企业的内部财务管理体系不完善就很有可能对企业的工作产生实质性的影响，带来信用风险。

二、融资担保企业面临的财务管理问题解决建议

（一）完善企业内部体制

在任何公司的发展历程中，都需要对内部经营体制进行适时的完善与创新，以达到适应市场发展变化的要求。政策性融资担保公司想要促进自身企业的良好发展，在具体的担保过程中有效避免风险发生，就需要不断地完善企业内部的财务管理体制以及公司结构。

首先，需要具备合理的法人，通过建立管理体制，可以有效的提高企业决策以及风险预警等工作的效力，即使出现应急事件，企业也可以依据有效的管理体制来进行及时的把控与解决。依据相关的法律法规规定，政策性融资担保企业在经营时需要具备完善的法人治理结构，建立健全内部审计体系来实现更优化的决策以及运营规则，保证企业的管理活动合理有效。对政策性融资担保企业这类公司来说，想要得到自身企业更好的发展，就需要积极完善企业内部的管理体系，注重对于融资担保风险的管理。

其次，通过完善内部的财务管理制度，达到有效的风险管理目标。政策性融资担保企业在发展中属于高利益高风险的行业，这要求融资担保企业具有非常强大的抗风险能力。在日常的经营过程中，融资风险是一直存在的，企业要加强对风险的把控以及防范意识。具体措施有三个方面：

第一，加强财产管控力度。融资担保项目结束后，担保企业要与银行保持定期的沟通与联系，对于资金流动情况要有实时的了解，能够依据资金流动情况分析可能存在的异常情况。

第二，提高反担保管控能力。政策性融资担保企业可以通过提前制定相关措施来达到对于企业自身内部资产以及非资产资源的反担保防范。通过对于财产，经营权质押等行为的组合使用，可以有效降低担保公司在担保过程中的违约成本，提高企业内部反担保管控能力。

第三，建立健全审核体系。在政策性融资担保企业的风险把控中，虽然已经有了相关的规章制度来进行规范，但企业自身也应该在融资担保过程中，对担保前以及担保中合担保后的整个融资过程进行一个有效的把控。来实现对整体项目进行中的所有情况做到心中有数。

（二）完善企业内部财务管理体制

政策性融资担保企业如果想要完善企业内部的财务管理体系，需要对以下几个方面进行加强。首先，提高把控财务风险的能力。在融资担保企业进行融资担保的工作中，要十分注重对于贷款前的审核工作，比如贷款资格以及信用记录等方面。在正式的担保工作开始前，融资担保企业需要依据相关的法律法规来制定会计核算，财务管理以及相关的管理方法，确保企业在担保过程中有法可依。同时，担保前的工作还需要通过聘请相关的中介机构来对担保工作进行不定时的审计调查，这些方法都是可以有效降低融资担保企业在具体的担保工作中所面临的风险的。

（三）加強财务管理的侧重点

在投资担保行业中，虽然每个投资担保企业所具有的性质差不多，但是每个企业也有不同于其他企业的特点，比如在发展规模，程度以及在行业中所起到的作用都是不同的。那么在具体的财务管理工作中也应该依据自身的发展特点来制定不同的财务管理体系，并有侧重的针对企业特点来进行财务管理工作。财务管理者通过对于财务管理工作的调整和制定，可以有效的降低企业担保过程的风险，提高企业在投资决策过程中的科学有效性。通过对财务管理工作灵活性的提升，可以保证融资担保企业在财务管理上的准确可信，促进融资担保企业在行业中的发展。

（四）加强专业化人才队伍建设

合理有效的财务管理工作离不开具备专业知识的财务工作人员。政策性融资担保公司在发展过程中，首要的人员需求是对法律以及金融领域的专业人才。在具体的工作实施中，往往忽视了对于财务管理工作人员的专业性要求。对于这个问题的解决建议可以从两方面考虑

第一，在人员的选聘上，可以注重对于财务管理工作人员专业化知识的要求，以招聘到专业水平更高的财务管理者。对公司内部的财务工作人员，可以进行定期的培训来提高他们的专业知识水平。第二，在实际的公司运营中，由于内部人员所具备的知识比较单一，需要招聘专业性高的人员，缺乏复合型的人员也是担保企业目前所存在的问题。由于法律专业以及金融专业的人才比较多，企业在招聘过程中，可以更加注重对于具备多种专业知识的人才进行优先招聘，这种方法可以降低企业的招聘成本。也可以有效的维持财务工作的专业化水平。

三、结束语

政策性融资担保企业所处的行业是一个高杠杆和高风险的行业，在政策性融资担保公司的经营活动中，可能会面临的经营风险相较于其他企业是更多的。那么加强融资担保企业内部的财务管理工作建设就变得非常有必要。合理的财务管理体系可以在融资担保过程前，过程中以及过程后对可能面临的风险有一个合理的把控与防范。作为企业的管理者来说，首要任务是需要完善内部的管理体系，通过合理的内部运行来避免企业经营过程中所面临的风险，其次要提高风险防范意识，保证企业能够得到更好的发展。

参考文献

[1]李再清.融资性担保公司加强财务管理的方法探析[J].时代金融，2017（14）：188+191.

[2]林丽娜.融资性担保公司财务管理问题及对策[J].环球市场信息导报，2017（49）：32.