丁丹丹
2020年,通化市东昌区委以“红色领航新发展行动”为契机,以解决好居民群众与物业企业之间的矛盾纠纷为突破点,全面加强党对物业管理领域的领导,将党建引领小区物业提升作为“书记一号工程”项目,通过打造示范样板,以点带面,提升全区的物业管理水平,把物业企业打造成基层党组织联系服务群众的平台,探索党建引领城市物业管理新路径。
突出组织建设,完善工作体系,加强政治方向引领。为了更好地发挥党建引领作用,成立红色物业工作领导小组,研究制定《东昌区“红色物业”工作指导细则》。建立红色物业组织体系,在全区46个物业企业中成立39个独立、联合或派驻党支部,党组织组建率由49%提升至85%。各社区党委派驻党建指导员36名,指导物业企业开展组织生活和党员教育,制定党建专章模板,加强物业企业党支部的规范化建设。推行“双向进入、交叉任职”,推荐43名社区“两委”成员通过法定程序进入业委会担任副主任,吸纳26名优秀物业服务企业负责人担任社区兼职或特聘委员。强化资金保障,投入资金120余万元,为红色物业工程的有序开展奠定基础。
突出资源整合,形成工作合力,加强服务实效提升。为把物业企业打造成为基层党组织联系服务群众的重要实体,全区21名区级党员领导干部、46个区直部门全部下沉包保物业服务企业,帮助解决问题38个。街道社区党委协助物业企业组建31支红色管家队伍,重点对小区生活垃圾、私搭乱建及楼道杂物等进行集中整治,提升小区的人居生活环境。印发《关于开展在职党员“进社区、做示范,助推红色物业建设”活动的实施方案》,引导在职党员参与红色物业工作,发挥模范带头作用。全区1975名在职党员到社区报到,认领2000余个服务岗位,3500余人次参与活动。赋予物业企业话语权,将在职党员参与小区物业管理及建设等情况向所在物业企业征求意见,并将意见结果作为提拔考核的重要依据。
突出机制运行,坚持因势利导,加强管理体系建设。建立多方联动机制,以街道为单位,组建7个红色物业联盟,将社区党委、物业企业、驻辖区企事业单位等纳入其中,建立党建联席会议制度,为物业企业协调解决难题22件。组织召开全区“红色物业”现场观摩会、成果展示交流会,充分发挥典型示范引领作用,推动打造御景首府东方物业、丽景人家东宝金弘基物业等红色物业示范样板10个,全面推进小区物业提升。推行“业主自治”管理模式,32个老旧改造小区成立红色业主委员会,共成立自治管理委员会83个,引导党员群众自觉参与小区管理。深入实施“五长制”,推选网格长457人、楼栋长2501人、单元长4867人,助推物业企业管理体系进一步焕发活力。
自开展党建引领小区物业提升“书记一号工程”项目以来,通过加强和创新党对物业管理的领导,推动物业企业参与基层治理,成立红色管家队伍,提升管理水平、规范服务标准,进而成为基层的一支重要红色工作力量。在政府主导下,最大化聚合街道社区党组织的政治优势、社区党员群众的工作优势、职能部门的行政管理优势和物业公司的专业服务优势,形成多元合一、同心共治的城市物业发展新局面。(作者單位:中共通化市东昌区委组织部)
责任编辑/王 元