大数据时代财务管理创新问题的探讨

卢静静

一、引言

财务管理的效率和水平影响着一个单位或企业甚至是整个行业的管理水平。众所周知，我国的各方面改革在持续深入地发展，市场体制也在不断完善，这些都对各行各业的财务管理工作提出了更新的挑战和更高的要求。想要在大数据时代发展浪潮中站稳脚跟的企业或单位，既要确保自己的财产安全，又要根据大数据的特点和要求不断对财务管理工作进行创新发展。由此可见，在大数据时代下，加强财务管理创新是各行各业的一条必由之路。

二、大数据时代创新财务管理工作的条件及意义

1.大数据有利于促进财务管理系统的完善

大数据对财务管理工作最主要的作用之一就是能够促进财务空间管理系统的完善。不管是数据资源层面、基础设施层面、系统应用层面，还是组件服务层面，大数据能够适应财务管理工作不同环节的工作要求，将大数据应用到财务管理的各个环节中，能够有效减轻工作人员的工作负担。首先，数据资源层面的一个特点就是能够对一些空间大数据进行快速读取和高效计算，同时，空间信息浏览过程中的各种需求都能得到一定程度的满足，这能大大提高财务管理工作各环节的工作效率。其次，大数据还能对各种资源进行计算和存储，这主要是基础设施层面所起到的作用。再次，对各种财务信息的查询检索、对各种数据成果的展示等工作，系统应用层面也都能胜任。不仅如此，大数据能够主动更新和维护财务数据、管理好财务系统的安全。最后，大数据的组件服务能够对数据层的财务数据和资源进行操作，既可以向上，也可以向下，这些操作当然都是通过服务接口和功能组件完成的。由此可见，大数据的应用可以弥补传统的财务管理工作中的一些不足，促进财务管理工作不断创新和发展。

2.财务管理创新有利于促进企业单位的整体发展

大数据时代，财务管理创新包含的方面有很多，主要可以概括为财务管理理念的创新和管理方法的创新。各行各业的工作都会在具体的工作环节中产生海量的数据，这些数据需要有专门的工作人员来进行核算和检验，然后统一管理好企业的成本及其他各种工作财务，这对于提高整体的财务管理效率也是十分有帮助的。财务方面的问题能够顺利解决，整个企业其他方面的工作也就可以更加顺利地进行。总之，在任何行业发展中，财务管理都是重中之重，而及时根据时代特征进行创新是促进企业单位整体发展的有效策略。

三、分析当下各行业的财务管理环节普遍存在的问题

1.缺乏对财务管理工作的正确认识

在大多数企业或单位中，财务管理对自身发展所产生的影响都是直接性的，它对于降低整个企业或单位整体成本以及提高各种工作水平都有着关键性的影响作用。但是，当下仍然有许多企业单位的负责人没有意识到财务管理在自身整个发展中所起到的作用，所以对这项工作的重视程度远远不够。尤其是一些需要实施具体工程的企业，财务管理工作不到位，施工的效力就达不到标准，具体的工程质量也会受到很大影响。对财务管理工作缺乏正确的认识绝非个例，很多企业单位内部都会存在。由此可见，端正对财务管理工作的正确态度是财务管理创新的前提。

2.部分单位的财务信息透明度较低

对于一些比较特殊的事业单位来说，其财务部门处理的财务信息是否能够保证公开化和透明化是十分重要的，尤其是行政方面的事业单位。因为这不仅关系到一些民众的个人利益，还关系到一家事业单位的诚信度。但是据调查发现，现在有很多事业单位的各种财务信息的透明度不够，尤其是预算和决算这种需要及时公开的内容，更是不能令人满意。财务信息的不透明也从侧面反映出财务管理工作的不到位。若是相关单位的财务信息的透明度没有达到标准，就会导致腐败、贪污等恶俗现象的滋生。由此可见，完善和加强财务管理工作对于一些事业单位来说是十分必要的。

3.管理人才队伍建设不到位

既然大数据对财务管理工作起到了关键性的作用，那么为了追赶这一潮流，相关企业单位就要有一群先进的、能够适应大数据时代发展的财务管理人才。但是，据调查发现，许多企业单位对于建设优秀的财务管理人才并不十分重视，还有些企业单位即便有专门的财务部，部门里也配有专门的财务管理人员，但是对于财务管理人员的专业技术素质并没有严格要求。若是财务管理人员缺乏科技素养，或者是没有经过系统培训，那么可能在短时间内很难适应大数据时代提出的要求，因而，财务管理工作也就很难进行创新和转变。总而言之，先进的财务管理人才是企业单位创新财务管理工作的必要因素，也是当下许多企业单位财务管理创新失败的重要原因。

四、大数据时代有效创新财务管理工作的策略

1.引进高水平的财物管理技术

大数据时代，相关企业单位如果想要获得更好发展，就必须要对财务管理进行积极的改革和创新，努力完善相关的管理技术。前文提到财务管理工作需要管理的数据量是庞大的，因此，完善存储技术是首要任务之一。首先，存储技术的应用也需要努力控制成本，但是当下各企业单位财务数据信息量的极速增长，导致成本控制越来越棘手。大数据中的低成本分布式存储技术就可以满足相关企业单位的需求，尽量降低财务管理创新的成本。其次，大数据在一定程度上可以实现财务管理工作的自动化。因此，完善软件自定义分布式存储技术就十分有必要。最后，企业单位的财务信息要确保绝对安全，而分布式文件系统存储技术的应用就能满足这一需求，它能在不同节点上存储数据。因而，该存储技术有一个十分明显的优势，那就是能够保证财务数据的安全，降低丢失数据的可能性。由此可见，引进高水平的存储技术能够大大减少财务管理人员的负担和压力，同时还能提高财务管理的效率，确保财务数据的安全性和真实性，可以说是一举三得。

2.不断更新财务管理理念

想要创新财务管理工作，只靠技术的引进是不够的，管理人员的理念也要能够跟上时代发展的步伐。首先，各企业单位需要高度重视财务管理工作及社会相关发展动向，并根据自身发展的实际切实把握好未来财务管理工作的实际方向。其次，财务管理工作不仅仅局限于一个或者多个环节，它是贯穿在整个企业发展过程中的。更具体地说，它贯穿在一个工作项目的各个方面，管理人员要在工作项目开始之前就建立起专门的档案，不断进行追踪，一直记录到该项目竣工。而像这样的工作耗时长且工作量大，具有先进管理理念的人员就能运用合适的管理技术去代替自己完成一些烦琐的工作。这样不仅能节省管理财务的时间，还能确保财务数据的准确性，提高整个财务管理工作的效率。由此可见，企业单位的负责人员在财务管理方面的理念是需要跟随市场经济和自身发展变化而变化的，哪些企业和单位敢于大胆摒弃过时的财务管理理念，它就能够一直在激烈变化的严峻环境中站稳脚跟。

3.正确应对财务管理的风险

不得不承认的是，大数据时代下的财务管理工作风险性大大提高，这也要求相关企业单位加大对财务管理工作创新的重视，在享受大数据带来便利的同时，还要有效应对财务管理的风险。在管理财务过程中，各企业单位要具有对风险进行预估和应对的能力，事先分析在管理过程中可能出现的风险，确保在风险发生时可以第一时间进行有效解决。财务管理是否科学合理、风险管理工作是否到位，直接关系着企业单位接下来的工作能否顺利开展。基于此，针对财务管理创新问题，像建立财务管理指标体系、财务风险预警系统等措施是十分有必要的，这类体系与系统的建立与完善工作是伴随着整个财务管理过程的。严格、完善的体系与系统可以使相关企业或单位更加了解自己的财务情况，在制定风险策略和创新财务管理方面也更有自信。

4.加强新时代财务管理的人才队伍建设

高素质的管理人才是整个财务管理创新工作的前提，因此，能否建设高素质管理人才队伍显得尤为重要。各企业或单位在招聘财务管理人才时要提高门槛，层层考核，选拔出既有高素质水平又具备极强责任心的管理人才。需要注意的是，在大数据时代，财务管理人才不仅要具备财务管理的专业知识，还要具备一定的计算机专业知识，能够更快适应大数据对财务管理提出的要求。另外，对于已经入职的财务管理人员，要定期进行培训与考核，确保管理人才的各方面素质能够达到要求，管理水平能够不断提高。同时，为了落实好建设财务管理人才队伍这一策略，实施相应的奖惩措施也不失为一个好办法，因为合理的奖惩制度是激发管理人员努力进步的动力，从而不断提高其自身能力水平和综合素养，以便在管理层更好立足。

五、结语

综上所述，在大数据时代，对于一个想要获得长久发展的企业单位来说，财务管理创新工作是一门“必修课”。哪些企业单位能够早先意识到根据大数据特征创新财务管理工作的重要性，那就可以在激烈的竞争中抢占先机。因此，尽管当下许多企业在管理财务时还存在这样那样的问题，但是以自身问题和大数据时代的要求为依据，积极制定合理的创新策略并付诸实施，是可以有效解决这些财务管理问题的，还能促进企业更加稳定地可持续发展。