分析企业财务风险的成因及规避措施

宁时逊 四川省燃气集团有限公司

企业在开展各项财务活动时，很容易会遇到各种无法控制或者是无法预判的问题，这就无法保证通过现金对到期债务进行偿还，很容易会导致企业出现经济损失，这也就是企业财务风险。在目前的市场经济大背景下，财务风险尤为常见，这就需要企业能够积极的分析问题出现的原因，并能够采取有效的防范措施，提高自身的经营管理水平，从而最大限度的避免遇到财务风险，保证企业自身的经济效益，实现企业的良性发展。

一、企业财务风险出现的主要原因

首先，随着企业的发展，将会暴露出越来越多的问题，最为明显的就是企业的发展战略和思维存在不一致，尤其是管理层因为目的和立场的差异，经常会出现较大差异的观点，这就会对企业自身发展造成阻碍。并且，企业在分配工作人员的工作岗位时，也会对企业利润造成影响，只有使企业员工各司其职，发挥充分的作用，才能够保障企业的正常经济收益。其次，现如今企业在经营过程中，需要对自身的产品质量加强重视，只有保证产品的竞争力，才能够获得长久的发展。如果在产品质量上缺乏有效的控制，这就必然会影响到企业的声誉，影响企业的健康发展。尤其是在现如今的信息时代，一旦产品的出现量问题，将会在网络上迅速传播，致使企业承担巨大的损失。最后，一个健康的企业需要有一条健康的资金链，一旦企业发生不合理的投资行为或者是盲目进行投资，这就会极大的影响企业的现金流，这不仅会给企业的发展造成极大的不良影响，甚至还会使企业承受巨大的风险，严重阻碍企业的良性发展[1]。

二、规避企业财务风险的具体措施

（一）动态控制企业的现金流

现代企业想要发展和生存，都需要有资金的支持，而企业的资产负率，则会对自身的发展的产生极大的阻碍。所以，企业想要增强自身的市场竞争力，就需要对企业的资产负债结构进行有效的优化，保证企业现金流的“健康”。这就需要企业建立科学的财务信息系统，提高对财务预算的管理水平，对企业资金进行合理的利用，避免出现资金浪费的问题[2]。同时，还要增强企业资金的盈利性、安全性以及流动性，也就是说企业的资金不可以单纯的放置，而是要安全的使用资金，使其能够产生效益，从而增强企业的收益。

（二）构建科学合理的岗位责任制

首先，企业需要结合自身的实际情况，对财务会计岗位进行合理的安排，对每一个财务管理人员还要明确其岗位责任，这样就能够使他们更好的完成岗位工作，避免出现工作失误的问题，增强他们的工作效率。其次，在完成财务管理岗位的责任后，并不是一成不变的。因为，现如今的社会发展速度可以说是“突飞猛进”，几乎可以说每时每刻都在发生着变化，所以在设置财务管理岗位时，需要结合社会变化以及国家政策，灵活的进行调整，才能够使财务管理工作更好的满足企业的发展需求，从而有效规避风险。最后，企业需要重视价值管理，尤其是要与实物管理相结合，不仅要保证企业的价值不受影响，还要多加警惕，及时的发现各种异常情况，这样就能够很好的将风险扼杀在萌芽之中。

（三）企业需要增强风险防范意识

现代企业在经营过程中，需要对财务风险加强防范，并能够对财务活动中隐藏的风险进行预测，制定针对性的风险防范措施，这样就能够有效的避免出现财务风险问题。并且，还需要对风险进行合理的经验，避免出现资金来源风险，并科学的实施各种财务手段，降低投资风险。这就需要企业能够对筹资的机会准确把握，合理的选择筹资方式，对筹资规模进行有效的控制，使企业资金能够处于正常的状态。需要主要的是，现代企业在筹资时，要保证筹资的合理合法，不能够“走钢丝”，才可以使企业获得长远的发展[3]。现如今的市场经济属于法制经济，各种相关法律法规对市场经济体制的良性运行起到了很好的帮助。同时，企业对筹集的资金要合理使用，如果出现盲目投资的问题，就很容易受到市场波动的影响，给企业造成巨大的经济损失。

（四）制定对财务风险的管理控制措施

企业想要有效的控制财务风险，就需要制定明确的财务目标，才能够有效的对财务风险进行识别并控制。首先，企业需要根据自身的发展目标，制定风险管理目标，要保证企业发展目标与风险目标之间的收益处于平衡的状态，还需要全面考虑利益关系人可能会存在的道德风险。其次，在对财务风险进行识别时，还需要对风险进行全面的分析，重点分析资金的收付风险，还要充分考虑资金的时间价值。最后，企业在开展控制财务风险的工作时，需要将其与企业的发展相协调，在保证不会对企业发展造成影响的情况下，再制定相关的政策[4]。同时，各种各样的规章制度只可以起到常规的防范作用，对道德风险缺乏良好的防范措施。这既需要企业能够构建完善的内部控制制度，还要建立合适的企业激励机制，这样就能够更好的消除财务风险，增强企业的抗风险能力。

三、结束语

总而言之，现如今我国的市场竞争可以说是“如火如荼”，而现代企业想要在激烈的竞争中脱颖而出，就需要有意识的规避财务风险，才可以保证企业的健康发展。而想要实现这一点，就需要切实的了解财务风险出现的原因，并结合企业自身的实际情况，制定针对性的风险预防措施，从而提高企业对风险的抵抗能力，增强企业的经济效益。