新时期制药企业经营可持续发展战略研究

鲜亚 西南药业股份有限公司

前言：可持续发展战略是一种正确处理和协调企业发展与资源利用、环境保护和经济秩序等之间关系的发展理念，是制药企业稳定有序发展的有效途径。当前，我国医疗卫生事业蓬勃发展，为制药企业创造了更有利的发展局面，但同时也对制药企业提出了新的管理压力。制药企业只有始终坚持贯彻可持续发展理念，才能真正实现可持续发展，为维护国民生命健康做出重要贡献。

一、制药企业经营可持续发展重要意义

可持续发展是一种既关注企业生产活动过程又兼顾生产活动结果，既强调经济利益又兼顾社会效益，既重视当前现实又兼顾未来发展的经营管理理念。这一理念是针对现今时代社会人口激增、生存环境恶化、社会经济发展受限的严峻形势下提出的，是一种突出效益指数，有益于企业与社会双赢的管理战略。制药企业是我国医疗卫生事业的基础产业和重要构成，为我国医疗卫生事业的稳定发展做出了突出贡献。制药企业在开展生产活动时必然会消耗的一定资源，但这种资源消耗绝不应是无节制的、无规划的，制药企业应坚持以最小资源损耗获取最大经济效益的经营管理理念，通过构建以高效生产为前提，以资源高效利用为核心，以科技水平高、经济效益好、资源消耗低为框架的可持续发展管理模式，使良好的企业经营管理成为企业新的经济增长点[1]。

二、制药企业经营可持续发展存在的问题

可持续发展作为一种兼顾现实与未来、局部与整体，以实现高效生产和管理为目标的先进理念。我国制药企业虽然坚定了可持续发展的经营方向，但受旧有经营思维和管理模式的制约和束缚，仍会存在以下几个问题：

（一）制药产业布局不合理。从多数制药企业的选址来看，我国制药企业的产业布局非常不合理。这主要是因为：一是，制药企业属于传统行业，建厂时间一般都比较早，最初地方政府在对经济区域进行布局时缺乏长远眼光，尤其是对经济环境承载能力等因素的考虑不周。再加之，制药企业对水资源依赖程度较高，制药企业又是当之无愧的纳税大户，地方政府也通常会在企业选址方面给予一定便利，大多数制药企业集中在城镇的水源地附近，与当地居民生活用水和其他用水混在一处。

（二）企业科技实力不足。从当前的现实情况来看，除少数有实力的制药集团之外，多数的制药企业仍属于劳动密集型企业，在生产工艺方面仍相对落后，甚至有部分制药企业仍在使用自动化程度弱的生产设备，采用生产工艺等劳动强度大、安全性较差，生产过程中耗材损耗多、溶媒量大且转移率又较低的生产工艺，在药品最后的灌装和包装环节，也使用有害物质进行表面印刷的包装工艺，这些对于企业实现可持续性发展都是极为不利的。

（三）对环境危害较大。虽然我国政府已经明确了保护生态环境、实现可持续发展的总基调，但因为制药企业的特殊性，在实际的生产过程中会产生大量的废气、废渣和废水，这些排放物中含有大量难以生化降解的有毒害作用的化合物和残留药，如果制药企业所拥有的生产废物处理技术不过关，就会给周围环境所带来极大的危害，造成水污染、大气污染以及固体废弃物污染，环境治理难度非常大。

三、制药企业经营可持续发展战略

近年来，我国制药行业中的一些优强企业，结合我国经济发展的、制药行业以及制药企业自身的实际情况，锐意改革、大胆尝试、勇于实践，针对可持续发展中的一些现实问题，创造性地提出了一些有效的解决策略，为制药企业可持续发展提供了有益的参考：

（一）依托科技发展、实现高效生产。科技进步是制药企业实现可持续发展的技术支持。一方面，加大对制药生产工艺的改造与创新。制药企业要紧紧围绕高效生产经营这一目标，加强同科研企业的深度合作，加大对科技创新的资金投入，着重开发与制药企业自身发展密切相关的生产工艺；另一方面，要加大先进、成熟技术的推广应用力度，调整制药企业产品结构，淘汰污染严重、技术落后的生产设备和制药工艺，最大限度地提高资源利用率，以实现可持续经营的目标[2]。

（二）组建制药集团、打造集合优势。组建制药集团是实现企业可持续发展的关键举措。随着世界政治多元化和经济一体化趋势愈加明显，制药企业面临着更为激烈的市场竞争。为了增强制药企业的核心竞争力，可以通过组建制药集团，打造集合优势，推动制药行业的整体发展。一方面，地方政府要加强对制药行业统筹规划和合理布局，以优势企业为龙头，通过兼并、控股、收购和资产重组多等种方式打造具有较强竞争实力的制药“航母”；另一方面，制药企业自身也应当认清与先进制药企业之间差距，主动依托地方政府，密切与其他企业之间的合作，共同开创“双赢”、“多赢”的良好局面。

（三）发挥政府职能、建立行业规范。发挥政府职能是制药企业可持续发展的行政保障。一是，地方政府应坚定可持续发展的经济战略，加强对制药生产的监督管理，科学筹划制药企业的布局；二是，加快医疗卫生事业改革进程，建立和完善医药卫生体制，借助市场机制来促成制药企业各种资源的最优化配置；三是，成立医药用品行业协会，发挥行业协会服务、协调和规范功能，加强制药行业内部的自主管理，促进制药企业及行业整体的健康发展。

结论：作为医疗卫生体系的基础产业，制药企业的核心竞争优势更多地依赖于对企业内部生产管理效率的挖潜。可持续发展是一种先进的管理思想，为改革传统制药企业的“粗放型”管理模式提供了一条崭新的路径，而制药企业要实施可持续发展战略，就必须从长远发展的高度出发，在生产实践中强化可持续发展观念、实施可持续发展举措，为维护国民生命健康做出更大的贡献。