对加强中国航发企业青年人才队伍建设的思考

尹刚 中国航发贵州黎阳航空动力有限公司

引言：中国航发企业作为我国重要的高科技产业，是推动我国经济发展的首要资源。而近些年来，许多中国航发企业不断引进大量的企业青年，使得中国航发企业的科技实力具有明显的进步。现阶段中国航发企业为提升市场竞争力，不断地培养创新型的科技人才和加强青年人才团队的建设，进而促进中国航发企业的繁荣发展。

一、浅析中国航发企业青年人才的具体特点

随着我国的教育思想逐渐提高，大量的有志青年纷纷投身于技术建设，使得我国中国航发企业的实力大幅度的提升。根据调查显示，多数投靠中国航发企业青年人才都有共同的特点。首先，航空青年报效祖国的伟大愿望。青年人才刚开始希望将一腔热血投入事业当中，相信通过自身的理论知识为中国航发企业做贡献，从而实现自我价的肯定。并且在企业经过一段时间的工作后，对于渴望获得成功的青年人才来说，能够根据企业发展平台和工作环境，不断地提升自我认定，希望自己的付出与较好的成绩，能获得企业与领导的重视。将已经掌握中国航发企业的重要技术，实施到更大更广的舞台，而这些人自身都包括坚持努力、遵纪守法、具有创新精神等积极向上的性格。

其次，当代青年的思想觉悟高。由于青年人才进入中国航发企业的时间较短，对企业、社会等各方面的层次现象了解的不够深刻[1]。所以，青年的三观正处于可塑性的时期，再加上许多青年是受过高等教育的，基本上对于国家的发展、共产主义的信仰有着较高的向往。青年人才一直坚信党的领导，在此过程中不断的淬炼个人品质，对日常工作充满热情，时刻关注着中国航发企业的发展，并将足够多的精力投身于企业建设当中。如果中国航发企业能够加以引导与指正，在很大的程度上有益于青年的身心发展，经过长时间的企业塑造，进而培养成技术创新型人才。最后，青年人才具有强烈的规划与梦想。大多数青年人才对自身的未来和职业规划都经过深思熟虑的思考，但是部分青年依旧浑浑噩噩的混日子。相对于青年人才，企业就应该稍加耐心，有组织、有目的的通过合理的引导，增强青年对自身未来的思考，一步一个脚印的提高着自己的专业能力，不断地接受各方面的磨炼，最终在企业内立业成才。

二、加强中国航发企业青年人才队伍建设的落实方针

（一）增强抗压能力，努力提升自我价值。青年人才在工作中最大的阻碍就是生活中的各种压力，而往往这种压力使得青年人才对生活充满失望，在工作过程中觉得工作很累，薪酬很少，宁愿在家一无是处，也不愿意在外工作。而中国航发企业负责人应注意此类问题，帮助内部的青年人才度过的生活中的难关，具体的缓解压力的情况如下。第一，缓解压力培训。企业负责人可以根据当代年轻人的生活状态，进行内部人员的调查，仔细分析具体的压力来源于何处。之后在企业内建立压力缓解室或者培训大会，希望能通过前辈与领导的指点，缓解青年人才心中的不忿。第二，给予适当的空间。一般来说，过多的工作任务会给青年人才带来沉重的压力。企业负责人应该给青年人才一些时间与空间，让他们自己想要完成的事情上，使得青年人才能够静下心来思考自身的未来，不要将工作全部压覆青年人才身上。

（二）巩固思想根基，引领青年的思想方向。只有明确青年人才的思想，才能更进一步的建设大型的人才队伍。中国航发企业负责人应立足于当下的实际情况，确定团队的重要性，无时无刻的给青年人才做思想上的导师。并将具体的应用目标建立在组织的工作中，定期开展团队活动，提升青年人才之间的默契值，引导青年人才学习新式的工作思想，在人生的工作中进行自我思考与自我规划。希望通过心与心的辅导，提升青年人才的思想根基，积极主动的去学习党的思想，解决人才的困难，以先进的思想精神不断地温暖青年人才。

（三）建立学习组织，夯实青年人才的综合实力。青年人才除了在学校中学习理论知识、专业技能之外，也应该在中国航发企业中学习人际关系、社会经验等方面。第一，企业负责人应从青年人才的思想道德和行为能力入手，教会青年人才如何在这弱肉强食的残酷社会中生存下去。第二，培养青年的专业水平和业务能力，使得青年人才在日常工作中有认真工作的动力。例如，为青年人才定下业绩目标或者是具体的工作内容，这样不仅可以激发青年人才的工作积极性，还能提升青年人才的综合素质。第三，专业培训。青年人才从事航空行业，就要学会专业技能，避免青年人才被时代抛弃，多一项本领多一条出路。

（四）提升青年的创造力，树立良好的航发“品牌”。创新意识不论是过去，还是现在都是需要青年人才必备的一项实力。而企业负责人要根据自身中国航发企业的生产特点，深化中国航发企业的品牌。（1）创建文明建设活动[2]。提升青年人才的竞争意识，做好本职工作内容，积极对自身的要求进行反省与总结，不断地积累工作经验，为中国航发企业的快速发展做贡献。（2）开展创新优化活动。企业负责人可以按照内部青年人才的工作情况，建立自主研发的创新项目，不限创新范围，只要是自己努力创造的小发明或者是对企业的制度的某些条例不满等，都可参加此次活动。最后结果优异者，可获得相对应的奖励。

结束语：综上所述，青年人才的建设关系到中国航发企业未来的生存与发展，能否在众多企业中站稳脚跟。因此，中国航发企业应该眼光放置长远，以企业的大局为考虑重点，不能仅局限于一方天地。深入剖析青年人才的工作特点与风格，提升青年的个人魅力，进而建设强大的青年人才队伍，为企业不断地培养优秀青年人才。