构建“三融合三同力”党建新模式助推企业高质量发展

文/邓建平

“三融合三同力”党建模式，即目标融合同向发力、思想融合同心聚力、行动融合同步共力

党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。为切实发挥国有企业党建工作政治优势，湖南省煤业集团湘永矿业公司在实践中探索创新，把推动安全生产、改革经营等各项目标任务顺利完成作为党建工作的切入点和结合点，促进党建工作与中心工作深度融合，形成了目标融合同向发力、思想融合同心聚力、行动融合同步共力的“三融合三同力”党建新模式，有力地推动了企业高质量发展。

一、目标融合同向发力

湘永矿业公司坚持党建引领，把党建工作融入到安全生产、经营管理和发展稳定这个中心工作，使党建工作由“围绕中心”拓展延伸为“融入融合中心”，形成党建工作时刻想着“中心”，工作开展处处参与“中心”，在“中心”工作实效中体现党建工作绩效。

1.中心组学习筑牢融合根基

公司党委班子坚持每月一次集中政治理论中心组学习，重点学习习近平总书记系列讲话，通过中心组理论学习，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保公司各级党组织和党员干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。在学习过程中，结合公司发展实际开展讨论，并有针对性地开展现场调研、“会诊”，把学习成果转化为促进公司发展的“动力源”。

召开第一次党代会

2.党委会决策前置优化融合程序

公司修改了公司章程，增加了“公司党委”一章，明确了公司党委对“三重一大”事项履行前置研究程序，制订了党委会议事规则和决策事项清单，将党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大事项的前置程序，既发挥了公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，又确保了决策的科学性和民主性。

3.“书记联项目、党员先锋行”活动创新融合方式

公司创新方式方法，大力推进“书记联项目、党员先锋行”活动，在党员中开展亮身份、亮职责、亮承诺、亮业绩“四亮”党员示范岗活动，把安全生产与经营管理工作中的重点、难点工作与党组织书记工作“结亲”，组成项目组“攻关”。2020年公司党委、总支及支部书记联系项目11个，创建党员先锋岗19个，均取得了良好的效果。铜角湾矿党总支书记联系矿井标准化项目建设，推进地面环境亮化美化，打造了井下各机房、-550运输大巷、暗主井绞车房、中央变电所等一批精品工程。

二、思想融合同心聚力

湘永矿业公司注重从思想融合入手，坚持正面教育，宣传正能量，强化政治引领，凝聚发展士气，着力强根铸魂，形成信念坚定、干事创业、风清气正的良好氛围。

1.加强安全宣教，抓住融合的关键点

安全稳则企业稳。公司党建工作着力强化安全教育，从干部职工的安全思想认识入手，大力宣传“三个最大”“三个首要”安全理念，开展党员无“三违”、党员身边“零工伤”活动，党员“三会一课”必讲安全，党员积分考核必考安全。同时，公司党委创新安全教育形式，开展“安全亲情帮教”活动，由支部书记负责，让“三违”人员亲属协助共同对“三违”人员进行安全思想教育，筑牢安全心理防线。2020年以来，公司“三违”人次同比下降了21%，为企业安全稳健发展打下了坚实的思想基础。

2.突出党员党性教育，瞄准融合的根本点

强化“三会一课”、组织生活会、民主评议等党建日常工作，不断增强党员的归属感和身份意识。结合生产经营，每月开展主题党日活动，除日常集中学习、重温入党誓词、义务劳动等活动之外，创新开展“寻初心、守初心、践初心”“弘扬半条被子精神”等具有鲜明时代特征的党日活动，让每个党员时刻牢记自己的责任和使命，锤炼了全体党员的党性意识。

3.推行支部“五化”建设，夯实融合的着力点

公司党委按照党支部“五化”建设要求，建立了党员活动中心，为开展党员学习和主题党日等活动提供了阵地保障。规范党建运行机制，下属3个党总支、17个党支部分别召开了党员大会，公司召开了党代会，完成了换届选举工作。制定了《党委会议议事规则》等党建制度28个，汇编成册，使党建制度得到了进一步规范。

三、行动融合同步共力

湘永矿业公司把党建与安全生产、经营发展一起谋划、一起部署、一起考核，制定了党建工作考核评价实施细则，把党群10个方面35项业务全部纳入其中，实现了党建工作“全覆盖”，做到制度规范化、活动常态化、作用实质化。

1.部署同向，在公司发展战略上把方向、保大局

党建的目标就是确保国有企业高质量发展。湘永矿业公司党委通过调研，结合公司实际情况，确定“三个坚持”的发展思路，即坚持安全是第一目标，坚持出煤为第一要务，坚持矿井“三个中心”定位。在公司党代会上，公司党委提出了未来五年的发展目标，以共同目标凝聚发展合力。在2020年初，为克服疫情影响，公司开展“打好管理组合拳、夺取全年新胜利”活动，坚持全年目标不变、任务不减、指标不降，各支部及广大党员积极开展“总支创万元、支部创千元、党员创百元”提效降耗活动，做到了中心工作在哪里，党建工作就到哪里，切实发挥好支部的战斗堡垒作用。

2.考核同步，在履职尽责中促落实、强执行

2020年以来，湘永矿业公司在矿井班子中开展“认真履责、守护安全”的主题安全竞赛活动，在安全生产技术部门开展安全履责百分制考核，在连队班组开展“零事故、零‘三违’、零隐患”和工程质量好、生产任务好的“三零二好”竞赛活动，在电钳工、“一通三防”岗位开展大培训、大比武，在四季度开展“决战全年最后100天，实现安全生产”活动，做到工作有安排、有考核，强化结果导向，促进全年各项目标任务的顺利完成。

3.业绩互促，在中心工作中检验党建工作成效

党建工作深度融合企业中心工作，有效激活了基层党组织细胞。在生产一线，党员干部主动靠前指挥，在处理安全隐患、重要攻关时期等关键时间，冲在前、干在前。在抗击疫情的关键时期，党员为“一防三保”当先锋、作表率，排查职工家属近万户，开展“爱心服务”上百次。在“总支创万元、支部创千元、党员创百元”活动中，精煤增效200多万元，获用户煤质奖励79万元，争取社保、电费减免1000余万元，党员干部真正体现出“平时看得出，关键时刻站得出，危急关头豁得出”的优良品格，在企业营造出奋发有为、干事创业的良好氛围。