威盾防水董事长郑贤方：开发系统模块，用泛防水理念扩展行业边界

本刊记者 贾肖肖 周国强

2020年是不平凡的一年，既是全面建成小康社会目标实现之年，也是建筑防水行业“十三五”收官之年。“大循环、双循环”背景下，防水行业即将面临新的发展机遇，迎接新的发展未来。面对“十四五”新发展格局，防水行业的名牌企业如何面对新的机遇和挑战，对新时期有何期待和感想？

2020年12月7～8日，在2020中国防水行业年会召开前夕，本刊记者专访了威盾防水董事长郑贤方。

记者：“十四五”即将来临，面对新的发展时期，威盾作为近几年崛起的行业新秀，未来将如何为防水行业奉献创新和价值？

郑贤方：“十四五”马上就开启了，我们威盾也做了很多未来的规划，想在未来给防水行业注入一些活力，威盾自身的发展也非常需要去释放自己的能量。对于“十四五”，根据当前国家的导向，其实看得非常明显，也非常清楚，“十四五”期间肯定是进一步追求美好生活。

我们都知道，防水行业对品质产品的需求非常高，我们真正和终端客户交流时，他们非常渴望匠心品质的防水产品和获得不漏水的防水结果。

之前防水行业的发展相对来说还是有些粗犷的，就是简单的材料提供而已，后面漏不漏水，基本上不去在意、不去管，所以才会造成那么高的一个渗漏率。威盾在未来的布局上，争取每做一个项目都不漏水，真正的对结果负责，以结果为导向的模块去提供解决方案。

比如说我们最近提出的针对海绵城市的解决方案，海绵城市里边你会发现什么？有些社区的雨水管理系统实际上是没有的，是缺失的。这样就可以通过我们的防排结合，升级成一个社区的雨水管理系统，相对是可以成为海绵城市的一个标配。

威盾的防排结合不仅有力的推动了公司的品牌发展，也扩展出防水行业的一个小模块。包括修缮业务，我们也推出了一些针对修缮的系统模块，如针对黑屋顶、城市改造、城市更新等，真正形成模块化的解决方案所带来的价值、意义和市场体量都是非常可观的。我觉得“十四五”更应该做这些方面的探索，更追求这种美好。

记者：结合今年年会主题，面对新格局下的新未来，威盾有怎样的规划？对新时期有怎样的期待？

郑贤方：刚才在演讲中我提了一个概念，叫泛防水，我们用泛防水的这种理念和思路去扩展防水行业，刚才说的模块化产品就叫深度产品，叫系统解决方案，因为和防水能结合的行业还是很多的，想去扩展，就要把行业的蛋糕做大。

原来的防水行业很小，只有100多亿的市场，现在已经成了2000亿3000亿市场了。如果能把某些模块推广好，比如防水加一个修缮，这里边随便扩展一下，都是很大的一个体量。

“十四五”马上来临，希望防水行业越来越健康。期望行业内出现更多的良性竞争，通过良性的竞争真正的让外围行业的人用尊重的眼光和态度来看待防水行业和企业。这种尊重不仅是对企业家，也包括一线的防水工人，希望他们在这个行业里也能感受到行业的提升和进步，也能获得这种成就感和幸福感。

同时，也希望防水行业在未来真正能诞生出一些细分领域的冠军，专业系统化的冠军，基于客户服务产品的冠军，能够有力的推动中国建筑防水行业走向世界，成为真正的防水强国。