对话防水头部企业：“十四五”防水企业如何走？

本刊记者 王静静 贾肖肖

2020年12月7～8日，在2020中国防水行业年会召开之际，本刊记者专访了巴德富防水业务部副总经理叶建宏、远大洪雨董事长助理孙星、哈尔滨民富总经理李瑞斌、陕普防水常务副总卫晓峰、中建友副总经理刘成法，了解他们对“十四五”期间企业发展的布局和战略构想。

巴德富：叶建宏

记者：“十四五”即将来临，您对新时期的发展有何期待？

叶建宏：从巴德富的角度来讲，接下来会在服务这个领域中，拿出一些独特的东西带给防水行业。大客户这边，我们希望能跟客户有更前沿的共同开发举措；中小客户这边，则希望能够提供一些解决方案，在整个产业上迈出前进的步伐。

记者：“十四五”巴德富会从哪些方面发力，去推动防水行业的高质量发展？

叶建宏：新时期巴德富会在四个方面推动防水行业的发展。第一产品方面，从建筑防水的屋顶到屋面到地下都有系统的产品解决方案。第二技术方面，巴德富有四五百位技术研发人员，能够推动行业技术向前迈进。第三是品质稳定性方面，经过上下游材料的统一，最终达到产品的品质稳定。第四是服务方面，巴德富有6个生产基地，能够保证在全国范围内做到及时快速响应。

记者：2020年接近尾声，“十四五”即将来临，对新时期的发展有什么感想和期待？

孙星：随着国人生活水平的不断提高，大众对于品质建筑的需求也越来越明确，防水作为保障人民建筑安全以及品质宜居生活的关键领域，我相信在未来会有更大的市场机遇，但同时也面临着很多的风险和挑战。

我认为对防水企业来说，肯定是要勇于承担社会责任，不断发挥自身的优势，不断开拓创新，持续提升管理水平，为我们国家的建设项目贡献更大的力量。

记者：“十四五”期间，远大洪雨有哪些想要达成的目标或者业绩？

孙星：远大洪雨即将步入发展的第28个年头。通过多年的持续奋斗，现在逐步位居防水行业的前列。但是相对于龙头企业来说，我们其实还是有很大的差距。因此，远大洪雨在未来还是要继续勤奋务实，逐步发展。从广度上来说，我们要拓展市场区域；从深度上来说，我们要持续提升管理水平以及自身的技术实力，也就是继续做大做强。

民富：李瑞斌

记者：今年是“十三五”收官之年，民富防水做了哪些工作，不断推动行业的高质量发展？

李瑞斌：“十三五”期间，民富主要向高新材料方向发力；在提升质量方面，更多的是偏向于高寒地区材料的质量提升。民富立足于东北高寒地区，所以企标材料比国家标准要高很多。

1.2 MRI检查方法 采用GE Signal 1.5 T MR扫描仪及8通道相控阵头颅线圈。所有早产儿于扫描前静脉注射苯巴比妥(鲁米那)镇静，待其熟睡后进行扫描。检查时早产儿在家属的陪同下进入MRI检查室，取仰卧位，平躺于扫描床上，采用头先进的方式，用儿童专用耳塞保护听力，并用海绵垫固定颅脑，同时加盖棉被。为了减少风险，新生儿主治医师随同检查。

记者：“十四五”即将来临，对新时期的发展有什么感想和期待？

李瑞斌：非常期待“十四五”国家能在新材料方面出台一些政策。当前国家提出了内循环和国际大循环的战略定位，在这样的发展背景下，企业要具备多方面的创新能力。以前民富是一个积累，将来是一个总爆发吧。

记者：面对新格局下的新未来，民富有怎样的规划？

李瑞斌：我们现在已经在布局，主要两个方面发力：一个是在打平价市场，在保持平价的基础上保证质量，在国标的基础上做平价。第二个方面就是做高寒地区的材料，我们有两个生产基地，一个在西安，一个在黑龙江。我们将针对两个地区进行分类施策。

记者：请您对防水行业的青年防水人说几句寄语。

李瑞斌：希望大家在“十四五”期间越走越远，越走越好，企业做得越来越好。

陕西普石：卫晓峰

记者：“十四五”期间，陕普有哪些想要达成的目标或业绩?

卫晓峰：陕普防水作为防水行业内一家快速增长型企业，在“十四五”来临之际，面对国家加强新型基础设施、新型城镇化、交通水利的建设，同时基础建设向城乡转移，防水市场上存在更多的机遇与挑战。未来陕普防水将紧跟国家发展步伐，依托国内大循环，以诚信、专业、创新、服务为准则，进一步增强研发实力，优化内部管理，实现基础设备高级化、核心技术数字化，全力打造服务型防水企业，实现销售业绩翻一番、每年新产品研发数量递增的企业目标，实现企业高质量发展之路。

记者：面对“十四五”，请您对防水行业说几句寄语。

卫晓峰：“十四五”是国家第二个百年奋斗目标的新征程，望防水协会发挥桥梁纽带作用，带领行业众多企业乘势而上，共同打造安全、健康、规范、科技于一体的营商环境，推动行业迈向高端化、智能化、绿色化发展之路。

中建友：刘法成

记者：2020是“十三五”收官之年，去年中建友做了哪些内部和外部的调整？

刘成法：因为年初的疫情突然而来，所以针对疫情带来的影响，我们做了大方位的调整：内部我们从组织架构体系、人员销售体系等各方面做了一些重新的规制；外部我们加大了品牌推广的力度。2020年整体大环境不太好，但我们依然实现了销售业绩的正增长。

记者：随着行业高质量发展价值导向的确立，越来越多的企业在人才培养和科研创新方面发力，中建友在这些方面有哪些成果？

刘成法：我认为人才培养是一个企业发展的内动力，中建友从成立至今已经23年了，目前已经形成了一整套的人才发展培养体系，我认为这是中建友多年来发展的基本路径和基本动力。

目前整个防水行业产品同质化非常严重，所以我们推出了一些新的产品，比如我们自主研发的易贴防水卷材和立贴得防水涂料等。另外，我们也和唐山学院成立了校企联合的实验基地，实际上就是为了推进整个中建友防水产品体系的提升。