房建工程施工质量管理与控制

2021-01-21 22:46杨杨
家园·建筑与设计 2021年16期
关键词:房建质量管理工程

杨杨

摘要:在房建工程施工中,质量管理与控制是一项重点工作,通过质量管理与控制工作的落实,能够确保施工材料的合理应用,提升整个房建工程施 工质量。在此背景下,可以通过加强材料设备管理、落实进度监管工作、加强图纸审核等不同方式,实现质量管理与控制在施工中的更好落实,确保各环 节施工能够与预期目标相符合,满足人们对房建工程施工的需求。

关键词:房建;工程;施工;质量管理

现如今建筑企业之间的竞争逐渐激烈,想要在激烈市场竞争中实现建 筑企业自身更好发展,在房建工程施工中,要落实质量管理与质量控制工 作。一般而言,一个房建工程项目施工周期較长,而且在其中会涉及到很 多不确定因素,此类不确定因素会对房建工程施工工作的顺利进行以及施 工质量的提升产生直接影响。基于此,要将质量管理与控制,融入到各环 节工程施工中,保证可以减少施工质量问题出现,各项施工质量能够符合 规定标准,推动房建工程施工行业朝着更好方向发展。

1、房建工程施工要素特点分析

房建工程施工有着属于自身的质量要素特点,具体阐述如下:

(1) 房建工程施工流程较为复杂,施工难度相对较高,不同因素都有 可能会对施工产生影响。尤其在如今建筑事业快速发展背景下,城市中高 层建筑逐渐增多,这使得施工难度逐渐增加。工程项目选址、设计规划工 作存在很大难度,在此类工作开展中,工作人员需要对不同因素进行分析,并做好调查工作,在最大程度上保证各项工作合理性。此外,图纸设计工 作、人员配置工作会影响施工质量。因此,要结合工程项目实际情况,对 各项工作进行合理设计与规划,防止对施工质量造成影响。

(2)房建工程施工属于单间性产品,质量波动空间较大。主要原因是,房建工程项目施工不是流水线工程,无论是设备、材料,还是规范要求与 环境场地,存在着不固定性特点,这也是不同工程项目存在差异性的一个 重要原因。在此背景下,在施工之前要对施工场地环境情况进行调查,在 此基础上,做好设备规划与材料分配工作,避免严重质量问题出现。

(3) 在房建工程施工中,包含很多不同小型独立工程,这使得整个施 工流程相对复杂,在小型独立工程中,会存在很多隐蔽工程,使得施工质 量检查工作与控制工作难度逐渐提升。经常会因为质量检查工作不及时、 不到位,无法对质量问题进行有效控制。致使工程施工中存在质量隐患,影响房建工程项目未来使用。

2、房建工程施工质量管理与控制的重要作用

房建工程施工质量管理与控制的重要作用,具体阐述如下:

(1)施工质量管控工作的落实,能够保证房建工程中使用材料准确性。例如,在某工程项目施工中,工程项目较大,需要使用很多施工材料[1]。在 施工中,施工部门对于施工材料放置位置以及放置环境给予更多重视,保 证材料在放置与使用过程中能够避免受到外界因素干扰。在这一过程中,落实材料供应环节管理工作,不仅可以实现材料正常供应,保证材料质量,而且材料可以将自身效能发挥出来。

(2) 施工质量管控工作的有序进行,可以提升机械材料使用率。在房 建工程施工中会使用很多不同机械设备,而施工机械的应用会对施工质量 产生直接影响。因此,在施工质量管控工作中,会对机械设备的应用作出 科学合理规划。机械设备需要专业工作人员操作,对于其中特殊机械设备,需要操作人员持证上岗,避免操作不当情况出现。通过该种方式,能够实 现机械设备的安全稳定运行,为施工工作提供更多便利。在机械设备使用 期间,要定期做好维护保养工作,将机械设备存在的故障问题、零件老化 问题能够被及时发现并解决,防止在施工中机械设备无法正常运行,影响 施工质量。机械设备的维护保养,还可以延长机械设备使用寿命,为房建 施工部门节约更多成本。总之,房建工程施工质量管理与控制,可以推动各项施工工作顺利进 行,提升整体施工质量,促进房建工程行业更好发展。因此,在质量管理 中要加大投入力度,确保质量管理工作能够融入到各环节施工中,促使施 工人员质量意识可以得到强化,将提升施工质量作为施工重点。

3、房建工程施工质量管理与控制措施

3.1 加强材料设备管理

在房建工程施工中,加强材料设备管理,防止材料设备质量不符合规 定标准,造成房建工程质量低下。在材料设备管理中,要注意以下几点问 题:

(1)做好材料采购环节控制工作,材料采购工作需要安排专业采购部 门进行,采购人员要制定合理采购计划,在采购计划制定过程中,要结合 施工方案与施工进度。在正式采购之前能够做好市场调查工作,明确施工 材料市场价格情况、供应商资质情况与信誉情况。在此基础上,落实材料 采购工作,保证花费更少资金,完成高质量材料采购工作,确保采购材料 尺寸、规格等都能够符合施工规定[2]。与此同时,要做好材料进场管控工作,针对进场材料建筑施工企业要进行全面检查,在抽查材料质量同时,还要 检查车辆情况,针对不合格施工材料、车辆等要禁止其进入施工现场。材 料管理人员要做好材料进场时间记录、车次记录、地点记录等,这样管理 人员、领导者才能对不同批次材料具体情况有正确认识,一旦在后续施工 中出现问题,也可以及时进行信息调查,实现问题的有效处理。

(2)现如今建筑工程施工,逐渐朝着机械化方向发展,大型机械设备、 小型机械设备在房建工程施工中发挥着重要作用(如图一)。在施工中保证 施工机械设备的正常运行,可以保证工程进度,减少质量问题出现。在施 工中,如果施工机械设备选用不合理,或者维护保养不及时,那么很有可 能会引发安全事故出现。基于此,企业根据机械设备具体性能情况,制定 合理检修计划与及检修方案。比如,锈蚀是机械设备使用中经常出现的一 个问题,锈蚀问题如果没有有效处理,影响施工进度,而且机械设备正常 运行会受到严重影响。针对这一问题出现,可以通过喷涂防锈漆方式实现 对锈蚀的有效预防。根据机械设备具体情况,做好检修工作与维护工作。

3.2 落实进度监管工作

通过对施工进度的合理控制,促使各环节工作能够按照计划方案稳步 推行,从而实现对施工资源的合理配置,促使施工质量管理工作可以达到 更好效果。在进度监管工作落实中,要做好以下几点工作:(1)根据工程 项目施工进度情况,落实施工员优化配置工作。企业领导者、管理者要结 合人员配置情况、设备配置情况以及材料配置情况,制定质量控制计划。促使后续施工工作的开展,设备使用以及人员进场等,能够按照计划进行,保证每一位工作人员都能够对自身需要完成的工作有正确认识,提升整体 施工质量与施工效率。在施工现场规划中,要对材料放置区域、机械设备 放置区域进行合理规划,这样不仅可以提升机械、材料利用率,而且还能 保证现场秩序,防止施工现场混乱、拥堵等情况出现[3]。(2) 在监督管理中 还要对先进信息技术进行合理应用,针对整个施工进度情况全面记录,一 旦出现实际施工与预期施工不符情况,那么要及时寻找原因,并做好问题 处理工作。比如,可以使用监控系统,监督现场施工人员施工情况,检查 安全防护情况等。通过 BIM 技术可视化优势发挥,将整个工程项目模型呈 现在工作人员面前,工作人员针对施工中可能会出现的质量问题进行分析,并给出预防措施与调整措施,降低质量问题发生几率。

3.3 加强图纸审核

图纸审核会影响房建工程施工质量,因此,在施工图纸审核中,需要 设计单位、建设单位等全部参与到其中,对施工图纸具体内容进行全面剖 析。如果发现施工图纸中存在缺陷问题,那么要立即与设计人员联系,在 最短时间内做好施工图纸调整工作,避免在施工阶段图纸变更问题出现[4]。在图纸审核工作开展中,工作人员针对施工中的重点内容、难点内容要明 确标注,并制定合理技术解决措施。针对结构复杂图紙、多余工程量大图 纸,需要不同部门都能够秉着认真、负责的态度,参与到图纸优化设计工 作。保证施工图纸合理性与可操作性,为未来施工提供保障。

3.4 加强控制点设置

通常情况下,控制点设置工作的开展,要结合质量特性情况对工程项 目整体影响程度,控制点并单纯指某一点,可能是指要求,也可能是部件,或者某一工作环节。基于此,工作人员在控制点设置过程中,要将整个管 理工作思路理清,从而对控制点进行合理设置[5]。在这一过程中,工作人员 要对合同具体内容进行分析与借鉴,做好验收合格率控制、质量等级控制 等,促使各环节工程要求可以得到满足,防止工程返工情况出现。如果在 施工中面临特殊情况需要停止施工,那么管理人员可以按照图二所示落实管理工作,明确不同控制点,实现问题更好解决。

结束语:

综上所述,质量管理与控制工作的落实,可以实现房建工程施工工作 的有序进行,及时发现在房建工程施工中存在的不同质量问题,并给出有效 预防措施与解决措施。质量是提升建筑企业市场竞争力的重要方式,因此,要将质量管理与控制作为一项重要手段,结合工程项目实际情况,将质量管 理与控制工作优势发挥出来,为建筑企业创造更多经济效益与社会效益。

参考文献:

[1]马卫东.PDCA 循环在房建工程质量管理中的应用[J].建筑技术开发,2021,48(13):52-53.

[2]张娟.提高建筑工程管理及施工质量的有效策略[J].居舍,2021(04):159-160+162.

[3]高诗星.房建工程中深基坑工程施工技术的应用及其质量管理措施 [J].住宅与房地产,2020(36) :127-128.

[4]王秀迎.探讨房屋建筑监理质量控制中的监理要点[J].居舍,2020 (36) :155-156.

[5]陈大鹏.房建工程应用 BIM 技术的策略研究[J].科技与创新,2020 (08) :148-149.

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