建筑工程质量管理通病及防治对策

摘要：在城市现代化快速发展的背景下，建筑行业的发展速度逐步加快，要满足社会对建筑的更高要求，就要将质量控制放在首要位置，加强对住宅 建筑施工常见问题与质量通病的重视，采取科学可行的针对性管控策略，及时解决建筑施工中存在的質量缺陷以及安全隐患，并制订完善的质量控制方案，以保障建筑工程施工管理的实践成效。

关键词：建筑工程;质量通病;控制

引言

近年来，我国的经济水平突飞猛进，在建筑工程领域也取得了显著进 步。国家不断出台相应的政策，房地产行业拥有了更广阔的发展空间，使 得建筑工程的数量越来越多，发展前景越来越好。建筑工程作为人们赖以 需要的一种基础性设施，在社会经济的推动下获得了较多发展机遇，技术 层面有所改进，如方案的设计及建筑材料的选取等，取得了较大进步。随 着生活品质的提升，人们对于建筑物的设计、面积及质量也有了更高的标 准，质量问题是最重要的问题，应保障居住者人身安全。

1 建筑工程的质量管理问题

1.1 施工质量管理不到位

在建筑工程施工质量控制过程中，必须进行严格的施工质量管理，减 少质量问题与隐患发生的可能性。基于当前的建筑工程质量管理可知，多数 工程企业存在质量管理不到位的问题。当前，人们的质量管控意识加强，相 应地提升了施工质量的控制标准。在工程项目实施期间，在进行工程质量管 理控制时，相关管理人员极易受到传统模式与技术工艺的影响。再加上质量 控制措施的可行性较低，质量管理策略与项目自身的关系非常大，导致施工 建设期间的质量管理漏百出。同时，尽管施工企业想加强质量管理效果，但 应用的项目管理方式却无法满足标准要求，从而引发安全问题与隐患。

1.2 缺乏完善的监督制度

建筑行业的发展速度加快，且项目建设规模大、数量多，市场可承接 的项目也比较多。基于总体分析可知，建筑项目投资规模庞大、施工环境 复杂，导致项目施工建设的不确定性因素增多，在实际施工过程中，难以 按照计划开展施工作业。此外，一旦建筑工期延误，工程承接方必须在规 定工期内完成施工任务，此时就会出现赶工问题，容易忽视建筑施工质量。 比如，某项目在正常情况下的建设时间为 12 个月，然而在施工建设过程中，部分项目的工期出现了严重延误，而整个工程却必须在合同约定时间内完 工。于是，在建设期间，施工企业由于需要提升经济效益，只能压缩建筑 项目工期。这将严重影响质量管理与控制的措施与效果，难以实现质量目 标。从本质上看，建筑工程项目施工质量问题多，主要由监督制度不完善 所致。优化完善监督制度，能够在监督施工全过程中发挥出监督管理作用，及时发现和处理质量安全问题。但是，多数施工企业却无法满足该要求。

1.3 没有科学合理的管理体系

相关的工作人员通过对房租建设工程的施工过程进行了解，制定了具 有针对性的安全管理工作方案，而且精细到每一步，切实保证安全管理工 作的质量，避免安全隐患。在进行施工的过程中，相关工作人员的责任重 大，必须严格按照标准对施工单位的管理能力进行检查和监督，确保施工 管理人员的人数齐全，全面检查工程中使用的机械设备，工程中需要的施 工材料必须满足质量要求，不可以偷工减料。施工的进行严格按照国家的 规范和施工标准要求，这是必需的标准。除此之外，还有定期开展有效的 安全防护措施工作，检查工程建设是否有事故应急措施的进行，在工程的 施工安全管理工作中，这些至关重要，是不可减少的步骤。

2 建筑工程质量管理优化对策

2.1 规范建筑工程施工流程

首先，在建筑工程进行施工的开始阶段，相关的工作人员要了解施工 方案的具体情况，然后对施工的流程进行改进，对各个部分的施工工作都 要做到精细化，严格按照标准对建筑工程施工的质量进行检测。施工单位 可以对各个施工部门的相关人员聚集在一起召开会议，落实每个人的工作 和责任，保证施工的有序进行，除此之外，还要偶尔对各部分工作质量进 行检查，严格遵守规范和工程标准，一旦发现违规行为，必须对相关人员 进行严厉处罚，警醒相关人员对细节工作也要认真负责。其次，施工单位要在建筑工程施工过程中融入先进的高科技，提高施工单位在市场行业中 的竞争优势，节约施工成本，提高效率，降低安全隐患，同时有利于顺应 城市化发展，促进建筑行业与社会共同进步。

2.2 科学选择和管理建筑材料

在施工质量控制中，质量监管人员必须高度重视建筑材料性能与质量 控制。选择和管理材料时，工程企业应充分了解采购材料的性能，从源头 来管控材料质量。在采购环节控制材料，可以确保施工操作的高效性。工 程企业应安排专业采购人员负责工程材料的采购工作，同时按照材料质量 标准，比较分析市场材料的性能、价格、质量，严禁追求低采购成本，应 用不合格材料，并且需要与材料生产厂家相互合作，敦促其生产和提供合 格的材料。另外，工程企业要注重工程材料进场管理。在材料进场前，工 程企业应派遣专人验收材料，采用质量检测方式，确保材料的性能与质量，减少甚至杜绝使用不合格材料。最后，工程企业要科学合理存放管理材料。 由于工程材料性质特殊，长时间存储时可能会因潮湿问题导致质量隐患，因此，在存放工程材料时，工程企业需要联合材料特点，合理选择并控制 存放环境，做好分类化的存储与管理。

2.3 建立健全的工程管理制度

首先，要重视施工方案的设计与规划，在正式开展项目之前，要将详 细的施工规划提交审核，同时施工单位也要及时建立监管部门，来对整个 工程进行监督管理;其次，在设计环节，要建立健全责任制度，将责任落 实到人，避免出现责任推诿的现象，这样才能够更好地保障设计方案的科 学性，同时也能够提升管理人员、监督人员的责任感和工作积极性; 最后，根据工程施工的现场情况开展设计工作，提交给上级进行审核，只有审核 通过后，才能开展后续工作。

2.4 严格把控施工机械与设备的质量

对于建筑工程来说，建筑设备机械质量对工程项目的施工质量影响比 较大。所以，在施工建设期间，施工企业必须安全防控设备机械性能的质 量。首先，针对未使用的机械设备，施工企业应全面考察设备规格参数、 使用规程及使用年限; 对于在用的机械设备，应定期保养和维修机械设备，延长设备的使用寿命，降低施工成本。同时，施工企业需要加强设备操作 人员的资格审查，提升对设备操作人员的要求，必须要求其持证上岗，同 时了解设备机械的使用规范，保证机械设备正常使用，从而维护施工安全，全面提升施工建设效率。其次，施工企业需要安排专人记录机械使用与维 护，确保机械设备的性能与质量。

结束语

总而言之，在建筑工程开展过程中，如果不能有效解决技术通病，项 目施工的质量就会失去保障。因此在建筑工程施工中，需要管理人员重视 技术通病问题，考虑到影响施工质量的各方面因素，制定行之有效的解决 方案。在开展建筑工程施工管理的过程中，要强化施工材料的采购与管理，做好施工技术的有效监督，同时施工企业要强化对管理人员的培训工作，不断提升管理人员的管理水平。

参考文献：

[1]郭大鹏.建筑工程施工技术通病与应对措施分析[J].住宅与房地产，2019（34）：151.

[2]韩志鹏.关于建筑工程施工技术通病分析与对策探讨[J].四川水泥，2019（09）：228.

[3]张晓彬.建筑工程施工技术通病与应对对策[J].绿色环保建材，2019 （08） ：148+150.

作者简介：李涛，男，（1992.08.03），汉族，河北省定州市，大专，助理工程师，研究方向：建筑施工。