“一线考察”激励干部担当作为

李润

新材料、装备制造、电子信息等新兴产业加速集聚，以玄武岩纤维为代表的新材料产业转型升级……德阳市罗江区正努力探索实现经济社会高质量发展的目标。这背后，也有罗江区党员干部的担当作为。

近年来，罗江区创新干部考察工作机制，坚持在一线观察、培育、选拔干部，激励干部担当作为。罗江区委常委、组织部部长汪旭说：“如何选出想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部，关键是要建立一线常态观察识别干部机制，做到知事识人。”

2020年初，罗江区研究出台《一线考察激励干部担当作为暂行办法》，坚持把重点项目、重点工作一线作为考察干部的“主战场”“主阵地”，聚焦项目建设、脱贫攻坚等，蹲点了解干部解决困难问题的担当、驾驭复杂局面的能力、干事创业的精气神等综合表现，近距离观察识别干部。

实施一线考察，涉及全區工作的方方面面。2020年以来，罗江区委组织部牵头组建了10个考察组，将300余项重点项目、重点工作纳入一线考察范围，真实有效地掌握干部工作状态、作风及业绩。

那么，一线考察怎么考？为避免考察过于单一和不精准的情况发生，罗江区创新采取实地蹲点走访、列席重要会议、调阅文件资料、随机抽查访问等方式，结合干部职责分工和任务要求，分类建立干部考察“责任清单”“问题清单”和“成绩清单”，全方位、立体式、零距离掌握领导班子和干部履职尽责情况。

许多干部表示，采用多种方式实施一线考察，推动了重点工作，提升了干部能力。与此同时，干部“担当实干、马上就办”的良好工作氛围越来越浓厚。

此外，罗江区坚持将一线考察结果与干部提拔重用、年度考核评价相结合，大力提拔重用干劲充足、敢于担当、实绩突出的干部，对综合素养好、工作表现优秀的干部优先评优评先，在全区形成良好的激励导向。

“能够得到组织和群众的认可，干工作更有劲头了，底气也更足了。”一名新提拔到副镇长岗位的年轻干部满怀信心地说。作为长期在乡镇工作的干部，近年来，该同志始终奔赴在征地拆迁、项目建设一线，兢兢业业，毫无怨言，完成了大量繁重且具体的工作任务。

而根据一线考察掌握的干部不敢担当、责任心不强、工作成效不好、能力较差等负面问题，罗江区及时开展谈心谈话，并视情况采取提醒、函询、诫勉、转任职级、免职等组织处理措施，倒逼干部担当作为。

汪旭介绍：“自《办法》实施以来，通过一线考察，提拔重用了8名‘想担当、敢担当、会担当的优秀干部，2名不作为、不善为、慢作为的副科级干部被免职，营造出‘干部要干事、在位要有为的干事创业氛围。”（作者单位/中共罗江区委组织部） （责编/蒋筱青）