唐慧赟 四川大学华西第二医院
随着社会经济的发展,我国企业获得的经济效益也相应的得到了提升,其中财务经济管理工作的开展也得到了有效的提升。在企业的发展中,为了能够稳定提升经济效益,就需要加强对财务经济的管理,由此来强化对企业整体资金进行管控。但是,现今还有一些企业在财务经济管理工作的开展中存有一定的问题,进而影响到企业经济效益的提升。基于此,企业一定要逐步提升自身的财务经济管理,促使能够更好的在经营中掌握资金,进行发展。
目前,我国经济发展已经进入了知识经济这一阶段,在这一阶段中,知识与信息占据着主要的位置,而且知识经济与传统经济有着极大的不同。在自由市场经济这一背景下,企业经济效益的获取来自先进的知识技术,同时各个企业也会将这一知识技术放置在一个重要的地位,但是其并没有对产权制度的完善建立引起重视和关注。健全的产权制度体制对知识经济既有有利的一面,也有不利的一面,当其在推进知识经济进行发展的同时,也会导致企业与企业工作人员出现利益分配不均衡的现象[1]。
随着社会的发展,市场经济也得到了较好的发展,其发展速度也极快。在新时期中,市场经济的发展与经济及网络化活动之间有着密切的关联。在信息及网络技术不断进行发展的过程中,信息增长及传播速度都极快,而这又给企业的发展提出了更明确的要求,企业在发展过程中需要合理运用这些信息,若没有对其进行好的运用那么必然会导致财务经济管理中出现较多的风险。
在企业开展经营活动时,其内部审计工作的开展会影响到财务经济管理。通过开展内部审计工作能够对企业的财务管理进行一个审查,并对企业中的资金使用情况进行一个监控,同时还能提出对应的证据。在实际的经营活动中,大部分企业都无法对企业中的每一笔资金提供一个完整的证据,缺乏具体性和准确性,导致利润数据信息这一块存有模糊性。另外,我国大部分中小型企业都是一些家族类企业,其在财务经济管理过程中缺乏较为完善的制度体制,缺乏对应的监管,因此,通常会发生监守自盗现象。而在国有企业中,其大部分资金都会由国家财政投入,因此在其财务管理方面更需要国家财政部门以及企业内部审计的监督,从而也能看出企业进行内部审计工作的重要性。
为了能够加强对企业财务经济的管理,企业需要建立健全完善的管理制度体制。在这之中,首先,企业管理者需要通过培训及学习来提升自己思想、意识以及能力,从学习及培训中树立起全局意识,强化企业管理。其次,通过培训逐步对企业财务经济管理引起重视,并找到财务经济管理中的核心,以便提升后续管理中的效率及质量,提升企业的竞争力,推进企业的发展。
为了能够加强对企业整体资金的管理,明确每一笔资金的使用情况,并提供对应的证据,企业就需要完善自身内部审计制度,通过这一制度来加强对企业资金的管理,促使企业财务经济管理更具有效性及准确性。在完善制定内部审计制度时,需要包含审计时间、方法以及具体的标准等。而为了能够促使内部审计工作顺利开展,企业就需要运用制度来对企业中各个部门每项资金使用情况进行审计,并对其中的一些重要资金收入或支出进行细致的分析,以便能够更好的对企业财务情况进行评价,并以此来对企业资金去向进行探究,然后在这些情况的基础上来提出合理的建议,以促进企业能够对财务经济进行更好的管理,促使企业整体更加的规范、系统,促使其得以可持续发展。
企业为了能够更好的开展财务经济管理工作,就需要对企业财务经济管理方式进行创新,以此促使企业获得更好的经济效益。首先,应当对企业中的经济管理进行一个细致的分析,然后通过这一全面分析来改善企业财务的具体职能,提升其在企业经济管理中的作用,以此来提升管理高度,并通过明确企业自身优势来提升自身竞争力,促使企业在市场中站稳脚跟,得到好的发展。其次,当企业采用的财务经济管理环境出现变动时,一定要对企业中的各种与财务相关的资源进行有效的运用,以此来分化企业财务经济管理中存在的风险,提升对财务经济管理的价值。最后,还需依据企业未来的发展方向及目标来合理的分析及调整企业中的财政经济管理工作的开展,并积极引用新型财务经济管理技术和方法,使用先进的经济管理理论知识,以此来提升企业财务经济管理效率及质量,在企业发展中有效降低成本支出,提升自己的经济效益,获得更好的发展,并最终促使国民经济得到好的发展[2]。
在知识经济时代背景下,知识资本成为企业财务经济管理的主体,这使得财务经济管理内容出现了较大的变动,最明显的就在于企业中的无形资产会成为企业财务经济管理工作开展中的重心,而且随着时间的推移,知识时代的进步发展,无形资产在企业财务经济管理中的重要性将会逐渐深入,无形资产会对企业的经济效益产生直接影响。由于无形资产的特殊性,企业需建立其完善的管理体系,包括相应的指标体系以及对应的管理办法等,来达到对无形资产的有效管理。
总而言之,在企业的发展中,财务经济管理是极为重要的,它与企业的经济效益有着密切的关系,只有做好财务经济管理才能有效提升企业的经济效益,促进企业得到发展。目前,大部分企业自身的财务经济管理还存有问题,这就需要采取有效的创新措施来进行改善,以此来推进企业的发展。