金融管理在企业经营管理中的应用

陈一丹 北京理工大学

一、金融管理对企业经营管理的重要作用

（一）金融管理是提高企业经济效益的重要途径

企业要想实现稳固健康的发展，就必须依赖于其产品的质量，而产品的研发、销售、售后等工作必须得到企业的资金支持。企业如果想日常工作有充足的资金支持，就要保证企业的资金能够灵活的运作，真正做到“好钢使在刀刃上”。金融管理如果能在企业的日常工作中得到合理应用，就能使企业的资金充分发挥作用，发挥出金融管理的真正作用，进一步提高企业的经济效益。

（二）金融管理是企业正常运营的保障

企业的运营水平与金融管理的水平密切相关，金融管理是企业运营的重要保障。企业获得收益的方式，一方面是通过扩大企业再生产，另一方面还可以通过发行股票与债权等金融方式进行投资，这就要求企业对金融市场中的各类证券的收益水平及利率情况有着充分的了解。企业的生产经营工作，是依托于外部的社会环境和市场环境下的，在市场竞争日益激烈的今天，企业面临着巨大的压力与挑战，而要克服这些困难，企业就必须加大金融的管理工作，只有这样才能保证企业时刻处于正常的运营状态之下。

二、金融管理在企业经营管理中的应用策略

（一）成立专门的金融管理机构

进行专职管理在企业经营管理中，要发挥金融管理的重要作用，这其中必须要成立专门的金融管理机构，对金融管理中所遇到的问题能够开展有效的解决对策，同时管理机构要配有专业的金融工作人员，并设置专人专岗，负责相应的金融工作，要对欠款单位展开信用评估，以及前期的调查分析，对其财务情况和经营情况进行仔细考查，并了解其真实的资金流，综合多方面的信息，制定有效的回收资金的方式。对企业投资而言，需要金融管理机构中的相关工作人员对投资风险进行评估，并结合投资市场的相关政策，以最大程度地降低风险。对企业经营项目而言，要开展科学的预算工作，以确保资金的高效使用，实现资源的优化整合。

（二）规范化企业的预算编制工作

企业在经营管理中，对于生产经营活动必须要做好预算，只有科学合理地做好预算工作，才能保证企业的各项工作有序的开展，因此，要不断规范企业预算编制工作。在实际工作中，要遵循以下四个原则：第一，要对企业中各项经营业务活动进行实际的调查和研究，确保活动的真实性，在此基础上开展的预算编制工作会更加规范和科学；第二，企业预算编制工作，并非是由企业财务工作人员执行，而是由专业的预算人员来制定，要在结合实际情况的基础上，综合多方因素，预算确定以后，一般情况下不能随便修改，如果因为某些特殊的原因需要修改的，必须提供相应的说明和证据，经多方验证后才能进行修改；第三，严禁虚报预算，一经发现，必须惩处，预算工作要始终本着公平、公正的原则，任何人不得以任何理由进行虚报预算；第四，在预算的项目中，要尽可能的详细和具体，以确保对企业各项经营活动开展行之有效的考核。

（三）提高企业的财务管理技术水平

企业财务管理与金融管理两者之间的关系非常紧密，企业的金融管理渗透到企业财务管理的方方面面，所以两者是相辅相成的。在信息技术飞速发展的背景下，要善于利用信息技术的先进手段，以此来提高金融管理的水平，不断创新金融管理模式，使金融管理在企业财务管理中发挥最大化的效用。另外，对于企业财务融资方式而言，要不断对其进行创新，以调整银行贷款的相关比例，提升企业资金的利用率，使更多的资金投入到企业的核心业务中，为企业的经济效益护航。

（四）完善企业的现代信息化建设

随着信息技术的不断发展，各项新技术不断涌现，如大数据技术、云计算技术、人工智能技术、通信技术，等等，这些技术已经广泛应用到了生活和工作中。在现代化企业的经营管理中，要善于借助新技术，并将其融入到金融管理中，实现企业的智能管理和大数据管理等，不断完善企业现代信息化建设，提高企业的经营管理水平，最终提高企业的经济效益。

（五）创新金融企业的管理工作

对于企业而言，想要确保金融管理工作与企业发展相适应，就要对金融管理创新问题给予足够重视。通过不断进行金融管理创新，确保企业在能够获得利益的情况下，增强面对金融风险的能力。金融企业必须通过不断实践，摸索出满足金融企业在日渐加剧的金融风险下生存的方法。不断地提高自身竞争力，确保企业在金融风险下依然能够顺利发展，必须要调整企业的管理方式，帮助企业顺利度过金融风险的危险期。

三、结语

综上所述，在市场经济背景下，企业的生存发展与金融管理水平的高低有着密切的联系。企业的管理者一定要充分认识到金融管理的重要性，积极建立金融管理部门，完善金融管理工作方法，进而为企业经营的顺利开展打下良好基础。