王崇锋 王世杰
摘要:基于知识基础观,本文以我国1985—2020年间5G移动通信产业专利数据为研究样本,分别探讨了在合作网络中相关和非相关知识多样性对企业双元创新的影响,并进一步探索了中心性所起的调节作用。实证结果显示:相关知识多样性正向影响利用式创新,负向影响探索式创新;非相关知识多样性正向影响探索式创新,负向影响利用式创新;中心性在知识多样性和探索式创新之间起正向调节作用,在知识多样性和利用式创新之间起负向调节作用。
关键词:相关知识多样性;非相关知识多样性;中心性;探索式创新;利用式创新
中图分类号:F270.7文献标识码:ADOI:10.3969/j.issn.1003-8256.2021.06.002
开放科学(资源服务)标识码(OSID):
基金项目:国家社会科学基金项目(20BGL041)
中国的新兴市场正在从一个专注于制造业的经济体向一个强调创新的经济体转型。党的十九届五中全会明确提出“要强化国家战略科技力量,提升企业技术创新能力,激发人才创新活力,完善科技创新体制机制”[1]。然而,当前企业正面临着技术创新成本不断攀升、关键核心技术受制于人等诸多重大企业技术创新问题,如何摆脱当前困境并谋求创新优势成为党和国家发展的重大课题。
自Nelson[2]提出“知识多样性”以来,从知识多样性的角度解释企业创新方面的差异逐渐成为创新管理领域的研究热点。知识多样性指企业在知识资源上由于专业化差异表现出的多样性,反映了企业知识要素组合的多寡[3]。郭玉玉等[4]研究发现,知识多样性能正向影响企业技术创新绩效。徐露允等[5]进一步研究发现,知识多样性正向影响企业的探索式和利用式创新绩效。Chen等[6]基于熵指数测量方法,将知识多样性划分为相关和不相关知识多样性,发现相关知识多样性对企业技术创新绩效有正向影响,而非相关知识多样性对技术创新绩效有倒U型影响。Carnabuci等[7]认为知识多样性对企业技术创新绩效还产生负向影响。
知识多样性对企业创新绩效的重要性得到学者的一致认同,然而当前研究依旧存在以下两点不足。首先,对于知识多样性在影响企业创新中存在的差异有待于进一步讨论。激烈的竞争环境和个性化的市场需求促使企业不仅要进行利用式创新加强现有的能力,还要开展探索式创新形成新的能力。利用式创新是基于密集的搜索,沿着现有的知识要素进行改进;探索式创新是植根于广泛的搜索,追求潜在的新知识要素进行创造[8],二者对知识多样性的需求存在差异。因此,有必要探讨知识多样性对企业探索式和利用式创新的内在影响机制。其次,对于知识多样性产生影响的情景变量有待于进一步拓展。尤其是面对当前激烈的竞争环境和个性化的市场需求,企业若孤立地进行创新不足以应对这些困难和挑战。企业应积极寻求与其他企业等外部组织的合作形成合作创新网络,获得知识要素,整合创新资源,以提高其技术创新能力。曾德明等[9]研究发现,网络密度和网络关系强度对知识多样性与企业探索式创新起正向调节作用。毕静煜等[10]研究发现,合作伙伴平均关系强度和平均社会价值均对知识多样性与企业技术创新有显著的调节作用。然而从合作创新网络角度看,鲜有研究考虑到企业的网络位置所起的影响。网络位置反映了企业在合作创新网络中的重要性程度,重要性程度越高,企业能够在合作创新网络中获得知识要素、整合创新资源方面更具优势。目前衡量网络位置的指标很多,中心性是学界广泛认可的衡量指标。因此,有必要探讨合作网络中心性对知识多样性与企业探索式和利用式创新之间所起的调节效应。
本文拟在现有研究基础上,基于我国1985—2020年5G移动通信产业的专利数据,将知识多样性划分为相关知识多样性和非相关知识多样性,考察了知识的特征(相关性)和分布(多样性)评估外部知识对企业创新的有效性。将企业创新划分为探索式创新和利用式创新,从不同的维度探讨知识多样性对企业创新的影响。此外,本研究发展了创新过程中网络内容和网络结构之间的理论联系。引入中心性作为调节变量,探索了企业在外部合作网络中的网络位置特征对知识多样性和企业创新之间的内在影响机制。
1理论基础与研究假设
自从March[11]开创研究组织学习中旧确定性的利用和新可能性的探索之间的关系以来,从利用式和探索式两方面研究企业技术创新成为许多学者的普遍认同的方式[12-13]。其中利用式创新指企业在现有知识要素上重组重用既有的知识要素进行组合,而探索式创新指企业依靠广泛搜寻,创造新的知识要素进行组合[14]。由此可知,二者对知识多样性的需求存在较大差异。本文将分别就知识多样性对利用式和探索式创新的影响提出相关假设,并在此基础上从网络嵌入角度论述合作网络中心性在上述影响中的调节效应。
1.1知识多样性与利用式创新
知识多样性是指企业在知识资源上由于专业化表现出的多样性特征,狭义的知识资源由企业自身所拥有的知识要素组成,而在开放式创新背景下的广义知识资源则由企业与其合作伙伴所拥有的知识要素组成。根据知识要素间是否存在相关性,知识多样性被分为相关知识多样性与非相关知识多样性两类。
由于利用式创新以提炼、复制、推广和实施为特点,它的目标是满足已有的顾客或市场需求[15]。相关知识多样性能够在为企业提供较多知识要素数量与多样知识要素类型的基础上,提高知识要素整合的有效性,更有效地实现外部知识要素帶来的组合机会[17],从而尽可能满足已有的顾客或市场需求。同时,相关知识多样性意味着不同知识要素之间有较低的融合成本[16],这能够帮助企业有效地转移和整合不同的知识要素,并深入理解和利用他们现有的知识要素,在一定程度上有利于企业的利用式创新。
但是企业从非相关知识多样性中转移和整合的知识要素由于来自于不同的领域,知识要素之间缺乏一致性。因此,非相关知识多样性增加了企业间合作的复杂性水平,并且在对这些非相关的知识要素进行转移和整合过程中,企业对特定领域的知识要素难以进行深入理解[18]。企业的学习绩效较低[19],转移和整合非相关的知识要素产生的不确定性风险也会增加[20]。基于此,提出假设: