事业单位人力资源管理存在的问题及对策

梁霞 伊金霍洛旗矿区移民管理服务中心

一、事业单位人力资源管理模式存在的问题

（一）人力资源管理观念陈旧

当前事业单位在对人力资源进行管理的过程中依旧存在观念上的问题，落后于当前新的管理思想的要求，没有为员工每一层次的需要设计相应的激励措施。在管理模式方面依旧僵化，缺乏灵活的管理方式，无法及时应对突发的问题。在传统的人力资源管理思想的影响下，事业单位的用人机制也存在较多问题，对于员工的招聘以及职位晋升方面缺乏较为科学的标准，因此不具备科学性，使得员工水平和能力参差不齐。部分单位在人员分工上，没有针对员工的实际工作能力科学合理地安排工作岗位，存在工作难度超出员工能力的问题，进而降低了工作水平，导致某些业务无法顺利完成和工作效率低下。一些员工缺乏创新理念，在完成某项工作的过程中存在较大的盲目性，同时人力资源分配的不合理使得一些能力较强的员工无法从事一些难度较大的工作，导致人才的浪费。

（二）人力资源激励机制不健全

完善的激励机制有利于员工充分发挥工作的主观能动性和积极性，使员工对自己的工作能力树立一定的自信心，更加愿意贡献他们的想法和建议，达到良好的工作效果。但当前事业单位对于激励机制的重视程度不足，没有采取一些有效措施来完善当前的激励机制。首先，事业单位在人力资源管理方面的激励机制不健全，没有根据员工的工作能力和绩效给予不同的激励，使得表现优秀的员工得不到充分的奖励，从而降低员工的工作积极性，同时还会使员工产生不满情绪。其次，在激励措施方面，事业单位对于员工的激励缺乏弹性，较为死板，没有考虑每个员工的特殊需要制定相应的激励措施，过于注重精神方面的奖励，使得激励制度趋于形式，从而无法发挥激励的效果。

二、事业单位人力资源管理模式的优化措施

（一）优化事业单位人力资源体系

要想实现有效的人力资源管理，事业单位还应该不断优化人力资源体系。面对新形势及新要求的不断变化与发展，人力资源管理部门应该及时调整自己的内部结构与管理形态，实现工作环境与人力资源的动态平衡，节约事业成本，进而提升事业单位工作效率。首先，管理部门应该重视人力资源知识结构的合理化发展，形成一个完善的能够适应新形势的知识体系。因此，管理部门应该将员工中不同知识水平的人进行分级培训与管理，这样才能够促进人力资源知识结构的合理化发展。其次，要转换用人机制，在进行人员招聘与考察的过程中，不仅要求依法编制，同时还应该不断拓宽选人的渠道，健全竞争机制，搞活用人制度，形成能进能出、能上能下，竞争择优，充满活力的用人机制。不断优化事业单位人力资源体系，吸引更多优秀的人才为社会事业发展贡献力量。

（二）建立健全人力资源绩效考核制度

绩效考核制度是人力资源管理中的一项重要工作内容，事业单位要想建立科学合理的绩效考核制度，第一步就是构建科学的考核指标体系，进一步保障绩效考核结构的准确性。首先，事业单位人力资源管理部门在构建绩效考核体系时应该充分考虑自身战略规划，提高考核体系的合理性与科学性。其次，管理人员还应该在管理体系中引入一些先进的考核管理方法，将其考核指标落实到细节处，根据不同岗位的职责与工作内容在考核体系中体现出绩效差别性，这样才能够体现出真正的“多劳多得”。最后，事业单位完成绩效考核体系的构建之后，应该将具体的条例进行公示，其中的考核指标得到大多数工作人员的认可和同意之后才能够执行。除此之外，事业单位还应该保障其中具体的考核指标具有较强的可操作性与灵活性，能够适用于单位发展的不同时期以及不同的业务管理范畴，进而准确反映员工的工作绩效。

（三）转变更新管理理念，明确职责定位

随着社会的发展进步，很多事业单位已经不适应社会发展需求，事业单位应针对人才以及管理进行深入的改革以及优化，在提供公共服务，创造就业岗位，改善人民生活，促进经济发展，推动社会进步等方面创新管理方法和管理理念。针对事业单位人力资源管理中薪酬管理的优化改革而言，首先要进行的就是管理理念的转变，在此过程中领导要给予这一方面充分的重视，发挥带头作用，坚持人民至上，坚持新发展理念的管理方法，加强学习人力资源中薪酬管理相关知识以及管理方法、管理手段等，同时也要及时转变自身管理理念，进而满足时代的发展要求。其次，事业单位人力资源管理相关的管理工作人员一定要抛弃权力中心，运用全新的思想以及方法手段等将薪酬管理工作做好，以此确保员工的利益不受到损害。针对事业单位来说，现如今最为重要的就是合理配置人才，在此过程中应转变以往以人定岗的方式，建立在以岗用人的原则上配置人才，这种情况下能够确保人才的配置更加合理科学。

三、结束语

当前事业单位在综合实力方面的竞争较为激烈，且外部环境对于事业单位的发展具有较大的影响，这就需要事业单位从内部出发，通过发展人力资源管理来提升自身的核心力量。首先需要充分了解当前在人力资源管理方面存在的问题，制约了当前事业单位进一步发展的需要，无法有效提升综合实力。为了加快实施人才战略，就需要事业单位提高对于人力资源管理的重视程度，采取一系列行之有效的措施创新人力资源管理模式，消除传统观念对于人力资源管理模式的影响，从而完善人力资源管理模式，全力打造人才服务保障最优环境，促进事业单位的进一步发展。