全球化企业人力资源管理创新

王研 中信戴卡股份有限公司

在全球化视野下，企业要积极开展人力资源管理创新，制定完善的决策，提高企业的经营管理水平。要充分发挥出专业人员的作用，转变传统的人员管理方式，使企业的竞争力不断提升。全球化对人力资源管理的影响比较多，企业要对管理人员进行专业的培训，使其能够充分适应环境的变化，提高自身技能。

一、全球化对企业人力资源管理的影响

（一）面临全球化竞争

随着全球化程度越来越高，企业面临的竞争日益激烈，这意味着企业将会面临更大的风险与压力。为了提高企业的综合实力，企业要不断完善人力资源管理，打造一批强大的团队。员工是企业发展的重要动力，优秀的员工不仅有丰富的知识和强大的能力，还能为企业的发展做出贡献。为了提高企业的市场份额，就要充分发挥出员工的作用。企业要做到以人为本，激发员工的主观能动性，使员工能够积极主动参与到工作之中，才能提高企业的竞争力，因此，要积极对人力资源管理进行创新。

（二）科技进步

随着科学技术的不断发展，人们的生活和工作发生很大的变化，企业的经营方向和经营模式也随之发生变化。自改革开放以来，我国经济发展进入快车道之中，企业若继续采用传统的管理方式和管理理念，就会降低自身竞争力。企业要积极开展科技创新，提高员工的综合素质。要保证员工掌握扎实的知识与技能，提高员工的创造力，只有积极开展人力资源管理创新，才能提高企业员工的整体水平，真正实现技术进步与技术创新。

（三）员工队伍多元化

随着全球化趋势日益明显，企业员工队伍呈现出多元化特点。由于人口老龄化不断加剧，企业的老年劳动人员数量不断增加，兼职、临时工等非传统型劳动者数量逐渐攀升，从而构成多元化员工队伍。每个员工所接受的教育和年龄有所不同，员工的三观也存在较大的差异。在全球化趋势下，员工还会受到多种文化的影响，其思想意识和行动也会出现更加复杂的变化。企业管理者若要确保员工得到有效的管理，就要充分适应全球化的格局，提高员工的合作意识，使企业具有更加强大的凝聚力和向心力。

二、全球化企业人力资源管理的创新对策

（一）明确企业人力资源管理的职能

为了保障企业人力资源管理充分适应全球化的要求，使企业真正走出国门，提高企业在国际市场中的地位，就要明确人力资源管理的各项职能，对人力资源进行合理规划。企业要有完善的战略目标，充分发挥人力资源的优势，根据岗位的要求与企业的发展目标招聘人才。要根据企业的生产任务对各项职务进行分析，明确人员的招聘计划和招聘标准。要确保招聘人员的素质符合岗位的要求，制定完善的岗前培训计划，使员工能够充分适应企业的环境和岗位要求，尽快融入到企业的环境之中。企业要根据人力资源市场的各项要求，明确招聘政策，根据人员的岗位和技能设置具有竞争力的薪酬，吸引优秀人员来到企业，减少企业的人才流失。

（二）提高人力资源管理人员的综合素质

在全球化背景下，为了实现企业人力资源管理的创新，就要保证人力资源管理人员转变传统的思想观念，采用先进的技术提高工作效率，除了要做好各项基本事务之外，还要对人力资源进行合理的规划，掌握市场、财务和生产等方面的知识，使企业能够拥有更加完善的战略规划，保障企业领导做出科学的决策。在全球化背景下，信息技术发展速度飞快，在许多跨国企业中多有应用。信息技术能够打破地理和距离的限制，可采用信息网络技术对人力资源进行集中管理。企业可采用网络视频会议等方式共享信息，相互交流，实现信息资源共享。

（三）开展战略性人力资源管理

企业要立足全球化视角，全面发展人力资源管理战略。在经营和管理中，企业要全面推动人力资源管理战略创新。在制定战略计划时，需结合企业的实际情况、企业的业务和企业的部门，创新人力资源管理理念，制定全新的人力资源管理战略。企业要制定总体的战略，确保企业在某一领域中有明确的战略目标和战略计划。由于企业的部门职能不同，在制定战略时，要凸显出战略的针对性。为了达到相应的目标，企业的管理人员和相关部门负责人要结合企业的总体战略规划，制定相应的决策，保证部门战略更加完善。人力资源管理人员要制定完善的人力资源管理政策和措施，使企业员工能够充分适应企业的各项要求提高自身综合素质与能力。人力资源管理人员要结合企业整体战略和部门要求，提高战略性人力资源管理水平。要深入了解市场竞争环境，根据市场格局变化，选择合理的人力资源管理战略。优化人才结构，以全球化发展为长远目标，制定长期人才规划，吸引并留下优秀的人才。

（四）打造专业的绩效工作系统

在经济全球化未来发展进程中，要将现代信息技术与人力资源管理相结合，才能为企业的发展奠定坚实的基础。要打造专门的绩效工作系统。企业要通过人力资源管理工作对员工的综合素质和技能进行检验，使员工能够不断提高自身工作质量和工作效率。要选择合适的测试方式，提高企业的招聘门槛，使企业能够招聘到具有高绩效水平的员工。要对员工开展针对性的培训，不断提高员工的工作能力。要引导员工学会自我激励，使员工能够充分意识到团队的力量。为了开展合理的绩效评价，对各项绩效考核指标进行量化。

三、结语

综上所述，人力资源管理在企业各项工作中占据重要的地位。为了实现人力资源管理创新，企业需充分意识到全球化所带来的各项机遇和挑战，对人力资源管理工作进行合理的调整，使其充分适应环境的变化，提高员工的综合素质，激发员工的潜能，使企业实现健康发展。