浅谈事业单位人力资源绩效管理的创新策略

周洁 荣成市医疗保障事务服务中心

随着现代化信息技术的飞速发展，大数据技术已经越来越流行，并获得了各行各业的应用。大数据技术体现了重要的现代化信息技术走向，它还可以协助事业单位就选择和评估提出建议，实现对高素质的人才进行合理化的管理。在现如今社会发展与市场经济中，事业单位之间的发展已逐渐成为技术的发展，这对人力资源方面的运用和开发提出了更为严苛的要求。事业单位人力资源管理部门应使用现代化信息技术改善人力资源管理，提升资源管理效率，凸显现代化信息技术的全面性，为事业单位提供参考。

一、事业单位人力资源绩效管理工作的意义

（一）对事业单位人力资源绩效管理理念的认知

事业单位的人力资源绩效管理是一个评估内部每位员工工作效率的系统。其目的是确保实现企业目标。事业单位的人力资源绩效管理包含了一系列的流程，例如：绩效模型的实施和绩效目标的制定。人力资源绩效管理的目的是充分激起和调动员工的主观能动性，在最短的时间内提升工作效率和质量，并根据员工的实际工作状况划分收入。在事业单位中，人力资源绩效管理的运用必须遵从三个根本准则。首先，在绩效管理的发展中，应以详细的管理为基础，并考虑各部门的绩效管理。其次，单位管理人员和所有员工应达成同一个战略发展政策。最后，始终保持激励原则，不但要提升员工的心理层次，而且要使员工感受到真正切实的物质激励。

（二）事业单位人力资源绩效管理的方案地位

事业单位的人力资源绩效管理是绩效考核的关键开展落实的举措，也是始终保持绩效考核工作的重要办法，事业单位的人力资源绩效管理促进了事业单位全方位的发展走向。在开展落实人力资源绩效管理的进程中，要特别关注对员工专业和素质的培育，构建健康和谐的工作环境，发挥出与其对应的激励作用，进而以此为核心充分激发起员工的主观能动性。

二、事业单位人力资源绩效管理的现存问题

（一）绩效评估不到位

如今，一些事业单位对绩效管理的工作职能还不够了解，而是将绩效管理与绩效评估等同起来，这导致了管理走向和管理目的都严重偏离了正确的轨道，并对绩效管理的最终成果构成了恶劣影响。实际上，在开展绩效管理工作的时候，绩效评估是绩效管理工作的关键部分，绩效管理工作是事业单位人力资源管理中最普遍、最有效的举措之一，这二者在根本性质上存有一些差别性。

（二）没有健全的绩效指标体制

在人力资源绩效管理工作的过程中，建立科学的绩效指标体制是一种普遍而重要的举措。实际上，绩效指标体制的科学性、规范性、合理性能够很好的协助绩效制度在事业单位内部的开展工作。在规划和开发绩效管理指标体制的时候，一些事业单位对绩效指标体制的组建和健全没有给予足够的关注和重视。在开展落实绩效管理的进程中，将会直接致使事业单位出现基层不稳定、连通性差等问题。

三、事业单位人力资源绩效管理的解决办法

（一）建立对绩效评估的正确认知

一些事业单位管理人员并没有真正了解和认识到绩效管理的真正含义，这致使员工之间很容易产生明显的斗争问题。在某种角度上，削弱了事业单位的整体经济利益，不利于事业单位的长远发展。在事业单位中进行高效的绩效管理工作，能够提高员工间沟通的效率，强化员工的学习和互相弥补的能力，并让其取得共同的进步。实际上。最大限度的达到事业单位的利益，并非是绩效管理工作的唯一目标，它在事业单位的前进道路中，也起到了优化企业内部管理的作用。让管理人员和员工之间的差距缩小，改进事业单位的企业氛围。让绩效评估的理念扎根于员工的内心，让其建立对绩效评估工作的正确认知，进而强化员工对绩效管理的关注和重视，加强员工的绩效管理理念。

（二）构建健全的绩效管理制度

首先，设定绩效目标，为了改善绩效管理在事业单位中的健康、合理的运用，有必要根据管理人员和所有员工的实际情况制定发展目标。绩效管理人员必须了解绩效管理的过程，并精准的评估从绩效规划到结果剖析的过程。按照企业真实的状况，建立科学、合理、规范的绩效管理制度，进行职责分类、任务沟通、过程检验、结果反馈等工作，达到企业的最终目的。

其次，在人力资源绩效管理中，要特别关注绩效评估体制的建立，注重定量评估指标与标准化评估指标的同步，在组建和健全评估指标的前提条件下，提高绩效评估水平。可以为每个职能部门和员工设置与之对应的时间和任务指标，以各部门管理人员为评估对象，采用科学、合理的管理办法，有机结合员工的正式的状况和人格特征，合理划分工作任务，从而做到全面提高员工的整体素养，然后让人力资源管理在事业单位中发挥出其真正的效果和影响作用。

最后，增强与员工的沟通，为了激发事业单位全体员工主动加入绩效管理工作里来，应强化与员工的沟通，并根据员工的真实状况和意见，制定合理的业务评估计划。在评估进程中，还应强化与员工间健康交流，科学构建评估体制，让员工积极反馈评估体制中的缺点和现有观点。

四、结语

综上所述，人力资源绩效管理在事业单位发展中起着关键作用。事业单位的生存和发展和人力资源绩效管理的支持有着很大的关系。在人力资源绩效管理中，要实行人性化的管理，始终保持以人为本和长久稳定发展的管理理念，让人力资源绩效管理在事业单位人力资源管理中发挥出其真正的效果和影响作用。