共享经济下人力资源管理的优化策略

郑万钧 哈尔滨市太平房产物业经营有限责任公司

基于新形势下，人力资源管理工作也呈现出新的特点，这就要求企业要加快推动人力资源改革的步伐，打造全新人力资源管理模式，使其能够与共享经济发展环境相适应。通过推进人力资源管理工作的创新和优化，进一步提高工作人员的工作效率，促进企业整体竞争力的提升，为企业的健康发展打下坚实的基础。

一、共享经济下人力资源管理对企业发展的重要作用

（一）实现人才储备

对于企业而言，其长远发展离不开人才这一重要因素。通过科学选拔和配置人才，重视员工培训，制定科学合理的薪酬福利制度，可以为企业吸引人才和留住人才。企业的发展壮大及提升自身的核心竞争力，需要人才为其提供重视保障。在当前市场经济环境下，企业之间的竞争归根结底为人才的竞争，因此企业要重视人才储备。积极对企业人力资源进行开发，强化对人才的培训，进一步挖掘人才的潜能，使其能够为企业发展做出积极的贡献。而且通过不断引进人才，可以为企业人力资源队伍注入新的血液，为企业储备更多优质的人才，促进企业的健康发展。

（二）提升企业绩效

企业员工绩效直接关系到企业的经济效益，影响员工绩效提升的因素相对复杂，但人力资源管理是较为关键的一项因素。通过针对人力资源实施科学管理，定期对员工进行培训，并对员工需求进行深入分析和调查，并制定切实可行激励措施，全面提升员工工作的积极性，以此来助推企业绩效的提升。特别是在共享经济背景下，全面提高人力资源管理，可以为企业整体效益的提升打下坚实的基础。

（三）支持企业战略目标的实现

对于企业而言，企业战略作为企业的重要发展方向，企业各项工作最终都是为企业战略服务。人力资源管理工作更是企业战略目标得以实现的重要支撑，通过对企业人才实施科学管理，并制定切实可行的规章制度，可以使人才更好的服务于企业的发展。实现人力资源管理工作中，并不单纯是针对员工的管理，还需要协调好各部门、人员及外部环境之间的关系，从而为企业运营提供重要的人才保障，推进企业战略目标的实现。

（四）将企业文化内化于人力资源工作中

在企业发展运营过程中，企业文化作为企业的精髓，在企业人力资源管理工作发挥着极为重要的作用。共享经济环境下的人力资源，需要将企业文化完全的在人力资源工作中进行渗透，充分发挥企业文化潜移默化的重要作用，并以此来指导企业人力资源工作的开展，为企业的发展起到积极的引领作用。

二、共享经济下人力资源管理的优化策略

（一）提升对共享经济下人力资源管理的认知

当前企业人力资源管理理念和管理模式都发生了较大的变化，管理理念更加深化，管理对象更具广泛性，这也为人力资源管理工作带来了新的发展契机，但同时也对人力资源管理工作带来了全新的挑战。基于这种情况下，需要重新对共享经济下人力资源管理进行定位。在实际工作中要综合考虑人力资本、企业和人才之间的关系，并动态把控逐渐模糊的人力资源管理边界现状。人力资源管理人员需要增强自身对共享平台技术的认识，并对相关技术进行全面了解和掌握，通过合理的运用共享平台为人力资源管理工作提供优质的服务。

（二）构建完善的新型员工保障机制

共享经济成为时代发展中较为关键的组成部分，在这种背景下人力资源要想实现长远发展，则需要建立健全员工保障体系，保障员工的权益。共享经济下的人力资源管理工作开展过程中，由于会产生较多的数据，针对这些数据进行分析和处理是较为关键的一个环节，需要实时对人力资源信息进行更新。并通过建立健全人力资源监督机制，并通过构建人力资源共享平台，使其在人才与企业之间架起联系和沟通的桥梁。另外，还要加快推出与共享经济环境相符合的法律法规，保证人力资源共享平台中用户、员工和企业的安全隐私，更好的发挥出人力资源共享平台在企业战略规划中的重要作用。

（三）突出共享经济下的特色

企业文化在人力资源管理工作中发挥着重要的助力作用，在当前共享经济下开展人力资源管理工作中，企业与人才之间呈现出较强的联动性和共赢性的特征，同时企业为了掌握竞争主动性，需要重视企业文化建设，并构建新型的企业文化，以此来增强企业员工的认同度，推动企业人力资源管理工作的优化。无论是对于企业还是员工而言，企业文化都具有非常重要的引导作用，对于人力资源而言，相较于其他资源，人力资源在发展和利用过程中价值也会呈现出上升的趋势，这种情况在经济学上被称为学习效应。因此企业需要更好的突显出共享经济的特色，强化文化建设，为员工发展搭建一个良好的平台，同时也有利于促进企业综合效益目标的实现。

（四）完善人力资源信息管理系统

企业在发展过程中需要与自身的实际情况相结合，做好人才招聘和选拔工作。在实际人力资源管理工作中，可以引入信息技术，将两者相结合，构建完善的人力资源管理系统，针对员工信息数据进行深入分析，实现人力资源的优化配置。企业人才资源的优化配置，可以规范各业务部门的运营，提高工作效率。同时企业还要重视培养员工综合素养，强化员工思想建设，积极员工能够重视自身工作，增强责任心，从而高效完成各项工作任务。

三、结束语

目前我们处于共享经济时代背景下，企业人力资源管理工作需要与时俱进，将其提升至重要位置上来，并基于共享经济通过采取多种形式的管理方法和管理战略，构建一支高素质和业务能力强的人力资源团队，从而促使员工个人价值和企业价值双重目标的实现。