郑波 于洪洋 重庆三原色节能建筑工程有限公司
对于建筑施工而言,各个施工阶段都需要从多个层面来考虑如何将已有的资源实现最优的组织,并在此基础上将其应用到建筑施工质量管理工作中。在施工阶段,所涉及的施工技术、设备以及原材料相对比较多,如果不能针对这些资源进行科学管理,可能会产生一系列严重的质量问题,从目前现有建筑施工情况来看,许多项目都存在着由于材料使用不合理导致的质量问题,这些质量问题不仅仅表现在建筑本身,也会对实施设备以及实施工艺等方面产生重要影响。
随着现代化经济不断发展,建筑企业组织在工程建设过程中进行质量管理已经成为长远持续发展的必然要求。对建筑工程进行质量管理需要的不仅仅是整体范围的宏观规划,还要对工程建设的各个细节方面进行关注,只有各方兼具,才能促进工程质量管理的有序化和科学化,全方面提升工程建筑行业的改革效果。因此,要不断提高整体行业发展水平,在保证建筑工程施工质量的基础上,不断促进整体宏观调控的持续深入推进。
近年来,随着我国经济体制不断变化与完善,建筑行业的要求也发生了变化。在传统建筑施工管理中,大多施工企业会重点强调施工量,对施工质量的要求不高,在这种情况下,出现质量问题的情况比较普遍。当前,高层建筑和大型建筑越来越普遍,对施工质量有了更高的要求,一旦出现问题,将会造成巨大损失。但日前我国建筑工程质量体系不完善,大多数施工企业未严格按照相关规章制度进行施工质量管理,一些规模比较小的施工单位不具备施工资质,出现质量问题的概率大大增加。
当前,在我国的相关规范与标准中,对建筑的施工质量有非常严格的规定,但是,在一些建筑施工过程中,项目管理人员的质量管理意识薄弱,在施工管理过程中各缺乏有效的管理体系,导致施工人员在施工过程中没有严格按要求施工,为了增加经济效益进行不规范施工,都会对建筑的整体施工质量造成严重影响,甚至会影响企业的可持续发展。
目前,我国大部分的建筑工程都是以外包的形式施工,而承担施工的企业大多都是中小型企业或非专业企业,因此,在对工程的质量管理的过程中依然沿用传统的管理方法,但是,面对日新月异的形式,传统的质量管理制度已经无法满足时代的需求,因此,在管理的过程中依然存在着管理漏洞,并且传统的管理模式管理方法相对封闭,并没有做到真正的公平、公正,对于整个建筑工程并没有起到监督的作用,不仅如此,政府的相关管理部门的执法力度不够,对于质量管理过程中出现的一些问题不能有效遏止,使整个工程的质量管理,受到了极大的影响。
搞好建筑施工管理,需要提高施工安全管理的效率,进一步完善施工安全管理措施。建设项目复杂、规模大,设计人员众多,施工设备规模大,为尽量减少安全隐患需要加强施工安全管理,依托现代技术装备,推进施工安全管理信息化;加强施工部门、监理部门的有效沟通,构建综合管理体系,实施工程建设动态管理推进工作;培养员工的安全意识,提高施工作业安全管理水平,确保建设项目施工工作有序开展。
在建筑的施工过程中,需要对施工材料进行严格的质量管理,有效控制建材质量,避免出现质量问题。首先,强化对建筑材料的检测,使用科学的检测方法,严格按照相关规范的要求进行取样检测,以保障材料检测结果的可靠性。只有通过质量检测的材料才能在施工过程中使用。除此之外,在对施工设备实施管理的过程中,要不断对施工人员进行指导,使其了解新设备的性能,对其操作过程进行学习,并进行定期维护与检查,保证设备在施工中能够正常运行,保障施工现场的安全性。
对于建筑工程来说,除了优秀的建筑材料之外,还需要先进的技术支持为施工建设提供良好的保障,在建筑工程的施工过程中,施工企业应当对施工队伍进行筛选,选择劳务作业思想积极、工作态度端正、做工仔细的施工团队,为施工质量目标的实现打下坚实的基础。在选定施工团队之后,应当对施工团队进行技术培训,严格落实上岗前的三级教育培训。使每个施工团队在施工之前都符合建筑工程队施工团队的技术要求,并通过工作考核的方式给予满足考核的人员物质奖励,使工作人员其内在潜力得到充分的施展,从而使整个建筑工程的质量控制得到有效的保障。技术人员作为施工技术的核心动力,在开展建筑项目之前,应当事先对技术人员进行专业培训,从而强化技术人员的技术能力,避免部分施工团队中的技术人员存在吃老本的现象发生,对于技术人员的技能和安全意识的训练是至关重要的,因此管理层应当做好现场的指导和监控,确保每一位技术人员都具有良好的操作技能,从而从本质上促进了施工建设的质量。
综上所述,建筑工程施工中质量控制和安全管理对于企业的可持续发展具有重要推动作用。由此,建筑施工单位必须立足于建筑市场的发展现状,优化施工管理模式、加大安全生产监督力度,借助现代化的管理模式推动建筑行业繁荣发展。