试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益

上海市四建集团有限公司

我国经济处于高速发展阶段，各行各业也都在积极寻求高效的经济发展战略，以促进企业经济效益的提升。近年来建筑行业也得到了突飞猛进的进步，因此企业在追求经济效益的道路上通过控制工程造价可以有效地控制投入成本，从一定程度上增加企业的经济效益。完善的造价控制管理体系对提高建筑企业的经济效益和长远发展具有重要影响。

一、强化建筑造价管理的意义

城乡建设的快速发展既给建筑行业带来了发展的机遇，又迎来了激烈的竞争。建筑企业想要得到长远稳定的发展就要不断地提升工程的建筑质量和工程经济效益，而建筑造价管理可以促进建筑企业目标的实现。通过造价管理就可以看出建筑企业整体的管理水平，只有企业内部重视建筑造价管理才能对工程的资源进行有效整合，科学合理的进行调控，杜绝资源浪费。针对管理过程中出现的问题进行不断的优化改革，促进建筑企业建筑造价管理水平。资源的合理配置不仅实现了工程经济上的效益，还明确了各个部分之间的责任，将自身的工作得到有效落实，降低企业的工程建筑成本，工程的施工工期也得到了进一步的保障。建筑施工的各个环节都要贯彻造价管理理念，有效的控制工程施工成本，将工程的造价控制在合理的成本范围之内，从而提升工程的经济效益，促进建筑行业的稳健发展。

二、当前建筑造价管理中存在的问题

（一）不注重建筑造价管理工作

工程造价管理在建筑工程的成本管理中起着十分重要的作用，围绕着国家制定的相关法律规定来进行制定出符合的标准，同时也使用在各种的技术中，对于管理人员的要求也是极其严格的，需要人员具备高技术的水准和实践性强的工作。按照当前工程造价管理在建筑项目中的重要性，所使用的范围也越来越宽泛。所以，建筑企业要重视工程造价的管理工作。虽然我国建筑行业的发展欣欣向荣，但是建筑造价的管理意识还相对比较落后，管理人员缺乏对建筑造价管理的正确认知，导致在建筑施工过程中不能对整个施工的成本进行有效把控，出现成本超支的现象。对建筑工程进行资金投入时应当对各个项目和环节进行成本核算，确定工程投入金额，如果不重视建筑造价管理工作，投入的项目金额和实际结算金额会出现较大的偏差，并且不能及时对这些偏差进行改正。但是建筑项目的工程成本投入是建筑造价管理的重要组成环节，需要融入进整个的建筑工程中。因此，重视建筑造价管理工作不仅可以提升建筑工程的经济效益，同时还能保障建设工程的质量以及施工进度，更长远的促进建筑企业的发展。

（二）没有完善的合同制度

工程造价管理是工程建设的主要内容，是提高企业效益的重中之重。工程造价贯穿工程建筑工程的全过程，此过程需要企业各级管理人员探讨、全面、共同管理。但在进行工程造价工作时依旧存在问题，一方面虽然工程双方都遵循法律流程，签订了相关合同，对工程双方起到一定的制约作用，但许多建筑公司在拟定合同时，对工程实施过程没有考虑全面双方就签订了合同，导致在工程具体实施过程中出现了责任推诿等现象，延缓了工程的进度。另一方面，双方在拟定合同时没有对工程造价做出详细的描述，法律无法确保其有效性，致使在工程施工过程中出现问题，导致给企业造成不可避免的损失。

（三）控制工程造价的工作人员综合素质不高

因为在当前的建筑行业对建筑工程造价管理没有实施严格的管理方法，所以存在巨多的不正当竞争，盲目的压低工程造价、不按照规则办事的情况非常常见。导致许多建筑工程出现质量差、延长工期、超出预估的资金，甚至有企业领导阶层人员和其他机构暗中勾结，故意加大工程造价，来获取利益，促使建筑工程加大对资金的投入[2]。往往投资方都想用最低的成本招标，忽视对提供材料一方的资格审查，造成调换责任人的行为。承包方常常利用合同的漏洞来赚取利益，导致建筑工程造价处于一个不利的局势。因此对于建筑工程的资金管理是至关重要的，倘若，在对资金的管理中出现较大的漏洞，就会直接影响对资金使用预算的正确性，从而促使建筑项目无法正常的实施。

三、加强建筑造价管理的具体措施

（一）重视起对建筑造价的管理工作

根据当前社会的经济发展，建筑行业对经济的快速提升具有非常重要的作用。为了加强企业的长久发展，获得更多的利润，就要重视起对建筑工程造价的管理工作。随着当前建筑项目的不断增长，在建设的过程中出现了较多的质量管理问题，严重影响着建筑工程的经济效益获取。因此，建筑工程管理要建立起相应的报价监督部门，及时检测施工方的报价与市场价格是否相符。要逐渐加强建筑造价管理体系，努力提高建筑工程管理的水准。但目前的建筑造价管理制度仍然有具多漏洞，要在原先的管理制度上，不断增强管理制度，运用科学手段进行预算，严格把控成本控制，最后进行统一的系统审查，将建筑造价的每一个环节都要进行严谨的规划，精确好部门职责，加强建筑工程信息贯通，使工程现场相互协作，让建筑造价的管理更加有效运转。所以建筑企业要加强对建筑造价的管理，提升相关管理人员对建筑造价的能力，从而有利于加强企业本身的经济效益的获取。

（二）完善好合同保障措施

随着我国现代化建设速度的快速成长，使建筑工程项目数量增多，因此建筑工程的项目不仅仅是投资与生产的关系，更是工程建筑环境、建筑项目给公司带来的效益以及客户使用后的满意程度直接挂钩。为了更好的避免出现因为没有准确的工程条款而引发的各种纷争，导致企业产生资金大量的损失，比如，在进行购买材料时，要使用统一的选择标准来进行购买，同时在进行签订相关的合同时，要通过专业工程造价人员来进行证明，以保障好合同的制定出现模糊的情况，能够进行及时的处理。要积极从本企业建设起专业的工程造价管理组，来对合同进行专业的管理，防止在日后签订合同的两方出现对规定不认同的情况，极大程度的能够减少发生纠纷的情况，从而有利于降低企业成本的亏损。

（三）提高人员的专业素质水平

随着社会经济的不断进步，建筑造价的管理手段也在不断进步，掌握了建筑造价无异于占据了强大的市场，也为了能得到在市场中与其他对手竞争的权利，各个企业都在加大了对建筑造价的人力财力物力的投入。为了能更好的对建筑造价进行管理，在经济方面加大经济的投入，在人力资源方面多培育出优秀的人员来进行管理方面的塑造[3]，通过聘请具有专业的管理技术和素养的专业人员来进行建筑造价的管理方面的培训，在物力方面使用最好的最优质的材料来进行建筑造价的运用。在对工程建筑过程进行施工管理方面，通过有效合理的进行施工管理，从而有利于保证建筑造价工作的正常实施。

四、结束语

在建筑工程的建设过程中，不仅仅对建筑造价的管理起着至关重要的作用，同时还影响着建筑企业的经济效益。因此，建筑企业要重视起对建筑造价的管理工作，并逐步加强对建筑造价管理工作的实施，从而能够极大程度的提升建筑工程的质量，并在一定程度上提升企业的经济效益。