园林工程施工中精细化管理分析

王雪洁 闫素夙 沈阳华脉景观设计咨询有限公司

园林工程具有生态保护作用，如提高园林中各种植物的生命力、减少植物面临多种因素下的生存问题、提高园林发展效能等。在城市化的快速发展下，人们越来越关注园林景观设计和施工，精细化管理理念对园林工程管理体系的渗透对有效的满足多元化的市场需求有积极的作用。决定一个项目开展工作的效率和内容甚至是后续发展水平的重要因素是管理水平，因此，为了确保社会大众可以在优质的社会环境中生活以及我国园林建设体系可以在保证质量下完成项目，精细化管理方式就需要出现在实际的园林工程建设中。

一、精细化施工管理对园林工程的意义

为了提升人民的幸福感和愉悦感而改善人民居住的环境和促进城市的绿色发展是园林工程建设的目标。精细化管理在园林施工过程中极其的重要，只有在施工的各个环节建立积极有效的监督管理制度，才能使项目工程的质量得到提高。要想全面了解整个项目的施工过程，得加强精细化管理，这样才能使项目变得更加透明。以前的施工过程大多监管不严，产生了偷工少料等很多不良行为，对整个项目产生了不可预估的危害。因此，为了提高整个工程项目的质量，我们必须进行精细化施工管理，才能提高园林施工的质量，以保证施工单位的长远发展。

二、园林工程细化管理中存在的不足

（一）施工人员的专业素质低

据调查，目前我国国内从事园林工程项目的施工人员大多是非专业的，只有少数人是专业的，大多是根据自身的工作经验进行实施，总体而言，大多数施工人员自身的专业综合素质较低，这样很大程度上影响了工程项目的实际实施质量和效率。

（二）管理机制不完善

建立完善的管理机制不仅仅可以保证我们的工程质量，还能大幅度提升工作效率和员工素质。近年来，很多企业都过于看重施工效率，从而忽略了企业本身存在的一些问题，随着园林工程事业的快速发展，各种各样的问题也是层出不穷，而为了解决这些问题的存在，提高我们整个工程的质量水平，建立完善的管理机制是必不可少的。目前有很多城市的园林工程在施工的过程中对树种盲目的跟风采购，没有一点严格的把控，根本就无法保证其质量，很容易导致树木后期坏死，枯萎等现象发生，一旦后期保养不到位还会造成难以想象的经济损失，让施工变得更加困难。所以各大企业应建立完美的管理机制，主抓细节，做好细节管理，尽可能的避免意外的发生，从而进一步提升我们园林工程项目的施工效率和质量。

三、园林工程的管理水平如何得到提升

（一）建立完善的精细化管理模式

我们都知道一个企业想要在未来的道路上走得越来越远首先要做的就是要建立完善的管理模式，有句话说的好：没有规矩不成方圆。一个企业如果连最起码的管理模式都没有，那么这个企业里倒闭也就不远了，所以企业要结合自己的现状，做出更公平，更完善，更精细化的管理模式，并且时刻进行改善，所有事情都要落实到底，对每一个工程项目做到严格的把控，让企业变得更加合理，规范，科学。从而确保施工的安全。

（二）建立施工单位间的联系

企业下的各个施工单位都应该建立良好的沟通模式，不仅要建立线下沟通，线上沟通更要建立，这样对于各个施工单位来说，沟通会变得更加方便，从而提高各个施工单位的工作效率。

（三）加强施工人员的专业培训

近年来，虽然我国的科技水平在逐步上升，施工方面也比以前轻松许多，但是尽管如此，施工的依旧是我们的工作人员，而不是机器，人才是我们施工单位的核心。所以，加强对施工人的培训是非常重要的。培训又分为专业技术培训和安全培训。专业技术培训：我们都知道现在在园林方面，专业技术人员很少，有的都是凭自己以前的经验，并没有接受过正规的技术培训，而园林施工涉及的岗位众多，每一个岗位的要求都是不一样的，所以在培训的同时我们要进行针对性的培训，争取让每个人都能得到相对应的工作，同时保证专业技术水平达标。安全培训：安全是我国最为看中的一点，在施工过程中，安全是人们最不能忽视的问题所在。近年来，我国园林施工单位安全事故相继发生，这也是给所有园林施工单位敲响了警钟。所以施工人员在施工前必须进行安全培训，总结施工过程中可能发生的安全隐患，加强施工人员对安全的防范意识，同时要组织施工人员模拟练习安全事故发生的紧急救援，提升整体施工人员的安全意识。

（四）严格把控施工成本

每一个工程的开始，都要为这个工程做一个预算，而我们的园林施工费用一般是分为两大部分，第一部分就是直接费用，其中包括施工人员的工资，还有购买树种的费用等等。第二部分就是间接费用，这一部分一般包括了一些消耗品，其中还有运输费，管理费等等。把所有费用加起来就是整个项目的成本。而想要让一个项目完整的运行下去，成本的预算和把控是必不可少的，必须提前做好规划，并且不断落实，从而达到合理的运用。

（五）提升质量水平

对于我们园林项目工程，最为重要的那一定是我们的质量，如何能够更大程度的提升我们的质量呢？首先把控好整个施工项目的工艺和工序，第二就是仔细注意容易出现错误的地方，做到细节把控，为了避免出现不必要的损失，施工单位还应该建立起完善的奖惩制度，从而督促员工。

四、结语

近年来，我国建设工程发展大幅度提高，城镇发展也越来越迅速，这一切也很人们的生活息息相关。在未来的形势下，我国园林工程变的无比重要，所以各企业更应该提升各个园林施工单位的工作效率和质量。从而跟上现代化发展的需求，为城镇发展尽最大的努力。而本文主要讲述了我国园林工程的不足还有解决方式，希望可以让我国园林工程更上一层楼，让社会发展得到稳定的提升。