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近年来,随着社会经济的不断发展,社会中的道桥建设也在不断地增加,并且道桥的结构形式也不断地进行更新,这就对道桥工程的实际施工提出了更高的要求,同时也对施工现场的相关管理提出了更严格的要求。这就需要不断地打破传统的管理模式。
道桥工程在实际的施工过程中会消耗大量的人力和物力。对道桥施工现场进行一定的管理,可以从施工间的各个环节入手,强化施工中各个环节的相互配合,进而有效地减少无效的重复的施工操作。通过合理的安排施工现场的施工项目,对于施工现场的建筑资源进行合理的利用,进而可以通过分解施工单元的形式有效减少施工现场的能源性消耗,最终达到增加施工的实际经济收益。
道桥工程的施工现场管理可以有效地降低施工的实际成本,同时还能在一定程度上提高道桥工程的实际施工质量。科学有效的对道桥工程的施工现场做出一定的管理,可以保证道桥工程施工的实际质量。同时由于道桥工程自身所拥有的周期长、投资大和施工人员众多的特点,对道桥工程的施工现场进行科学有效的管理可以切实地将施工的每个环节都进行紧密的结合,同时还能提高施工的实际工作效率,进而保证了道桥施工的进度和施工质量。
在道桥工程的施工现场做出一定的安全保障是施工过程中最为重要的一项管理内容。道桥工程的建设规模往往都比较大,在绝大多数情况下也都采用大型的作业机械进行建设,因此道桥工程的施工现场往往存在着较大的安全隐患。针对施工现场的安全问题进行管理时可以从以下两个方面入手:一是要对道桥施工人员的安全配置及时地进行强化与更新,二是需要通过开展一定程度的培训来提高道桥施工人员的安全意识。
道桥工程具有施工要点繁多、施工线路较长的特点,实际的施工过程中需要进行的施工项目也非常多,总而言之,道桥工程的施工工艺相较其他工程的施工工艺来说难度要大得多。道桥工程施工现场需要使用到大量的大型作业机械设备,需要大量的施工人员进行工程的建设,同时也就需要大量的施工技术。因此,要针对道桥工程施工现场进行严格的技术管理。道桥工程在进行交叉作业时,会在一定程度上增加了施工技术的实际管理难度,这就需要在进行施工现场的管理时从以下三个方面进行。
首先,要保证施工现场的实际管理工作能够包含到每一个施工环节,进行管理的工作人员一定要提前熟悉道桥工程的整个施工流程,并且要对施工图纸进行较为深入的研究。
其次,道桥工程在进行正式的开工之前,要对进行工程建设的相关技术人员和实际的施工人员进行一定的技能培训,保证所有的相关人员都能在保证熟悉原有技能的基础上,能够掌握目前较新的施工技能和施工工艺。
最后,就是要不断完善在管理过程中的质量检测机制,进而提高质量检测工作的实际效率。一旦在检测的过程中发现了质量问题,就要及时地采取有效的措施进行合理的解决。
道桥工程的施工单位一定要在工程正式建设前加强工程质量的相关宣传力度,以便提高工程施工人员针对道桥工程质量的重视,进而在道桥工程质量通病的现实防治的预防工作中起到较为重要的作用。道桥工程施工单位在对工程的施工人员和现场的管理人员进行一定的质量意识的培训时,可以通过列举一些较为典型的例子来将道桥工程质量可能造成的危害,极其可能会产生的连锁影响进行一定程度的宣传,进而能够促使相关的工作人员对道桥工程质量的通病意识能够得到较大的强化与提升。
其次,道桥工程的施工单位应该在正式的工程建设开始前就对相关的施工人员进行岗前、在职培训,通过这样的培训可以切实提升建设者与施工人员的针对道桥质量的把控问题,并且能够严格地按照施工前的具体设计、方案以及专业的技术管理进行严格的施工建设。通过上述的实际措施,可以切实提高道桥工程质量通病防止的实际效率,同时使得该效率得到较大程度的提升。
道桥工程施工现场的安全管理应该是一项十分细致且十分重要的工作,道桥工程的施工规模比较大,施工线路比较长,因此在进行道桥工程施工现场的管理时,一定要对施工现场的安全工作进行一定程度的管理和监督。如果道桥工程的质量与安全不能进行一定的确保,那很有可能就会导致整个道桥工程的质量与效益难以得到确切的保证,也正因为如此,道桥工程施工现场的安全工作就成为施工现场管理工作的重中之重。因此,相关的管理单位需要定期地对施工现场的安全工作做出一定的管理和监督。针对施工现场的安全监督工作,要进行年度、季度以及月度的定期检查。在进行安全检查的过程中,相关的施工单位一定要对有关安全的规章制度进行严格的遵循,同时要对违反了相关安全制度的施工人员追究一定的事故安全责任。同时也要定期、不定期地对进行监督与管理的人员进行一定的宣传工作,从而使得道桥工程的现场管理工作能够有序地开展。
综上所述,目前社会经济的快速发展推动着道桥工程的实际发展,同时在道桥工程的施工现场也会受到许多客观因素的影响,在严重的情况下还会对施工现场的工作人员的人身安全产生一定的威胁。因此,道桥施工方需要切实加强针对施工现场的管理。