汪亚红 盱眙县住房和城乡建设局
在信息时代的背景下,对地下管线进行信息化管理,对天然气管网的安全建设和运行具有重要意义。地下管线信息管理系统是推进社会主义现代化建设的重要组成部分和关键力量。实现地下管线的信息化管理,降低相关安全事故发生的可能性,对城市燃气管网进行更加科学合理的进一步规划,从而为人们的生产生活提供最有力的保障。
对于地下管线的管理,仍然采用传统的管理模式,无论是部门架构还是接入模式,效率都比较低。某燃气管网建设完成后,会将相关数据报送城建部门备案,而在进行其他项目前读取相关数据时,程序非常烦琐,获取难度较大,有时由于文件年限较长,检索时间过长。这样一来,工期不断延长,不仅消耗时间,还降低了项目的经济效益。由于管理模式落后,在不影响工期的情况下,施工方依靠自身在燃气管网位置的经验进行相关工作,容易出现盲目施工,大大提高了施工过程中发生危险事故的可能性。受其他工程的影响,管网施工时,管网深度不符合地铁或其他管网影响的要求。目前,该行业对地下管线的重点仍然是控制、恢复和综合应用管线、管线普查、建立统一的数据和信息管理系统、动态管理、自动更新和2D及3D管线展示。对地下通信相关信息数据和档案的秘密属性认识不足,对地下通信相关信息系统的安全缺乏位保护,其安全性主要取决于相关工作人员的意识和责任感。
在效益和工期的双重趋势下,在施工过程中,会出现管道气泡开裂、沟槽深度、回填土和厚度不合格、部分管网未进行防腐处理或防腐工作不达标等问题,如防腐涂料涂刷不均匀、质量不合格或防腐带缠绕等,导致腐蚀问题,这些问题都会导致安全事故。
为了有效保护地下管线,应坚持可持续发展的原则,在建设燃气管网之前科学合理地规划城市燃气管网,使城市燃气管网的建设完全符合城市发展进程。城市燃气管网建设前,必须从长远发展的角度,对现有地下管线的布局和物理运行能力进行科学合理的评估,在此基础上,规划出能够满足未来5-10年城市发展需求的燃气管网设计。必须充分了解待建区域的地下管网布局,以避免在施工过程中与原有地下管线发生冲突。
地下管线的有效保护离不开施工管理人员和施工技术人员,使施工的每个环节都能获得最专业的施工管理和施工技术。在城市燃气管网建设过程中,必须加强燃气管网建设和建设管理技术的专业推广。在城市燃气管网建设前期,可采用管道检测技术。这种改进的检测方法能够实时、全面地检测城市燃气管网的地下管线,从而能够清楚地掌握地下管线的实际位置和相应的数量,进而为以后的燃气管网建设提供必要的技术支持。燃气管网建设过程中,应实施各项操作规程,杜绝野蛮施工,全面提高施工人员的专业技术水平,充分利用新技术和新工艺,通过科学手段有效保护地下管线。比如在城市燃气管网建设过程中,可以用PE管代替铸铁管。与pe管相比,铸铁管更容易泄漏,PE管具有更好的耐腐蚀性,可以调节地下管线上的螺栓,压缩地下管线上的密封塑料环,从而有效解决燃气管网泄漏的问题。
随着我国信息技术的不断进步,信息管理模式已经应用于各个领域,但地下管线的管理模式仍然是传统模式。工程信息的收集、整理和存储都是人工进行的。在这个过程中,难免会有人被收买,数据被篡改。整个工作流程不够严谨,漏洞太多。地下管线人事管理制度不完善,很多项目责任单位不重视。利益驱动,没有安排数据管理人员,使得信息传递和流动缓慢。因为工程验收会要求提交相关资料档案,所以工程方会急于准备一份工程总体印象的文件,其中的资料会因为相关人员没有及时收集而被伪造、编造,造成后续工作的不安全。因此,实现底层管道的信息管理非常重要。
目前地下管线信息化管理水平相对落后,应积极借鉴北京、上海等成熟地区的经验。应对燃气管网进行普查,尽快核实输入数据,建立信息管理系统,尽快实现地下管线的信息化管理,推进建设现代社会的步伐。信息管理模式的应用,实现了工程数据存储的高效性和真实性,项目部查询信息时可以及时反馈数据。信息管理可以实时接收来自项目的数据,避免了大量的人工数据收集,提高了信息处理的速度,保证了数据的真实性。地下管线的信息化管理可以简化各种项目的沟通流程,在一定程度上缩短工期。为了保证信息系统中的数据安全,应建立严格完善的工作制度,以保证工作人员的正确操作。
通过地下管线信息的应用,可以实时监控燃气管网的状态,提供燃气管网的实时数据更新。当管道出现问题时,系统会给出预警,定位故障区域,并采取相应措施减少损失,进一步加剧事故。系统还动态模拟了当前区域的燃气管网结构,给项目建设单位更直观的感受,避免盲目施工,降低事故发生的可能性,使后续的地下管线工程设计更加合理。
城市地下管线管理是一项系统工程。旧项目需要勘察,新项目需要验收,由于不符合现行规划设计要求或功能缺陷等问题,应将新旧信息录入管理系统,作为改造和修复的依据。新建管网需要从城市规划设计源头入手,做好城市规划与管网权属的双重管理,同时做好管网进入社区的“最后一公里”,以达到污染防治提高质量、增加效率的管理目的。