张明辉 铜陵有色金属集团控股有限公司办公室
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视加强文化建设工作,不断推进文化管理创新,将社会主义先进文化建设纳入“五位一体”总体布局、统筹推进。“文化自信”是“四个自信”的重要内容,是实现中华民族伟大复兴中国梦的重要支撑。加强文化建设,是坚持和发展中国特色社会主义的重大任务。
国有企业是中国特色社会主义重要的物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。加强国有企业文化建设,是建设中国特色文化的重要组成部分,也是增强国有企业综合竞争力的重要途径和手段。国有企业要立足新时代,结合新形势,承担新任务,坚持更高站位、更高标准、更高要求、更高目标、更实举措,开辟新时代企业文化建设新局面。
习近平新时代中国特色社会主义思想内涵丰富、博大精深、逻辑严谨,并还不断发展。是马克思主义中国化的最新成果,是引领中华民族实现伟大复兴“中国梦”的行动指南。新时代中国特色社会主义基本方略明确提出了“十四个坚持”,其中之一就是关于加强文化建设的表述,体现出新时代文化建设的重要性。
加强国有企业文化建设,必须不断推进学习习近平新时代中国特色社会主义思想往深处走、往实处做,始终用习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于文化建设的重要论述来武装头脑、指导实践、推进工作。必须把政治建设摆在首要位置,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,提高政治辨别力、政治领悟力、政治执行力。要形成坚决执行、行动有力的贯彻落实文化,从根本上杜绝打折扣、搞变通,于本单位有利就执行、不利就不执行的现象,确保党中央重大决策部署第一时间落地落实。严格执行新形势下党内政治生活若干准则,发展积极健康的党内政治文化,持续纠“四风”、转作风,特别是坚决反对形式主义、官僚主义,打造清明清朗、清风正气的政治文化。
党的十九大报告提出:“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。”这是以习近平同志为核心的党中央对国有企业改革发展作出的重大部署,为新时代国有企业改革发展指明了方向,也赋予了国有企业新时代更加神圣和庄严的历史使命。打造世界一流企业,离不开富有特色、优越一流、支撑有力的企业文化。纵观世界一流企业,无不都以一流的企业文化为支撑。作为国有企业,在新时代加强文化建设,必须按照一流标准、一流要求来推进。
一是强化全员争一流的使命意识。加强意识形态管控,充分利用国有企业宣传等党建工作优势,加强宣传及形势任务教育、使命任务教育,让每一个员工明确国有企业在新时代的新使命,增强员工让员工知重负重、树立争一流光荣的良好导向、使命意识。
二是激发全员争一流的干事热情。坚持共建共享,调动各级各岗位的干事创业热情,做到每个岗位、每个环节都要争创一流。引导每一名职工自觉地把自己的发展与企业的发展和国家的命运紧密联系起来,爱岗敬业,甘于奉献,以功成不必在我、建功必须有我的主人翁精神,扎扎实实地尽责履职。
三是强化全员争一流的制度保障。以争创一流为目标,完善和优化管理制度、内控体系,设置科学合理、易于操作的考评指标、考评制度,让优质资源、政策支持向争卓越、创一流的岗位和员工倾斜,让制度建设适应一流企业建设需求,支撑一流企业发展。
随着经济全球化的不断发展,越来越多的国有企业走出国门,到国际舞台上同全球企业竞争、实现国际化经营发展。新时代国有企业加强文化建设,必须弘扬中国传统文化,既要融合到当地文化中,更要保持民族特色,让优秀的中华文化辐射圈、影响力越来越大。
一是激发员工群众爱国爱企业的情怀。中华优秀传统文化是中华民族的立根之本,是中国特色社会主义不断发展的文化滋养,是新时代我国国有企业加强文化建设的根基所在。继承好、弘扬好、发展好中华传统优秀文化,要认真汲取中华传统文化的精华精髓,运用传统文化中的爱国主义经典案例、先模人物事迹,特别是国有企业发展各个阶段涌现出来的生动实践、先进人物,发挥好先进典型的引领带动作用,激发广大职工群众的爱国主义情怀,激发其历史使命感和作为国有企业主人翁的责任感。
二是践行为世界谋大同的价值理念。习近平总书记指出:坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信,说到底是要坚定文化自信。今天的中国,前所未有地靠近世界舞台中心。作为我国重要的经济命脉,国有企业必须厚植文化自信,在“走出去”过程中,进一步讲好中国国有企业故事、传播中国国有企业好声音,向世界真实、立体、全面地展示中国国有企业优秀品质,为不断提高国家形象、国家影响力作出新贡献。
三是坚持包容共享发展。“走出去”的国有企业文化建设的出发点,要坚持倡导团结互信、平等互利、包容互鉴、合作共赢的原则,既要看到每个国家地区之间的文化差异,更好看到其有益一面,坚持以开放包容的态度去理解文化的多样性多元性,深入研究了解当地政治体制、法律政策、文化信仰、民俗习惯等,建立一套适应当地政治、经济、制度、法律、风俗、文化的“走出去”管理体系。
企业的中心工作是合法依规创造效益、努力贡献社会进步。其他所有工作必须紧紧围绕这个中心来开展。加快新时代企业文化建设,要把企业文化建设融入企业生产、经营等各项工作中,不能将文化建设与中心工作割裂开来,就文化建设谈文化建设,切实防止“两张皮”。
一是聚力提升攻坚难题能力。引导员工敢于迎难而上、敢于大胆攻坚的斗志,知难不畏难,迎难更克难,不忘初心,牢记使命,越是艰险越向前。特别是聚焦制约企业生产经营、提质增效中的难题,提高员工攻克难关的能力。
二是聚力提升企业管理效能。牢牢把握企业文化的管理属性,将文化建设贯穿于企业运营管理的每一个环节,固化到每个岗位和管理流程当中,使企业精神层面的激励作用有效地转化为企业高度自觉的执行力,从制度管理逐步走向文化管理,为企业发展提供不竭的动力。
三是聚力提升企业运营效率。引导员工形成马上就办的工作作风,使员工自觉注重工作效率、提高工作效率,形成积极、高效、惜时的工作文化,形成效率为王、实干为上、业绩为先的良好氛围,促进企业各层级的运转效率,进而提升企业整体运营效率。
我国国有企业是职工群众的共同财产,其根本目的是实现和维护工人阶级利益的根本力量。加强新时代国有企业文化建设,要坚持和发扬以人为本的思想,想问题、办事情、定政策要真正做到尊重员工、关心员工、爱护员工、成就员工,最大限度地调动员工的积极性,形成全体参与、全员进取的企业文化。
一是要尊重职工群众的价值。坚持以人民为中心是我们党的根本立场和不变政治理念。国有企业一切工作的开展,也必须着眼于这个基本点。在新时代文化建设中,必须树牢尊重员工群众、尊重群众创造精神的导向,增强员工群众的主人翁意识,筑牢员工与企业同频共振的“命运共同体”,引导职工群众不断增强工作积极性、责任感和创新精神,培养人们自觉献身于企业的责任意识,并为职工群众实现自己的理想、开展创造性的工作提供充分的机会和条件。
二是充分依靠员工群众。员工群众中蕴藏着无穷的智慧和力量。加强新时代国有企业文化建设,就必须把立足点放在让员工群众智慧力量充分迸发释放这个着力点,把最广大员工群众团结起来,做到心往一处想、劲往一处使,形成干事创业的最大合力,促进员工的价值观与企业的价值观实现高度的统一,尽可能多地让员工才能和智慧自由发挥,得到充分施展,让员工群众在贡献企业进步中实现自我价值,形成不断超越升华的精神境界,实现螺旋上升的价值创造力。