建筑工程造价预算控制要点及措施研究

管玉华 青岛西发置业有限公司 姜琴 青岛崂矿投资发展有限公司

一、建筑工程造价预算的概念分析

建筑工程造价预算指整个建筑工程施工中所涉及的各项费用，呈现出兼容性、动态化、个体差异化以及资本投入大等特。换言之建筑工程造价建设中所花费的各项建设成本都属于造价预算的范畴。包括建设工程、安装工程及各环节中支付承包单位、技术人员的费用等等。从某种层面上说建筑工程造价预算的本质是控制技术管理项目，有针对性的基于相关技术、管理，控制、调整已确定的工程资金。通过造价预算，以促进建筑工程减少成本，增加利润，改善工程质量。实践表明有效的控制造价预算，能够显著降低建筑工程的成本，促进企业扩展项目规模，提高投资与建设的关联性。

二、建筑工程造价预算控制因素分析

（一）预算编制因素

造价预算的管理人员在整个造价编制的过程中，由于没有结合具体的工程施工实际情况，导致计算出的预算价格不够全面，甚至出现漏算的情况。最终引起工程预算造价与实际之间存在严重的不符。同时，对工程预算造价的各方面管理都不够准确，也没有对应的参考价值。

（二）施工管理因素

为了保证建筑工程的顺利施工就需要建立规范的施工管理制度，但是在实际在应用过程中由于施工企业对于管理工作不够重视，同时管理制度也没有严格的根据工程的实际情况。因此导致施工施工的过程出现不必要的质量问题。除此之外，工程造价预算管理工作都是由工作人员完成的，如果工作人员的管理不到位，也会引起各施工环节得不到合理的保障。

（三）工程建设的定额管理

针对建筑工程的造价管理工作需要设定合理的定额，这是确保造价管理工作实施的重要基础。定额是指工程的整体预算以及施工工期等进行全面的分析预算，其中主要是针对工程在经济范围内的人力、物力、财力的一个估算。总而言之这是对整个工程的资金规划与预期控制，从而保证资金的使用达到最佳的状态与最大的限额。对于合理的工程定额是决定工程资金实用性编制与范围的重要规范，工程的建设在很多的方面都需要对资金的使用有一个限制于范围，从而保证工程预算的合理性。

三、建筑工程造价预算控制不当的解决措施

（一）重视预算编制的资料准备工作

工程造价预算所涉及的资料很多，主要有施工图纸、设备及材料定额、人工定额、招投标合同等。在开展一项工程造价预算工作前，必须将所需材料提前准备完整，并对造价预算中所用资料进行深入了解、全面分析，根据实际施工情况以及当下市场调研结果，确定适用本项目工程造价预算工作中的数据及方法。尤其注意新旧规范标准的更替，以免参照过期规范标准导致预算工作作废的情况。在充分做好资料准备的前提下开展预算工作，既能做到事半功倍的效果，又能保障工程造价预算工作的质量。

（二）合理编制建筑工程造价预算

科学编制建筑工程造价是做好本项工作的前提条件。这充分说明了合理编制的重要性。客观上说，建筑企业要落实建筑工程预算管理工作，就必须做好预算编制工作。预算编制人员应该深入实地考察实际施工地点及项目所在地的环境，充分了解施工图纸，从源头上避免由于实际情况不符合施工图纸或者存在不适宜施工而导致项目后期不得不中止或者变更设计的情况。这是减少项目不必要的人员经费、材料损耗的关键。编制人员应该保持谨慎的态度，充分分析公司实际预算情况以及设计图纸施工所需的成本，如出现超出预算承受能力的情况，应该加大与施工人员的沟通，动态落实工程造价预算管理工作。此外，在编制预算的整个过程中，还要充分调研预测市场建筑原料的价格波动情况，切忌过于信任供应商报价或者固守以往经验的情况。这是因为市场上的建筑材料随时都有可能发生变化，波动，而供应商基于利已思维的考量，也难以保证其所提供的报价完全符合市场原材料价格现状。基于此，实践工作中，要全面对比建筑材料的价格、性能，综合各方面因素，选择由性价比最高的供应商提供原料。在具体采购物资的工作中，还要注意避免采办人员、供应商狼狈为奸“吃回扣”的现象。总之，要全面确保施工质量，杜绝过度浪费资源的现象，同时还应该基于公司盈利的考量，合理预算控制工程造价，以期实现最大化利用资源。

（三）加强工程实施阶段预算控制

众所周知内外部的因素都有影响项目造价。这里的外部因素主要指的是气候环境、自然灾害等方面的因素。这些外部因素是控制人员难以提前知道并控制的。而内部因素，主要包括由于人员管控、施工组织或者变更合同、技术限制等方面的原因，而导致预算超支的情况。基于此，预算控制人员应该充分履行职责，做好现场监督工作，对合同中所涉及的原材料进行精准的计量，确定其价格，避免各项费用超前支付的情况。当然了由于实际工程存在诸多不确定性因素，极有可能出现超预算的现象。一旦出现相关情况应该与上级部门及时沟通，共同研究，制定有效的措施以控制成本。

四、结语

通过分析，建筑工程造价预算工作的控制要点主要集中在人的管控、工作的管控、细节的管控等方面，针对这些控制要点给出合理的管控措施，为工程造价预算工作的开展奠定基础。但是想要顺利完成预算工作，还需结合实际施工情况，掌握不断更新的市场信息，这样既能保证所做的预算工作符合现场实际施工要求，又能保证所做的预算工作与最新的市场信息相吻合，从而实现工程造价预算工作成本管控的目标，为建设单位的资金投入提供理论依据，保障企业实现预期的经济效益。