关于企业财税法风险管控的思考

罗锦 雅安文化旅游集团有限责任公司

随着我国社会经济的发展，企业面临的竞争局面变得越来越激烈，当前时代下财税法风险管控仍是重要工作，因此企业发展过程中，需加强对财税法风险管控工作的重视程度，将法律风险、财务风险、税务风险和企业战略目标进行有效的分析和研究，这样不仅可以提高企业财税法风险的管控效果，更助于促进企业竞争实力，增强企业稳定性发展。

一、企业财税法风险发生的原因

进行企业财税法风险管控前，需明确自身工作职责以及工作重点，了解企业在财税法方面出现风险原因，从实际情况入手，提出有效的解决措施，保证企业财税法风险管理效果能有效提高。企业发展过程中财税法风险主要是指在经营过程中面临以下风险：一、法律风险，主要指与企业合作方的主体风险，如合作方是否为被限制高消费的个人，合作业务是否符合相关法律法规等；二、财务风险，主要指企业会计核算是否与业务合同匹配，不能做假账和做错账等；三、税务风险，指在法律和财务基础上，把业务和税法政策结合，做到合法缴税，不延期和偷税漏税。财税法风险贯穿于企业发展的各个层次中，具有多样性和复杂性的特征，因此需要相关工作人员加强有效控制及了解，从企业实际发展中提出有效管控措施及方案，使财税法风险管理效果能够得到有效提升[1]。

在实际工作过程中，一些企业管理人员并未加强对财税法风险工作的重视程度（特别是税务风险）。在发展过程中将更多时间和精力投入到产品的优化和销售环节。在财税法风险防控工作中，主要部门是法务、财务部（有的公司专设税务部，有的公司将税务工作合并入财务部），但多数财务部门工作重心是财务核算及日常管理，对税务风险并没有进行前瞻性和战略性的管理及认识，在一定程度上增大企业后续发展过程中出现税务风险的概率。

其次在税务风险工作防治过程中，所涉及的涉税问题非常复杂，随着企业不断发展，国家财税新政策层出不穷，一些涉税内容发展的多样化，使得企业人员对财税法问题没有足够了解和认识，未从客观角度进行财税法风险有效管理[2]。导致企业在税务处理和管理工作方面存在较大偏差，严重制约了企业稳定性发展。

二、提升企业税务风险管控的策略

（一）结合企业的发展现状

为使企业财税法风险管控效果能够有效提高，管理人员须了解企业当前发展现状，结合企业战略发展目标，提出有效的财税法风险防控措施。对财税法风险管理进行优化和调整，企业领导人员和相关部门制定可操作性强和前瞻性强的目标，使企业财税法风险管控更加规范和科学[3]。另外财税法风险管控人员还需结合实际工作需要，不断学习，提高自身专业素养及工作水平，结合自身的工作重点树立正确的财税法管理方案以及管理目标，并进一步实施，推动企业的稳定性发展。

（二）建立科学的企业组织架构

为使企业财税法风险管理效果能得到提高，促进企业长远性发展，在实际工作过程中需要建立和企业当前发展情况相符的组织构建体系，保证实际工作的有序实施。对管理策略进行不断的优化，实施强有力的财税法风险管控目标。需充分的考虑在后续财税法工作中有可能存在的风险，制定匹配的风险管理措施，对企业规划设计进行科学性的调整及优化。只有保持这种积极和主动性的状态，才可以使财税法风险发生概率降到最低，提高财税法风险的管理效果和管理质量。

（三）建立完善的风险管控评价体系

企业在进行财税法风险管理是为了及时的发现当前财税法风险管理中存在的问题，需要建立完善的风险管控评价体系，从而提高实际工作的效果和质量。企业需要根据自身情况建立专业性较强的财税法评估团队。这样不仅可以使财税法管理效果得到规范性发展，最终评估结果也具有权威性。另外还需加强对信息有效搜集，充分的发挥我国当前先进大数据技术的优势进行信息库和数据库的有效构建，构建具有实践意义的财税法风险评估体系和预警体系。在双重保证的基础上，提升财税法风险管理的效果及质量，使财税法风险管理能有新的发展局面，贴合于企业当前的发展现状以及发展目标。

三、结语

在进行企业财税法风险管理的过程中，需要结合企业当前的发展现状和战略发展目标，积极的探索有效的财税法风险管控体系，并且相关工作人员需要明确自身的工作职责以及工作定位，结合实际情况和企业财税法风险管控的要求构建科学性的管理模式以及工作体制，从而使得企业财税法风险管理效果能够达到预期的状态和标准，实现现代化的转型，提升企业的发展水平。