“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响

陈莉 西南财经大学

信息技术的快速发展使中国进入“互联网+”时代。互联网产业化的后融合化引发了现代企业的经济管理模式的深刻变革，企业的发展壮大离不开互联网产业化的后融合化，企业应当刻深刻认识“互联网+”对其经济管理创新模式的影响，突破经济管理模式创新面临的困境，建立健全管理机制，进行平台创新并实现“云端”升级，借“互联网+”的东风乘势而起。

一、“互联网+”对现代企业经济管理模式的影响

（一）企业产品生产环节

在“互联网+”背景下，我国已经建立了一个以数字化为基础的信息交流平台，与传统的信息交流方式相比，更加科学化、多元化和方便及时。而当企业在产品生产环节运用互联网技术后，可以极大提高生产效率，降低企业的人工成本，提高物流运输方面的效率。但是，“互联网+”模式下高效率的产品生产速度很容易让人忽视产品质量问题，且企业可能过多地在产品生产技术自动化等方面投入大量资源，导致资源分配非常不均衡，这些问题都需要企业重点关注。

（二）企业经济管理观念落后

当前，大部分企业都存在经济管理理念较为陈旧的问题。企业领导层和企业员工都没有给予经济管理足够的重视，并没有跟随时代变化加强信息化、智能化建设，开展经济管理工作时仍是运用传统的管理模式，进而阻碍了企业自身的发展。同时，部分企业盲目引进现代化管理理念，将其他企业的经济管理模式生搬硬套到自身企业，并没有结合企业自身的实际情况进行分析，从而导致其与自身企业不符，引发各种问题。此外，一些企业虽然认识到了经济管理的重要性，但并没有借助现代信息技术去拓展经济管理领域，导致经济管理工作过于形式化，缺乏深度，无法为企业的战略发展提供助力。

二、基于“互联网+”的现代企业经济管理创新模式

（一）加强管理机制创新

要想实现企业经济管理的创新，不仅需要加强思维意识的创新，同时还需要加强管理机制的创新，健全经济管理制度，从而为经济管理工作的开展提供依据，更好地去约束工作人员的行为，明确各岗位、各人员的职责，最终实现企业经济管理的创新。“互联网+”为企业经济管理机制的创新提供了极大的便利，企业可利用互联网去借鉴成功企业的经济管理创新经验，结合自身企业实际情况进行完善，制定出符合自身需求的管理机制，使经济管理工作更好地开展和落实。例如，在营销管理中，企业借助信息技术，能够实现对信息数据的收集和分析，从海量信息中挖掘存在的价值，分析市场消费者需求，从而有针对性地对产品、服务等进行完善，更好地促进服务转型，并且还能为产品的研发提供数据参考，有效提升了企业的经济效益。同时，在财务管理中，通过对相关财务数据进行定性和定量的分析，能够为企业的投资活动提供帮助，并且能够优惠资源配置，帮助企业规避风险，提高信息数据的利用效率。

（二）生产管理创新

运用“互联网+”进行生产管理创新，引入自动化生产技术手段，在生产各环节配置传感器，运用网络实时接收生产数据信息，了解设备动态、产品质量、生产进度等数据。一旦产品质量达不到标准，生产系统能自动将其分拣出来，与优质产品分离开来，为企业调整设备，改进生产方案，重新设计管理对策提供依据，继而达到生产管理创新目的。在引入新技术、新设备创新经济管理方法同时企业还要分析综合效益，反观能源消耗情况，避免在应用新方法后出现效益不均衡的现象，保障新的生产管理方法高效运转。

（三）加强对企业经济管理人员的综合培养

目前，我国已经步入了一个新的互联网时代，企业经济管理工作人员不仅要做好自己的本职工作，还要创新管理理念。首先，在“互联网+”模式下，企业的经济管理工作模式也随之发生了很大的变化，管理人员要适应这种变化，将互联网技术及时运用到企业经济管理工作中。其次，企业经济管理人员一定要充分了解“互联网+”的概念、内涵和特点，“知己知彼方能百战不殆”。最后，企业在改革经济管理模式的同时，也要加强对企业经济管理人才的整体性培训。在进行人才选拔时，注重经济管理人员的实际经验，定期对经济管理人员进行培训和教育，掌握最新的经济管理模式。同时，还可以定期举行一些交流活动，让员工积极参与进来，通过分享他们自己的经济管理方法，拓宽彼此的思路，进而提高自身的经济管理工作水平和创新能力。

（四）升级企业组织结构

复杂的层级结构不仅增加了企业的开支，而且降低了企业对外界信息作出准确反应的速度，不利于企业在激烈的市场竞争中抓住机会。因此，互联网时代企业需要创新组织结构，网状扁平化管理得到了很多企业的认可。网状扁平化管理就是将原有的层层递进、自上而下的管理结构变为多向自主的管理模式。在这种管理模式下，企业被分为多个单元，各个单元独立存在，能够进行自主管理和运行，各个单元相互连接协作，彼此呈现网状结构运行。这种模式有利于决策者对外界刺激快速作出判断，增加管理模式的灵活性和自主性。

三、结束语

综上所述，运用“互联网+”信息技术创新企业管理，增强企业市场竞争实力，助力企业完成深化改革，是时代的要求。这就需要企业立足实际，全员参与经济管理创新活动，树立创新意识，优化创新理论，丰富创新方法，完善经济管理创新制度，营建经济管理创新氛围，通过“互联网+”助推经济管理创新企业稳健发展。