管理会计在我国企业管理中的应用研究

于芳 锦湖韩亚高尔夫俱乐部（威海）有限公司

在经济全球化发展背景下，我国企业不仅要面对国内企业的竞争，同时还要面临外企的冲击。在此背景下，很多企业在发展过程中都面临困境，无法创造更多经济效益与社会效益。在此背景下，企业想要实现自身更好发展，就要做好管理工作，各环节工作的展开得到管理，工作人员工作得到规范，各项工作都能够井井有条进行。那么工作质量与工作效率都可以得到提升，实现企业更好发展。传统管理方式并不适合企业发展，因此，要将管理会计应用到企业管理工作中，不断提升企业管理水平。

一、管理会计基本概述

在企业经营发展过程中，管理会计往往将提升企业经济效益作为主要工作目标，并对企业各项工作的展开进行科学合理规划。在管理会计中，包含许多不同内容，比如，统计、计算机学科、现代管理技术等，各项内容以及各个学科之间相互融合。针对财务会计提供的不同信息进行分析与加工，并汇总成为一份报告，为工作人员规划工作以及控制工作的展开，提供科学有效的参考资料。而且参考资料还可以帮助企业领导者、管理者作出正确决策，推动企业更好发展。在管理会计中大体包含两部分内容，分别是成本会计内容，以及管理控制系统内容等。无论是哪项工作的开展与落实，都将创造更多价值作为重点与关键，提供科学有效的参考数据信息，使得企业管理水平能够不断提升。在此背景下，实现对企业内部管理工作，以及经营决策的优化与完善。

二、企业管理中管理会计应用的重要作用

在企业管理工作中，管理会计在其中发挥着不可替代的作用。其重要作用也体现在不同方面中，本文主要从以下几点进行阐述：（1）实现企业成本控制。在如今新时期发展背景下，社会市场企业之间的竞争逐渐激烈，如果企业想要在激烈市场竞争中，实现自身更快进步，同时增强自身市场竞争力，在各环节工作开展中，都要落实成本管理，将成本花费控制在有效范围内。在实际企业管理工作开展中，通过对管理会计的合理应用，可以将以往会计体系中，成本控制难题更好解决[1]。在这一过程中，可以实现人力资源与成本的节约，对于企业经营发展实际情况能够有正确认识，促使劳动生产效率与生产质量可以得到全面提升。（2）将企业财务情况真实反映出来。在企业经营发展期间，通过管理会计的融入，促使企业以及工作人员能够对企业自身实际发展情况，比如，经营情况、财务支出情况等进行深入了解与剖析，将企业不同阶段的财务数据信息直接展现出来。通过对财务数据信息的了解与掌握，可以制定企业战略发展目标，促使企业能够始终都处于一个较为稳定的状态当中。

三、管理会计在企业管理中的应用措施

（一）加强对管理会计重视程度

为促使管理会计能够在企业管理工作中发挥自身优势与价值，需要企业内相关工作人员能够对管理会计有正确认识，同时意识到管理会计的重要作用。只有这样才能将管理会计，更好融入到各环节工作中。近些年我国社会经济得到快速发展，这为各个企业的发展带来一定机遇与挑战，企业在面对更多发展机会的同时，也需要面临更好的市场压力。基于此，企业必须要正确了解并莹莹管理会计，明确管理会计的职责范围、各项功能等，在企业中创造良好工作氛围的同时，能够树立正确管理会计理念与管理会计意识。在实际加强对管理会计的重视程度中，可以从以下几点展开：（1）企业在发展过程中，要将管理会计的指导意义凸显出来，并与企业自身发展进行有机结合，同时对于自身发展现状要有正确认识。在此基础上，进行有关管理会计改革工作。实现经营战略的量化发展，并将各项工作、任务下发给相应工作部门，各项工作的开展能够围绕管理会计展开。这样不仅可以更快实现企业变革，而且企业也可以朝着规范化、标准化等方向发展[2]。（2）在企业日常工作开展中，对于文化建设工作要给予更多重视与关注，为促使管理会计能够在企业管理中将自身价值发挥出来，企业方面需要做好工作人员的教育培训工作。教育培训的重点内容是管理会计，促使每一位工作人员都能了解管理会计优势，掌握更多管理会计应用注意事项等。这样可以在企业中营造良好氛围，促使工作人员能够在潜移默化中受到影响，为后续管理会计的更好应用打下良好基础。

（二）加强企业管理会计体系优化

在现如今企业发展以及企业体制下，通过对管理会计的合理应用，可以提升企业管理效率与管理质量。对于企业当前存在的管理会计体系不完善问题，企业以及相关工作人员能够从实际角度展开，根据企业具体发展情况，分析以往企业管理会计体系中存在的不足，在此基础上，对管理会计体系进行完善与优化，为后续企业各项管理工作的落实打下良好基础。在实际企业管理会计体系优化中，可以从以下几点展开：（1）企业在对现有工作模式进行调整时，需要根据管理会计需求展开，针对成本管理、财务管理、管理会计之间的关系问题，交叉问题进行全面分析与了解。同时还要明确各自工作范围、工作内容以及职责权限等，这样构建出的体系，才能实现彼此之间的相互协调、相互促进与相互独立[3]。（2）要进一步完善管理制度，传统管理制度并不事业企业现如今的发展，甚至会对企业发展产生负面影响。在面对此类情况时，需要相关工作人员能够对企业发展情况进行全方位了解，在管理体制中，将管理会计内容融入到其中，为相关工作展开打下良好基础。（3）对于创建完善人才培训机制要给予更多重视与关注，在企业发展中，人才培养以及人才管理是一项重点工作，会对企业发展产生直接影响。因此，为促使工作人员能够更好适应管理会计相关内容，需要不断提升工作人员素养。基于此，创建人才培养机制，结合企业工作人员实际情况，定期做好培养工作，帮助工作人员掌握更多不同知识，促使企业内各项工作都能够更好完成。

四、结束语

综上所述，企业在发展过程中，为增强自身竞争力与影响力，要做好各环节管理工作。在管理工作落实中，要对管理会计进行合理应用，明确管理会计优势与特点。在这一过程中，管理人员对于管理会计的重要作用要有全面认识与了解，分析企业具体发展情况，将管理会计更好应用在财务管理等工作中，掌握不同数据信息的同时，为企业未来决策、未来规划打下良好基础。提升企业市场竞争力的同时，为企业创造更多经济效益与社会效益。