梁煜晗 贵州建设职业技术学院
企业实际经营管理中的金融管理一般是指对企业内部的资金和货币按照既定要求来进行管理,主要包括发行股票、融资及与银行相关贷款等。通常情况下,企业金融管理工作与实际经营管理效果有着非常密切的关系,并且在实际的生产经营阶段,企业要确保可以拥有充足的货币资金来维持正常的生产经营,从而有效提高金融管理工作效率,提高企业的经济效益。
这里所提及到的企业经营管理一般是指企业负责人根据企业内部自身发展情况和市场发展的外部大环境来做出经营决策,并对财务管理、企业未来的实际发展以及相关预算做出的符合时代发展的相应调整和相对长远的发展规划,进而能够确保企业经营管理道路的正确性,进而能够保证企业的顺利以及稳定发展。
企业中金融管理的实际管理对象主要是企业内部的货币资金,因此,金融管理实际上就是对企业内部的资金、货币、贷款、股票、融资、保险信托以及外汇等进行管理。通过上述金融管理活动,企业可以对经营管理做出较为严格且科学有效的规范,进而助推企业经营管理的实际水平。
在企业内部货币等经济活动中,金融管理发挥着不可替代的作用,其还可以对企业内部的经营理念、发展战略等进行一定程度的组织与相关的调整。企业在进行相关的经营管理时,要充分地对于企业自身所拥有的资源进行利用,这样不仅可以实现企业生产效益的最大化,而且还可以推动企业的健康、可持续发展。在企业经营管理过程中,其涉及的金融管理内容包括企业内部的财务管理和预算编制。
在企业经营管理中,金融管理主要体现在以下几个方面:(1)企业要想进行一定的经营管理活动就需要大量的资金作为一定的支持,要想经营一家企业,资金是首先需要考虑到的问题。在企业正常生产经营过程中,所需资金一般是通过自筹、贷款以及融资等途径实现;(2)企业要想确保生产经营活动有条不紊进行,就必须要进行一些必要的金融活动,只有这样才能够切实地维持企业的正常运转。在国民经济发展中,企业扮演着至关重要的角色,加之在外部大环境的影响下,企业要通过自身的不懈努力,来确保生产经营活动的顺利进行,并达到预期的经济效益;(3)随着当前市场经济的快速发展,企业不可避免的会遇到各种各样的潜在风险,在一定程度上阻碍企业的发展。此时,企业要想规避这些潜在风险,就需要在实际的生产经营的过程中切实地做好相关的金融管理工作,做好金融的保障性工作,以确保在企业经营管理中更好的发挥金融管理的作用。
一个企业在进行经营管理的过程中最不能忽视的就是金融管理。一个企业,其存在的价值就是要创造一定的价值,创造的价值既要有一定的社会价值也要有一定的经济价值。一个企业能够在相关的技术层面实现一定的突破,并且在业务上与相关的合作伙伴都能够保持良好的合作关系,这虽然能够给这个企业带来较大的收益,但是一旦这个企业在相关的金融管理中出现了一定的问题,那么这个企业的实际运作就会出现一系列的问题,甚至会瘫痪、崩溃。由此可见,在企业经营管理过程中,金融管理发挥着至关重要的调控作用。在日常生产经营活动中,其基本上具备了金融活动的本质性特征,也正因为如此,金融活动在企业整个经营管理中得到很好的利用,并发挥着至关重要的作用。企业在进行商品生产以及商品流通的环节时,要切实地创造出商品的价值,而商品的价值的实现需要企业在前期的生产以及流通过程中投入一定的资金进行支持,而这部分资金包括进行商品宣传的广告费、进行商品生产与加工的人工费、厂房以及库房的租金、生产商品的原料费以及相关生产一起的购置费用,这一系列费用加起来并不是一个小数目,如果对于每一项费用都一一支付,那么企业是很难完成如此庞大的资金支出的。一般的中小型企业不能够承担如此高额的费用,即使能够一次性承担,那么这个企业在还没能将商品变成一定的经济收入时,企业就很容易陷入到资金瘫痪的状态中。那么,在这样的现实情况下,企业内部进行金融管理的相关人员就需要为企业做好切实的资金预算。因此,金融管理是企业在正常经营管理过程中至关重要的一个环节,同时也是企业进行正常运作的重要保障。
企业进行正常生产经营活动的资金来源包括如下三个方面:企业的自有资金、银行贷款和金融融资。通过对当前社会中的各种企业进行一定的调查研究,我们不难发现,大多数企业主要是依靠银行贷款来完成资金筹集,而银行贷款又恰恰是一种非常常见的进行资金筹集的方式。向银行申请贷款的这种方式虽然来说是比较正规的一种方式,但是会给企业自身带来较大的风险,特别是对于那些过度依赖银行贷款的企业。这部分企业的资金来源几乎完全依赖银行所提供的贷款,其不仅会阻碍企业的正常生产经营,而且还会影响企业的未来发展。更为重要的是,其还有可能限制企业的自主运行水平,给企业的经营管理活动带来比较严重的不良影响。同时,当前我国的国家政府已经对于针对企业发展的经济政策做出了较大幅度的改革与调整。这种情况对于社会中的绝大部分企业来说,向银行申请的贷款数额越多、金额越大,那么企业所需要面临、承担的金融风险就会越高,这会为企业的实际生产经营活动埋下非常大的隐患。
在当前的经济市场中,许多企业在实际的经营管理的过程中逐步地开展了相关的金融管理。这部分企业虽然开始重视企业内部的金融管理问题,并且着手处理,但是在针对金融管理在实际运行过程中出现的问题,这部分企业并不能从一个较为专业的角度进行问题的处理。简而言之,当前市场中的许多企业,在金融管理的相关手段上还是非常落后的。并且有相当一部分的企业并未按照要求在企业内部设置金融管理部门,并且在企业内部负责相关金融管理的工作人员并不具备应有的金融管理水平以及相关的能力,在实际的金融管理工作过程中严重缺乏对于金融管理的科学认知,对于金融管理的重要性的认知也非常的不充分,甚至严重缺乏进行金融管理的相关管理经验。这部分在企业内部进行金融管理的工作人员由于在实际的管理过程中没能应用较为先进的管理手段,导致企业没能对实际的金融管理的工作做出较为平均且公平的分配,太过于重视企业内部日常的财务核算问题,而对于较为重要的财务报告分析没能做出充分地重视,这就严重降低了企业金融管理工作的实际效能。
基于信息化时代背景下,越来越多的信息技术开始在各行各业中得到广泛应用,并成为推动企业发展的重要动力。当前企业内部的金融管理应该要使用信息化管理的技术手段,并且企业需要切实地结合当前金融管理在实际工作中的具体需求,来开展信息化管理体系建设,这样既能够实现金融管理的集成化,而且还可以确保企业经营管理活动的顺利进行,进而有效提高金融管理的综合效率。作为企业,要根据时代的发展背景,不断地在实际的管理工作中采取一定的信息化手段,这可以在很大程度上赋予金融管理较强的生命力。除此之外,企业在进行相关管理技术创新的同时,企业的实际经济利益也得到了很大的提高,以确保整个企业的发展能够保持信息化发展动态,进而更好的满足目前日新月异的市场变化,在激烈而又残酷的市场竞争当中占据有利的地位。
企业要想使得金融管理能够在经济管理的过程中具有更高的应用价值,并且能够对与金融管理进行较为灵活的操控,就应该要深刻地认识到金融管理对于企业实际发展的重要意义。企业应该要在内部树立起较为明确的金融管理意识,明确金融管理需要落实的方向,并且在企业内部不断地建立健全相关的金融管理部门,要为企业的金融管理的实施打好坚实的基础。企业在设立相关的金融管理部门时,并尝试着以企业发展战略为核心,并且要设定出切实可行的金融管理目的。在针对金融管理工作人员的选拔时,也要选拔出专业能力、水平与素质都较强的人才,在企业内部打造出一支优秀的金融管理人员队伍。
前面说到企业如果在资金的来源方面过度的依赖银行的贷款,会使企业承担较大的金融风险。但是,企业要想稳健、持久的发展就需要拥有丰厚灵活的周转资金,以确保经营管理活动的顺利进行。在这样的现实矛盾面前,企业要根据自身发展经营特点及管理需求来对融资渠道进行拓展,以此来帮助企业走出融资难的现实困扰。要想拓展企业的实际融资渠道,企业要根据自身的资金管理能力和实际发展需求,从科学、合理且专业的角度来对融资渠道进行选择。如此一来,不仅仅拓宽了企业实际的融资渠道,还在一定程度上为企业日后开展相关的科技研究奠定了较为雄厚的资金基础,在一定程度上解开了束缚企业发展的资金枷锁,进而能够为企业的未来发展奠定良好的基础。
在当今社会经济发展的过程中,金融管理在企业经营管理的实际过程中起到了绝对的促进作用,企业金融管理能力的高低将会直接决定企业是否可以在当前竞争极为剧烈的市场中占据一定的地位。只有拥有较高金融管理水平的企业,才能够在激烈的市场竞争中得以生存和发展,也正因为如此,各企业要重视企业内部的金融管理的实际建设,并提高企业经营管理水平。