提升经济管理工作水平的有效途径探析

应宇峰 绍兴市公用事业集团有限公司

一、企业经济管理中存在的问题

1.经济管理观念比较守旧。就当前实际来讲，国内大部分企业在开展经济管理工作时，依然将经济收益作为管理工作中的重点内容，效益管理更为注重的是经济创收，过于关注当下效益而忽视了长久利益，过于重视企业利益而忽视了员工切身利益。在现代化市场环境中，经济制度在持续改革优化，企业管理中的重点慢慢指向服务、人才和质量，但大部分企业却恰恰忽略了这几项重点内容。企业只关注自身利益、当下利益，忽略长久效益和员工权益的情况下，就一定会导致矛盾不断升级，给企业的长久良性发展带来阻力。例如，企业在运营期间为追求高收益，不断榨取员工剩余价值，在没有给予足够报酬的情况下强行安排员工加班工作，在缺少关爱的情况下降低了员工的归属感，导致员工不断流失，企业没有经验丰富的人才作为支撑，其竞争力便会不断削减，最终走向衰败。

2.经济管理方式比较落后。针对企业来讲，经济管理模式的选取和应用能够给企业的经济管理效果与品质带来本质影响。但就当前实际来讲，企业所采用的经济管理模式还较为落后，企业在对有关信息数据进行整合时依然以人工为主，导致速度和质量都较为低下，并且极易产生信息数据不精准的问题，特别是会计信息数据在产生问题的情况下，便会影响到企业真实运营状态的准确体现，给企业管理层的策略制定工作带来误导。此外，企业每个部门间未能进行通力协作，同样是导致企业经济管理效果不佳的重要因素。

3.经济管理制度不够完善。如今，很多企业依旧采用传统的经济管理制度，使企业管理工作不符合市场以及社会的实际需求。企业缺乏更先进、健全的经济管理规章制度，很难清晰划分经济管理有关岗位承担的责任，一旦产生问题，工作人员彼此推脱责任，无法追责，降低了企业经济管理工作质量。许多企业经济管理制度并不健全，原因在于企业过于注重眼前的经济效益，而未能从长远角度考虑如何建立完善的规章制度，加上企业不能充分运用资源，生产效率有限，不利于企业长久发展。

二、解决现代企业经济管理问题的措施

1.创新现代企业经济管理理念。所有行动都需要有理念的支持，企业经营管理各项活动同样需要得到相应管理理念的支持。企业管理理念在现代企业经济管理活动中占据核心位置，其是否合理决定了企业管理经营工作能否成功。因此，加快现代企业经济管理理念革新尤为关键。现代企业经济管理工作属于相对复杂、系统的活动，需要企业创造一个有助于企业经济管理工作人员发展以及不断提升个人素养的管理环境，使所有经济管理人员能树立正确的战略意识、风险意识以及竞争意识，确保决策者能够制定切实可行的经济管理目标，并结合预期目标下达合适的任务，从思想方面以及理念方面为企业应对日渐激烈的市场竞争做好准备。基于此，企业需要积极创新与改革企业管理理念，或者引入新颖、先进的经济管理理念，通过新颖且先进的管理理念武装所有工作人员，特别是负责经济管理工作的人员，同时为工作人员普及新的理论知识以及实操技术。由此，企业经济管理工作可与时俱进，满足现代化企业经营管理工作的实际需求，使企业在行业竞争之中长期处于领先地位，并谋求进一步发展的机会。

2.创新经济管理方法。在开展企业中的经济管理工作时，其中的管理流程和采用的管理方式均属于经济管理模式。目前，企业在开展经济管理活动创新工作时，其中最为关键的任务就是模式创新工作。企业在具体发展期间，尽最大努力提升企业经济收益与社会效益，创新管理模式、完善管理流程、精简管理队伍等。详细来讲，企业中的管理工作者需要全面贯穿落实企业中的人性化监管机制，从而做到科学构建企业中的组织架构，采用合理的管理模式，对初始的经济管理机制开展优化创新工作，有效提升企业内控工作，给企业的全面发展打下坚实基础。

3.提升全员综合素养。为促进员工的更好发展，要结合企业自身的发展状况，定期组织相关的培训工作，以实现员工专业知识、技术水平和职业素养的全面发展。在这一过程中，参与的员工势必会遇到诸多的问题和挑战，对其逐步形成阻碍。对此，管理人员要适时地给予其鼓励，充分激发其学习的斗志，帮助其战胜挑战，在后续的工作中取得更大的进步和发展。同时，还要做好对企业内部的建设工作，包括自然环境和人文环境：一方面，要保证外在的办公环境良好，为员工创造舒适的工作空间，保证其身心的愉悦，使工作的效率和质量得到充分保证。另一方面，要对人员职业素养进行提升，确保在工作过程中保持一种积极向上的氛围，推进工作的顺利进行，进而使其能够高效的完成上级人员所安排的工作任务，并保证执行效果。拓展训练的方式在近年来取得了较快的发展，然而，仍存在众多的企业对其了解程度不足的问题，致使其在落实的过程中，未达到预期效果。对于大多数企业而言，主要是未做好对自身文化的建设，影响了相关工作的落实情况。由此可见，就当前的发展状况而言，拓展训练仍需要进行不断的完善和发展，以推进企业取得更大的进步。

三、结束语

现代企业经济管理常常出现一些问题，主要表现为经济管理理念落后、经济管理制度不完善、传统粗放型管理方式应用普遍等。而企业想要持续发展，必须做好经济管理工作，着眼于长远的经济发展，通过创新经济管理理念及管理方式等找出一条适合企业发展的一个发展道路。