信息化技术在建筑工程经济管理中的应用分析

黄锐 北京城建道桥建设集团有限公司

随着现代科学技术的迅速发展，信息化水平越来越高，促进了我国建筑行业信息化的发展，建筑工程管理水平快速提升。然而，现阶段我国建筑工程结构越来越复杂，给建筑工程的建设管理带来了一定的挑战。在建筑工程管理过程中，要加强新兴技术的应用，引进先进的管理模式，在有效保障建筑工程建设质量的同时，尽可能降低建筑工程建设成本，提升建筑工程的经济效益与社会效益。

一、信息化技术在建筑工程经济管理中应用现状分析

（一）综合性专业人才缺乏

随着新一代信息技术的逐步提升，企业经济管理专业人才的需求量不断增加，但是目前此信息技术方面的专业人才缺乏，有些企业的管理人员对信息技术的认识不够全面，企业中专业信息技术人员对于经济管理知识了解较少，人才综合素质能力不足。一般情况下，企业现有信息技术人员只能完成基本的信息技术相关任务，但是不具备专业应用信息技术的能力，没有进行专业的培训、学习，此方面工作经验和能力不足，因此导致信息技术不能充分的应用于经济管理中，导致信息技术对于经济管理贡献不理想。

（二）信息化发展不够成熟

在我国建筑工程项目施工过程中，建筑工程经济管理各方面发展仍有不足，建筑工程公司经济管理理念更新非常快，且在应用过程中又涉及多个学科及管理部门，因此其较之于建筑行业的发展落后很多。同时，信息化技术在工程经济管理中应用不够成熟，在现代建筑工程经济管理过程中对信息化的发展认识不够全面，在信息管理软件的应用推广过程中，不能充分将信息管理与工程经济管理的实际有效结合，针对建筑工程项目工程经济管理提出的个性化方案也不能完全实现。此外，在工程经济管理中，由于各方面的原因，并不能充分发挥信息化技术的价值，建筑工程经济管理中信息化发展还不够成熟。

（三）信息网络建设不完备

国内工程经济信息管理业务，最开始是由互联网公司发起的第三方外包服务业务。这导致目前很多工程经济多是定额站或者咨询公司创立。因此，网站信息多是对已有信息的罗列，缺乏对数据的更新整理和分析。这在很大程度上限制了企业在获取数据时的便捷性，以及数据引用时的正确性，最终可能造成分析误差导致的经济和资源损失。

二、信息化技术在建筑工程经济管理中的应用策略

（一）建立现代化信息技术完善管理体系

为了确保在企业经济管理中新一代信息技术能够充分发挥其优势价值，需要重视逐步优化和完善现代化信息技术体系，从而能够保证信息的实效性和准确性，便于企业员工更为便利地获取和应用信息，提高工作效率。在开展经济管理工作过程中，要面向全体员工开展统一的信息化技术培训活动，建立并完善信息技术体系，能够全面分析现代化管理体系中的各类数据，从而能够从数据中获得有效的信息，作为制定管理决策的有利依据。目前经济发展迅速，企业面对的竞争压力不断增加，因此可以利用现代化的信息技术及时、准确地获得行业相关信息，能够准确地分析市场需求，保证企业更为稳健的发展。同时还需要不断为完善企业信息技术管理制度，能够不断升级、完善企业的信息管理系统能力，从而能够更好地应用信息技术强化企业经济管理能力，有助于优化企业经营管理决策。相关部门需要逐步加强信息技术管理制度能力，只有建立完善的管理制度，才能确保新一代信息技术能够发挥更加理想的管理效果。

（二）建设多元化信息数据平台

现阶段，建筑工程施工建设要求越来越严格，建筑企业要进一步发展，必须应用科技手段，在建筑企业内部建立健全工程经济管理信息数据库，工程经济管理人员可以借助该平台查询工程经济管理过程中需要明确和掌握的各项数据和信息，通过建立多元化信息数据管理平台加强工程经济管理，让建筑工程项目施工建设中有关部门及施工环节的信息数据收集更快捷、便利，也让工程经济管理过程中的各项数据与信息实现更快速的传递及记录，形成清晰明确的数据网络，实现资源的优化整合，进而不断提升建筑工程项目工程经济管理效益，促进建筑企业的进一步发展。

（三）创新人才引进模式

施工企业要想在互联网时代运用信息化经济管理模式，就离不开专业人员的技术支持。除了改变人才引进模式之外，也要重视人才培养。首先，企业应该完善组织机构，设立专门的信息化管理部门，制定完善的岗位制度，明确经济管理层和基层管理人员的岗位职责，使人员各司其职。其次，完善人才培养和引进方案。企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。聘用的人员除了应具有企业管理能力，还应该是具备专业技能和行业经验的IT 系统运维人才，便于对企业的信息管理平台进行升级和维护。同时，企业可以定期对内部工作人员进行培训，建设高素质、符合企业需求的管理队伍。再次，建立完善的绩效考核评价体系，定期对管理层人员进行技能和专业考核，促使他们不断更新自己的知识体系，提高自身的专业素质，从而提升企业管理团队的专业水平。

（四）信息技术全面化

在互联网走进社会居民日常生活的过程中，未来整个工程经济行业都将转移到以互联网为基础信息载体的平台上工作。这一重大改变，将直接导致行业协会、合同甲乙双方和第三方服务产业以及相关的企业和单位的工作方式和经营模式都会发生深刻转变，都不得不在信息技术的帮助下，重建自身工作模式以适应未来经济市场的竞争格局。信息技术的全面化，在转变与整合了全产业链的同时，也深刻影响着工作内容的转变，行业的信息发布、收集和获取，企业间的商务交流，施工工程的计算和分析，乃至企业的全方面内部管理都将全面依靠信息技术。

三、结语

综上所述，信息时代背景下，企业的运营和管理模式必须要做出适当的变革和调整。面对当前社会背景，建筑施工企业应该对这点有更为全面的认识，能够尽快完善自身信息化建设，通过引入信息化技术提高工程经济管理水平，为企业创造更大的经济效益。