建筑安装工程造价的影响因素及控制策略探讨

刘宇 建伟建设有限公司

现如今，国内城镇化脚步持续推进，建筑建设数目增加，规模有不断拓展的趋势，建筑行业竞争日益激烈化。安装工程被定义为是对建筑中给排水、暖通、通风、电气等有关设备的安装工作，是建筑项目施工中的重要构成。安装工程造价管理效果直接影响项目整体效益、质量。安装工程施工阶段，要求造价管理人员严格依照有关规章体制，扎实掌握市场实况，最大限度地保证工程造价的合理性。纵观当下国内安装工程造价管理实况，依然存在一些不足之处。

一、工程造价的意义

建筑工程造价是指在建筑工程施工过程中，对于整体的资金投入设计的总称。设计工程造价可以有效，保证建筑项目的施工质量，将建筑施工方案各个阶段的资金投入，控制在合理范围内。通过控制资金投入，增加经济效益，另外，通常建筑项目施工时间较长，通过工程造价，可以有效控制各个阶花费成本。通过对施工过程中，可能存在经济损失进行设定，保证施工单位对人力物力的充分投入，降低建设工程的施工成本，使用工程造价可以有效提高施工单位的竞争力。

二、影响建筑安装工程造价的主要因素

（一）施工工序与进度

施工进度与工序是建筑安装工程的重要构成，其直接关系着项目造价的控制效果。在施工安装实践活动中，其对施工时间、质量均提出较高要求，这就预示着在工程造价方面也会存有一定差异。施工工序组织的合理性、施工进度计划落实效果均影响工程造价，关系着资金的利用效率。为确保安装工程能在合同约定的期限内保质保量完工，就需加大造价成本的控制力度，合理规划施工工序与进度，而不是盲目加快施工进度，这样不但不能降低工程施工成本，还会浪费部分工程资源，适得其反，增加安装工程造价成本。

（二）虚增造价现象

在建筑安装工程中，偷工减料现象一直存在。因此，如果对其未进行有效掌控，将会导致价格控制比例失衡，出现项目缩减。在审核工作中，材料价格是重要的审核事项，由于受市场变化的影响，合同价格与市场价格存在明显差异。在审核中，存在对工程造价的整体认知不足，出现造价虚增的现象。此外，部分施工单位为了谋求私利，获取更大的经济利益，也有可能会出现虚假造价的行为。

三、控制安装工程造价的有效策略

（一）完善安装工程的设计方案

拟定一个适宜的设计方案需要历经复杂过程，况且安装工程施工阶段需要安装的机电设备类型繁多，设计时需综合分析诸多因素，在符合建筑工程基本使用功能的基础上，需要秉持“成本最低、技术最先进”的原则。应做好工程施工方案设计，这是有效控制工程造价的重要基础，进而提升投资效益，且还能更有效地调控主要投资过程，进一步提升工程投资效率。针对优化设计方案的流程，可以作出如下表述：立足于具体项目安装施工与实况，提出一些优化设计方案的可行建议，而后结合工程施工期限、资金投入等改变，将一些审核资料提交给有关单位，若未通过审核，则提示还需调整、优化方案；反之，便可以执行方案。

（二）加强人员培训提高工作素养

为保证建筑设备安装施工，符合造价控制设计方案，在进行建筑设备安装施工前，需进行严格的人员培训，通过培训提高工作人员的工作素养。在进行人员选择时，保证工作人员具有相关的设备安装知识，以及相关的施工经验。为保证在项目工期内完成，项目建设施工单位，可以组建专业的建筑设备安装小组，通过薪资福利吸引相关专业人才的加入，保证建筑设备安装的科学性。另外，还需定期组织小组成员进行各类施工现场观摩，通过对不同项目的安装，研究设计更具科学性的设备安装方案，降低工程造价的投入。在进行变配电等设备的安装时，要注意安装的顺序，降低后期维修的难度，降低维修资金的投入，保证工期的完成时间。

（三）推行招标管理制度

报价是一个工程项目投标的核心，做好如下两方面工作方能更有效地优化安装项目的投标管理质量，这也是完善造价管理制度的重要基础，合理使用清单计价的实用性、竞争性、强制性等诸多属性。一是将企业设为入手点，使企业自主确立风险意识，强化核心竞争力，引导企业做出合理报价，方能在竞争中捕获更多优势，拓展市场空间。目标的达成不是一蹴而就的，需要企业在施工工艺水平，管理系统建设等方面付出更大努力，整体提升施工水平，建立健全信息系统，提升对各种优势的利用率，力争以合理低价实现中标。二是要落实投标报价拟编复核工作，在投标报价活动中，要明确设定中标人的标准要求，这是支付工程进度款的重要凭据，主要体现在投标人的管理与技术水平方面。这就提示投标人要理性报价，严格结合项目实况及特征描述情况、项目清单等进行整体报价；还需明确的问题是招标人提交的项目清单绝非是客观阐述的，而是结合一般状况而设定的，并没有整体分析各投标人存在的差异。针对以上情况，要求投标人在报价投标时，结合自身持有的工艺技术水平与资源等，做出适度调整，借此方式去进一步提升报价的精确度。

四、结语

尽管安装工程处于建筑项目的后期，属于收尾工作，但安装工程造价数额也是庞大的，若未给予该项工作较高的重视，管理不严格，将会使施工单位承受严重的经济损失。文章主要从完善设计方案、推行招标管理制度、提升技术水平、加强管理与考核等方面，探究了优化工程造价管理效果的方法手段，以供同仁参考。在后续实践中，我们要善于反思、总结归纳，持续完善安装工程造价管理体系，力争以最低工程投入，取得最高工程效益。