田兴福 海原县住房和城乡建设局
房建工程项目的建设是一个非常复杂的过程,质量影响因素众多,许多建筑企业都存在重进度、轻质量的管理问题,对工程建设过程的管控力度不足,导致房建工程项目中存在大量的质量问题,给人们的生活带来诸多的不便,甚至威胁到人们的生命财产安全,必须引起建筑领域的高度重视。
房屋建筑的施工质量是建筑企业长远发展的必要前提。现阶段,有部分企业只重视自身的经济效益,对施工所使用的建筑材料并没有进行严格要求与管理,导致施工建筑存在严重的质量问题,这样不仅会威胁到施工人员的生命安全,也会给房屋建筑埋下严重的安全隐患。因此,需要施工企业摒弃以往的施工理念,在确保建筑施工质量的基础上,实现施工企业经济效益最大化的目标,对施工流程以及施工材料进行严格管理,从而全面提升建筑施工的施工效果以及施工质量。
近年来,我国建筑领域发展速度十分迅猛,建筑规模不断扩大,传统的施工质量控制模式已经无法满足当前的时代发展需求,必须要得到有效的革新。但是就当前的形势来看,许多的建筑企业在对工程项目进行管控的过程中,仍然在沿用传统的管理模式,管理效率低下,管理人员的压力非常大,无法实现对施工现场的有效管控,信息技术的利用率不高,信息共享困难,质量控制存在滞后性,对建筑工程项目的建设尤其不利。
在房屋建筑工程施工中,建设单位更加重视工程的进度,管理方面投入的精力不足,这就导致施工管理人员的责任意识不强,态度散漫,并未受到管理制度的约束,在工作中,他们对于施工的安全性重视程度不足,只注重施工进度的管理,难以及时发现其中存在的问题,导致安全隐患的危害程度逐渐扩大,很有可能造成工程事故,不仅影响工程的顺利进行,还会威胁到施工人员的生命财产安全。
在工程建筑施工中,要想提高房建工程的质量、减少安全事故的发生率,就必须要提高对施工材料质量的重视。但是当前一些建筑施工企业在实际的发展进程中,盲目的追求自身的经济效益,减少成本开支,并没有对建筑施工材料的质量进行严格的审核,如此一来就会增加安全事故的发生率,项目质量也无法得到有效保证。同时当前我国建筑施工行业也没有建立健全的施工材料标准,不同的施工材料质量有着不同的施工效果。
要想确保房屋建筑施工质量,不仅需要对工程进行规范化管理,更需要政府制定相关的政策对建筑工程质量进行监督、约束。但是从当前政府部门对房屋建筑施工质量监督来看,监督力度匮乏,在监督过程中没有做到明确的奖罚,导致监督缺乏力度,不能对房屋建筑工程实施有效监督,给建筑施工埋下安全隐患,工程容易出现质量问题。
建筑企业要注重施工管理模式的创新,引入各种先进的管理技术和管理理念,注重信息技术与管理工作的有效融合,推动施工质量管理信息化进程。管理人员可以利用BIM 技术,对原有的管理方式进行优化,在工程的设计以及施工阶段,结合BIM 模型,实现质量问题的事前控制,在方案制定环节,消除各种工程施工隐患,以先进的施工质量管理模式,推动企业的稳定发展,实现优质工程项目的构建,满足当前的时代发展需求。
为了确保施工管理质量,建设单位还需要提高管理人员的素质,为管理工作提供人才支持。对于现有的管理人员做好培训工作,丰富他们的知识储备。可以由一些老员工带领新员工共同开展工作,相互影响,提高管理工作的效率。也可以建立激励机制,将管理人员的日常考核和绩效相挂钩,端正工作人员的态度,提高管理人员的责任心,提高管理工作的质量和效率。
在房建工程项目施工中,必须要保证施工材料质量能够符合标准,建筑施工企业在购买材料的过程中应该安排专门的工作人员对质量以及生产厂家的信誉和资质进行检查,保证施工材料的质量能够达标。加强对建筑施工材料采购工作人员的培训力度,在购买材料的过程中能够准确的分辨材料的实际质量。在实际的房建项目施工过程中企业还应该结合实际情况对材料的使用制度进行规范,正确使用建筑施工材料,避免大量的材料被浪费,最大限度的减少建筑施工中安全事故的发生率。
对房建施工进行监管是确保建筑施工质量的重要保障。监督人员要对各个施工环节实现高效质量监督,严格工程质量关。为了确保工程监督作用的充分发挥,企业自身需要设置专业的监督队伍,提升监督人员管理意识与质量意识,严格建筑工程质量关。同时企业也可以聘请专业的监督团队进行经验分享,提升企业监督队伍水平,发现自身监督不力之处,能够及时进行提调整在,确保施工现场监督到位。
综上所述,房建工程的施工质量关系到人员安全与社会稳定,在工程项目开展过程中,存在大量的质量影响因素,很容易引发工程质量问题。建筑企业在工程施工建设期间必须建立起科学完善的管理体系,采用科学合理的管理方法,对各施工要素进行管理与控制,进而提升房建工程施工管理水平,提升房建工程施工质量,推动我国房屋建筑行业实现稳步、繁荣发展。