探究煤矿党支部工作促进安全精益化管理的方法

李晋 霍州煤电集团吕临能化有限公司庞庞塔煤矿

安全生产工作的落实向来是引起煤矿企业高度重视的研究课题，党支部作为煤矿企业中最具影响力的基层组织，更应在保证工作质量的前提下逐步渗透安全生产管理理念，将党员干部的思想引领作用全面体现出来。现阶段大部分煤矿党支部已意识到安全生产的重要性，但煤矿行业下的党建工作具有一定的特殊性，致使党支部安全管理工作中的第一负责人无法充分发挥自身应有的职能，因此将党建精益化管理模式融合到煤矿安全生产工作已迫在眉睫。

一、煤矿党支部工作促进安全精益化管理的必要性

党建精益化管理模式是为适应新时代发展需要，由企业精益化衍生而来的新型管理模式，其核心在于明确分工、细化职责、精准定位，使每个部门、每个岗位的负责人都能明确定位自身应承担的职责，确保每道工序和环节得以有效衔接。基于此，在煤矿党支部工作中实行安全精益化管理模式，已成为顺应新时代发展趋势的必然结果，既有助于迎合新形势发展需要，又能及时改变传统管理模式，为煤矿企业精益化管理工作的顺利开展奠定良好基础，促使每位党员都能充分发挥自身承担的职责和义务，促进煤矿安全生产工作的长治久安。安全生产精益化管理指将每位党员的职责落到实处，确保各项管理工作可细化到具体的人、物、事，形成人人有标准、事事有标准、时时有标准的规范化管理局面。与此同时，在安全精益化管理模式的支持下，煤矿党支部还能将各项安全标准细化，制定完善的岗位工作标准和规范条例，使各项精益化安全管理措施落实到每一个生产环节，处于不同岗位的员工也能按照相应的规范和标准完成自身任务，有效降低了各项安全生产工作的盲目性和随意性，将各种可能存在的安全隐患进行了有效控制。实际上大部分安全隐患都集中在生产现场，任何一处微小的细节都可能造成难以控制的安全威胁，而党建精益化管理则是以责任区为基础，通过每一名党员监管一名普通职工的方式，对整个生产流程加以管控。在安全精益化管理过程中，相关党政负责人还能及时查缺补漏，形成集管理层、执行层以及操作层于一体的精益化管理流程，真正将各种可能潜在的安全风险扼杀在萌芽状态，最大限度地提高了煤矿企业安全生产工作的可靠性。

二、煤矿党支部工作促进安全精益化管理的方法

（一）转变传统观念，科学规划各项具体事务

党员干部的素质水平可直接决定煤矿党支部工作的落实情况，因此在推动安全生产精益化管理工作时，相关党员干部必须具备丰富的思想认知。首先，及时转变传统管理观念。开展党支部安全管理工作时，部分领导干部只注重大事，忽视了党支部工作在开展过程中涉及的细节；另一部分领导者尽管已充分认识到了安全管理工作的重要性，但却未从细节着手实施科学有效的预防措施。实际上大事与小事之间是辩证统一的关系，任何一项整体性工作都是由各个小细节组成的，而片面性地忽视细节也无法保障整体的工作质量。基于此，相关党员干部必须及时改变自身错误认知，在实践过程中秉持“走出去”的思想观念，积极向先进单位借鉴与学习其思维过程和经验教训，通过亲自体验的方式感受精益化管理带来的优势和便利，在拓展自身视野和眼界的同时寻找党支部工作中存在的问题，并在此基础上有效缩短差距，不断克服自身存在的自满情绪和畏难情绪，督促煤矿企业基层职工树立良好的务实精神、爱岗敬业的奉献精神以及思想层面的创新精神，向企业全体职工展现出坚决落实安全生产精益化管理的决心。其次，及时转变作风。党政负责人员应充分发挥自身引领作用，深入一线工作岗位进行现场考察，尽可能发现工作现场中存在的具体问题，并基于平等交流原则与员工保持密切沟通关系，认真倾听员工提出的心理诉求，从学习、工作、思想以及生活等方面帮助员工解决实际问题，进一步拉近党支部领导与基层群众之间的关系。

（二）构建管理机制，明确规定党支部工作标准

煤矿党支部在开展安全生产精益化管理工作时，应督促基层职工严格按照管理机制中的实施条例和准则落实自身负责的工作任务。实际上若缺乏科学统一的规范性管理机制，那么煤矿企业就无法顺利开展各项经营管理工作。因此，为推动煤矿企业安全生产工作的规范化和精益化发展，必须结合实际情况构建科学有效的精益化管理机制及相关工作标准。目前煤矿党支部工作在促进安全生产经营化管理时，既缺乏完善、具体的规章制度，又未将各项规章制度和工作标准落到实处。针对于此，在实践过程中党支部必须结合实际情况将各项规章制度精细化，从组织机构设置、职能分工、岗位职责以及各个专业的工作标准等方面着手建立系统的精 益化管理机制，为企业基层职工提供理论方面的参考依据。另一方面，在编制管理机制和相关标准时，还应确保整个实施过程的规范性，进而为整个安全生产管理体系运作的规范性提供基本保障。这就需要煤矿党支部深入调研、反复推敲各项具体的制度条例和工作标准，从源头上避免安全生产精益化管理工作中存在的漏洞，有效提高整个工作过程的规范性和可操作性。

（三）将责任落到实处，发挥领导干部的引领作用

科学完善的责任机制可以为各项规章制度和根本任务的落实提供制度方面的保障，但当前大部分煤矿党支部尚未将职责明确到个人，致使整个安全精益化管理工作流于形式，甚至存在相互推诿、滥用职权等不良现象。因此，煤矿党支部在落实各项具体工作时，必须从宏观角度出发将各个工作环节的职责加以明确，通过建立系统的安全生产岗位责任机制，将各项工作任务量化分解，使每个岗位的工作人员明确自身承担的职责，以层层递进的方式将部门、班组以及个人的权责精细化。另外，煤矿党支部还应有意识地构建第一责任人制度，要求领导干部充分发挥自身引领作用，通过以身作则的方式自觉履行自身承担的职责与使命，从而起到良好的示范、监管作用。最后，党支部还应坚持一级对一级负责的基本原则，在开展各项工作时建立层层负责的责任体系，适当加大监管和追责力度。对于无法按时完成任务且未履行自身职责的工作人员，还应对其进行追责，通过对号入座的方式起到一定的威慑作用，为各层级负责人施加压力的同时调动其自觉投入自身工作岗位的积极性。

三、结语

煤矿党支部在开展安全生产工作时，应尽可能掌握整个安全工作的主动权，有意识地处理各个薄弱环节中存在的问题，将各种可能发生的不安全因素控制在合理范围内。因此，煤矿党支部更应充分认识到安全精益化管理的重要性，及时转变自身传统观念，构建完善的安全管理机制，将各工作岗位职责落到实处，以循序渐进的方式引导全体职工树立良好的责任意识，并从细节着手渗透安全管理措施，充分发挥安全精益化管理模式的实效性价值。