浅谈优化建筑施工管理提高建筑工程质量

冯慧琪

摘要：对于建设项目来说，如果进入了施工阶段，那么施工单位就必须要把工程的管理工作做好，因为只有这样才能确保整体施工质量。施工企业如果想要尽可能避免安全隐患的出现，那么相关施工单位就必须要意识到工程管理的重要性，因为只有这样才能确保工程的施工质量以及施工进度。

关键词：建筑施工;施工质量;施工进度;工程管理

在建筑工程的实际施工过程中，如果想要有效提高工程的施工质量以及施工效率，那么施工单位就必须要把质量管理工作做好。在此过程中，相关施工人员在施工时就必须要严格遵守施工规范，因为只有这样才能为工程的施工质量提供保障。

1建筑工程管理及施工质量控制的特点与重要意义

1.1建筑施工特点

首先，在建筑的建造过程中，有许多因素都会影响到建筑的质量，例如，选用的施工材料以及应用的施工方法等。其次，在施工的阶段，施工质量的稳定性也得不到强有力的保障。因此，在实际的施工过程中，相关施工人员就必须要严格依据相关标准来选择施工材料与施工方法。最后，在施工完成后，施工单位也必须要做好检验工作，因为如果检验工作没有做好，那么建筑就会存在一定的安全隐患，进而就会为后续施工造成很大的阻碍。基于此，对于施工人员来说，在实际施工时，他们就一定要把检查工作做好，因为只有这样才能将安全隐患降到最低，而且也只有这样才能使工程质量得到全面提升。

1.2重要意义

通过对建筑工程进行管理，施工单位就能收获比预期更高的收益。但是，如果想要把建筑工程管理好，那么施工单位就要把施工工艺流程以及建筑结构设计等工作做好。因此，对于建筑企业来说，如果想要充分满足建筑施工的实际需求，那么他们就必须要让资质足够的施工单位来管理建筑工程。总的来说，如果建筑工程的管理工作没有做好，那么工程施工就不能按期完成，在这种情况下，工程的施工质量就得不到保障。所以，如果想要确保建筑行业的可持续发展，那么相关企业就必须要对建筑工程进行科学的管理。

1、建筑工程施工管理存在的问题

1.1建筑工程管理不严谨

建筑工程管理不严谨，没有建立统一的管理体系，在进行问题处理的时候不能把握好发展的关键，就会出现各种各样的问题，使得各项工作无法得到更好的安排，针对现在的情况，我们发现现在建筑工程的管理手段也比较落后，相关的专业人员并没有引起重视，对于各项工作的进行没有采取现代化的发展手段来做好各项工作的处理，我们需要针对具体的情况来对相关的内容进行有效的分析，实现更好的发展。在管理的过程中可能涉及到很多的问题，我们需要把握好发展的关键，根据实际的情况来合理的安排相关的工作，保证各项内容能够顺利的进行，这样才能达到更高的发展水平，处理好其中的各项内容。

2.2施工管理制度不科学

施工管理的制度不科学，这是现在面临的一个主要的问题，我们在进行各项工作的时候，不能有效的结合实际的情况来做好各项工作的安排，对于相关工作的认识也不够全面，这就给我们带来了很大的困难，相关的管理人员不能根据相关的标准来进行管理，对于建筑工程施工管理的认识还不够全面，我们在进行各项工作的处理时不能达到更好的效果.建筑工程的进行涉及到很多的内容，而且每个环节的工作都非常的重要，采取的管理方式和标准自然也是不同的，所以我们要把握好发展的关键，对于各项工作有更多新的认识，完善相关的工作。

2建筑工程管理及施工质量的控制措施

2.1完善监管体制

从实际情况来看，很多建筑施工单位都没有健全的施工监管体制，所以相关的监管措施也极度匮乏，而这就不仅会降低相关工作人员的工作效率，同时还会对工作人员的工作积极性产生负面影响。因此，在实际的建筑工程监管工作中，施工单位就必须要打造出完善的建筑工程监管体制，同时还要加强监管措施的力度。除此之外，施工单位也要让工作人员明确自身的工作内容以及工作责任，然后施工单位还要科学地规划工程的施工进程，对不同阶段的工作量进行明确说明，这样就能让工作人员充分认识到工作的工作价值以及实用价值，进而就能确保施工工作的正常有序开展。另外，对于消防安全，施工单位还要进行大力宣传与普及。在这种情况下，如果发生了突发问题，工作人员的自身安全以及工程的施工进度就不会受到威胁。

2.2强化建筑材料的监管力度

在建筑材料市场上，在材料类型、材料特点以及生产工艺等方面，建筑材料都有着非常大的差异，因此，在对建筑材料进行采购的过程中，工作人员就必须要对材料的质量进行严格检查，因为只有这样才能满足工程的实际需要。而且在采购的过程中，工作人员还要积极与财务部门进行沟通以及交流，如果出现了资金上的问题，那么工作人员就必须要严格依据相关标准来进行处理。在选择建筑材料时，工作人员就要有限选择符合国家生产标准的材料，因为这样就能最大程度确保建筑材料的质量安全。在储存材料时，相关工作人员也要依据材料特性来选择合适的环境。比如，对于一些木质施工材料，工作人员就要将其储存在能防潮以及防火的场所中。

2.3积极引进人才

从现阶段的发展情况来看，每个行业都在积极引进专业人才，建筑行业也同样如此。但是如果想要确保建筑工程的质量以及环保性，那么相关企业就必须要让专业人才在实际工作中应用先进的工作观念。所以在开展实际工作的过程中，建筑企业就必须要积极引进专业技术人才。除此之外，在开展工程管理工作的实际过程中，相关企业也要积极对人才进行培养。另外，因为建筑工程的施工包含了非常多的内容，所以对于施工技术以及施工管理，施工单位就必须要进行全面优化。因此，如果想要保证工作的质量，那么施工管理人员就必须要大幅提升自身的专业技术水平。

2.4优化城市建筑工程质量管理工作环境

从实际情况来看，相关企业可以重点把下面几个方面做好。第一，加大职业培训的力度。对于建筑企业来说，在实际的施工管理中，所有的管理人员都不仅要树立起全局以及协同的工作意识，而且在管理环节中，他们还要将各个部门、以及各个工作岗位的主要职责以及工作权限搞清楚，因为只有这样才能确保建筑工程管理的质量。第二，在内部积极进行信息沟通。如果想要确保建筑工程管理的质量，那么相关部门就必须要构建起有效的国家建筑工程质量管理体系，如果做到了这些，那么在内部各个质量管理的环节，工作人员就都可以及时进行信息交流。第三，如果想要确保建筑工程管理项目质量监督管理工作的科学化以及高效化，那么相关部门就必须要建立起有效的国家建筑工程项目内部质量监督管理体系。

2.5加大对机械设备的检查力度

在一个建筑工程中，工作人员需要使用多种工程材料以及机械设备，所以对于相关主管部门来说，他们就必须要把工程材料以及机械设备的质量监管工作做好。与此同时，对于工程材料以及设备，相关部门还要严格依据相关标准进行管理。另外，对于工程机械设备，工作人员也要进行定期检查与维护。总的来说，机械设备的质量检查主要包含三方面的内容，即机械设备质量、性能以及证书。不管怎么说，机械设备如果想要正常运行都需要人工，因此，相关操作人员就必须要将机械设备的所有技术知识理解透彻。

结束语

结合上述内容可知，虽然建筑行业迎来了高速发展期，但工程的施工问题也越来越突出了。因此，如果想要全面保障工程建设的质量，那么施工单位就必须要把建筑工程的管理工作做好。除此之外，施工单位还要积极探索科学有效的管理措施，因为只有这样才能进一步提升项目的管理水平，而且也只有这样才能确保建筑项目的顺利开展。

参考文献

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