土建工程施工阶段关键部位质量控制方法

毕四博 山东博阳建设项目管理有限公司

任何工程建设质量如果不合格，在短期内可能没有明显的表现，但是经过一段时间的运营之后，在外界条件的诱发下，可能瞬间就会产生毁灭性的后果，导致人民群众的生命财产遭受巨大损失。

一、施工阶段影响工程质量的因素与控制

（一）人员的控制

我国土建工程存在施工质量控制管理技术落后的问题，使得土建工程项目施工质量控制管理效果不尽如人意。从现阶段土建工程项目施工质量控制管理技术落后问题出发，施工方应当结合自身实际情况，对质量控制管理人员展开针对的技术培训工作，全面整合施工技术框架，注重科技创新，逐步完善质量控制管理理念；一方面教授施工实用的技能，包括混凝土常规知识、配比准则、混凝土拌合方法、施工缝隙应对以及钢筋正负筋调节等，有针对性地开展对应质量检验准则、验收规范等知识的学习。

（二）材料的控制

土建工程项目施工材料的质量控制管理，一般是科学合理地使用材料，严格控制材料验收检查工作，结合构建管理台账，就材料每一步流程，如材料运输、材料发放以及材料储备等展开规范的技术控制管理，避免在土建工程项目施工阶段使用不符合质量要求的施工材料。倘若库存难以满足材料的高要求，那应当在先进先出的基础上，就土建工程项目施工阶段临时的仓储开展好防水、防潮准备。

（三）施工方法的控制

施工质量控制管理的施工方法的控制是指，针对施工组织计划、施工方案、施工工艺及施工技术手段等内容的控制管理。施工方法控制过程中，施工单位应当结合实际情况，就工程项目施工的疑难之处开展工作，借鉴成功经验、先进技术、经济可行策略“对症下药”，以确保土建工程项目的有序进行，在保障土建工程项目施工质量的同时，提升施工单位经济效益。

（四）机械设备的控制

施工质量影响因素的机械设备控制通常包括对机械设备的控制以及对施工工具的控制等。在土建工程机械设备的控制过程中，应当根据施工技术、施工工艺实质特征，选取科学合理的机械设备，并对其展开规范操作使用维护。

二、土建工程项目施工阶段的质量控制管理措施

（一）做好施工前的技术交流工作

土建工程项目施工是一项程序复杂、烦琐的工作，每一项工作都需要专业的技术支持和切实的设计规划，各项施工环节的要求不同，应对的方法自然不一。因此，在每一项土建工程施工项目开展之前，必须提前做好一些相关技术交流工作，确保施工项目和进程的规划与施工实际情况是相符合的、保障实际施工技术与项目要求的专业技术是相匹配的。责令每一项施工在开展之前其项目技术负责人和具体施工项目的组长要就施工详细状况开展交流和沟通。

（二）严格把关施工所需的混凝土质量

混凝土是土建工程项目施工中必不可少的基础性原料，建筑单位必须根据具体的施工需求对混凝土原材料按照科学的比例进行混合配比，以此来保证土建工程项目施工对混凝土材料的硬性要求，达到强度、耐久性、韧性等各个方面的指标。因此，在进行混凝土原材料配比之前，一定要准确测出原材料中的含水量，保证含水率不超标。

（三）保证施工符合图纸规划，按部就班

建筑图纸是施工开展之前根据建筑施工的实际要求和情况设计出的与之相符合的最优化的建筑计划，因此，在土建工程项目施工各阶段的开展过程中，都必须与施工图纸上的规划保持一致，按部就班，按照提前确定好的顺序依次进行施工审计图上的各个流程。每一个施工部门完成后，都要按照相应的国家建筑施工标准来验收查看，合格之后方能进行下一项施工任务。

（四）深化细节管理

第一，要严格把关建筑施工所需的各项建筑材料和施工设备，保证其质量合格，所有建筑材料都要经过严格检验后才能够应用到施工当中；第二，要对施工现场的自然地理环境及施工条件等进行有效控制，结合自然和气候等因素来使用施工照明设备和水电等，严格把关施工安全问题；第三，要有效控制施工进度，不能为了赶工而降低施工质量标准，也不能一味拖延工期，要尽可能地在规定工期内保质保量地完成施工工作、达到工程的综合目标；第四，要有效控制施工成本，在确保施工质量的同时尽量节约成本投入。

（五）加强建设工程合同管理制度

建设工程合同为工程项目建设的一个重要组成部分，合同签订的规范、全面与条款执行情况直接关系着工程项目质量，企业应严格按照工程建设相关法律法规、合同示范文本及标准订立土建工程项目各阶段的合同，相关部门也应加大合同管理的监督力度，确保不违背国家法律法规。

（六）提高施工相关人员的素质

对参与施工的相关技术人员和从业人员采取定期培训的手段，强化施工人员的质量管理意识，提高实际操作水平。对于高水平的管理人员，通过一定的培训使他们熟练掌握科学的监督管理水平。

三、结语

工程监理机构要随着时代的发展不断改进和创新。施工阶段的质量控制更加规范有序，对监理工作进行了更加全面细致的监督，通过复返的管理制度，加强对施工人员责任意识的培训，保障土建工程管理每个细节都要达到项目质量控制目标。