房屋建筑施工现场质量安全管理

拉毛措 青海汇林建设工程有限公司

质量安全管理是建筑行业所有工作的前提和关键。建设施工但不一定要摒弃盲目赚钱的想法，规避各种施工风险的出现，在保证施工人员的生命安全和财产安全的情况下，高质量的完成房屋建筑施工。建设施工部门首先要在各岗位树立安全观念，在严格执行的前提下，根据建设项目实际，调整完善管理制度。确保管理制度与建设项目相一致，每道工序科学合理，各项制度完全符合项目实际，鼓励所有一线施工人员按程序作业，最终使建设项目准时、高质量地交付使用。

一、房屋建筑施工特点分析

中国经济的飞速发展让老百姓的生活水平有了显著提高，同时对于住房的需求也越来越高。在关注舒适的同时，也更加关注房屋建筑的质量和安全，由此房屋建筑施工的质量安全管理就更重要。高质量的管理可以保证居民的生命财产安全。建筑结构的特性通常是由建筑产品的特性决定的。建筑产品不同于其他工业产品，具有体积大、整体性、复杂、多样、不易移动等特点，这就决定了房屋建筑施工有别于其它工程项目的特点，具体如下：首先，工程建设施工存在一定程度的流动性。流动性是指施工单位必须根据施工现场的位置移动，参与施工的设备和人员也需要根据施工部门的实际情况流动变化，施工现场时动态变化的。二是技术要求较高。施工单位根据工程的实际情况，采用该技术对各个施工环节进行建设。另外，产品形态也比较丰富。施工期间，施工环境和用途存在显著差异，因此工程的各个区域也存在差异。建造难度也比较大，户外作业和高空作业比较常见。施工期施工周期长，施工期间必须在空地、高地施工，施工环节多，施工效果易受外界环境因素影响。最后，施工过程机械化水平低。目前，在施工过程中已经逐步使用了许多机器设备，但仍有一些施工任务需要人工施工。

二、房屋建筑施工现场质量安全管理与控制的重要性

（一）房屋建筑施工安全管理的重要性

与其他行业相比，建筑行业更危险，而且近年来建筑结构越来越复杂，土地资源越来越宝贵，这也导致建筑层数越来越高，最直观的影响就是使得施工风险变得更大。据了解90%建筑工程安全事故是由于施工安全管理不到位。随着建筑行业的发展，国内外学者对房屋建筑安全进行深入研究，并在继承了原有建筑安全施工方法和技术基础上，提出了新型建筑安全管理思想和现代化建筑安全监督管理模式。但是，仍然有许多建筑企业为了坚持现有安全建筑施工经营管理和建筑安全监督管理模式，导致建筑施工中的安全事件频发。安全事故的再次发生，不但威胁着施工企业一线的施工者和周边地区居民的人身生命财产安全，而且还将直接影响到建设单位形象和整个企业的稳定与和谐。因此为了建筑企业的经济效益和长远发展，作为企业的管理者，我们必须从根本上加强企业内部的施工安全管理，从施工人员和企业形象的角度转变施工安全管理的观念，让每一个参与房屋建筑施工的工作人员，始终把安全放在第一位，警钟长鸣，有效减少施工过程中安全事故的发生。

（二）房屋建筑施工质量管理的重要性

房屋的质量决定了房屋本身所具有的价值，房子质量的任何问题都会直接降低房子的价值，影响住户未来的使用。因此，房屋建筑施工企业应该全面注重房屋质量，将房屋质量视为企业生存的底线。要全面提高住宅质量，必须重视质量管理，提高房屋的价值。近年来，一些不良企业为谋取经济利益而偷工减料，甚至在施工过程中使用劣质产品。它导致房屋建筑工程竣工后短期内出现质量问题，严重影响居民的正常工作和生活，甚至给居民带来巨大的安全隐患。这样，不仅会影响居民的生活体验，也会影响企业在居民心目中的形象。施工企业不能承接好工程，直接影响到企业的长远发展。因此，建筑施工企业重视质量管理是十分必要的。

三、房屋建筑工程施工质量安全管理中存在的问题

（一）不重视质量控制和安全管理

一些施工单位对工程质量安全管理重视不够，为了降低成本和费用，在质量控制和安全管理方面投入较少的人力物力，导致质量安全管理得不到提高。隐蔽工程和施工环节隐藏着各种安全隐患和质量隐患。施工过程中缺乏质量控制和安全管理措施，导致施工过程中出现诸多问题，影响项目建设者的人身安全，增加成本，影响项目开展执行。

（二）材料和机械设备管理问题

在工程项目施工现场，工程材料和设备是保证工程施工质量的基本点。物资设备管理主要包括物资设备准入管理和物资设备使用管理。一旦管理人员没有明确材料设备管理的重要作用，不能满足工程施工要求的材料设备就会流入施工现场，这将增加施工现场管理的难度，导致工程不能按期交付。如果将质量不符合要求的材料、设备用于工程建设，工程质量将大打折扣，施工人员的生命财产安全将受到威胁。另外，工程建设完成后，如果物资设备管理不规范，将导致物资设备在储存过程中出现质量问题。

（三）专业素质不高

目前，房屋施工现场存在工作人员专业化程度不高的现象。首先，为了有效管理施工现场的质量和安全，现场施工人员必须具备执行工作的基本素质。但在实际施工现场，部分从业人员的职业素质和思想素质不符合要求，现场质量安全管理工作做得不够好。二是目前房屋施工现场部分施工人员在施工过程中责任心不强，安全意识薄弱，存在施工人员不符合实际施工要求的现象，更不用说进行严格的质量安全管理，这在一定程度上限制了现场管理的有效开展。最后，在现场施工过程中，工作人员没有充分了解质量安全管理，过分关注现场施工进度，不重视质量控制，因此没能严格执行房屋建筑工程的施工要求和标准，导致房屋建筑工程项目施工现场质量安全管理水平不能得到提高。

（四）施工管理方法相对落后

应采用有效的施工管理模式和方法，确保住房建设项目施工质量安全管理的有效性。但是，住房建设者在施工质量和安全管理方面采取的措施和方法相对落后，一定程度上影响了住房建设项目的施工质量和安全。具体来说，主要表现在以下几个方面：一是施工单位没有根据房屋建筑工程的实际情况制定科学、严谨、有效的工程施工管理方案，施工管理人员没有办法严格按照统一规范的施工质量要求进行施工。安全管理影响施工质量和安全管理秩序。二是在制定住房建设项目管理方案时，没有根据住房建设项目的实际情况进行有针对性、细致的考虑，导致管理方案不符合实际，实施效果差。

（五）现场施工监管不力

在房屋建筑工程现场施工质量安全管理过程中，存在着对施工单位监管不力的现象。首先，目前大多数施工企业没有形成完善的房屋施工过程监管体系，没有制定专门的制度来约束现场施工行为，没有严格按照有关规定执行，造成了大多数房屋建筑工地的混乱和诸多不规范现象，严重制约了现场质量安全的有效管理。其次，在现场质量安全管理过程中，工作人员对自己的岗位职责认识不够，注重形式，走过场，没有从实际工作内容上进行严格管理，导致管理工作缺乏力度和效率，甚至造成当施工问题发生时，不能在第一时间进行处理，导致后续更大问题的发生，严重影响了施工质量安全的有效管理。

四、提高工程施工现场质量管理及安全管理水平的措施

（一）重视质量管理和安全管理

安全管理是工程项目建设过程中的一项重要管理内容，其重要作用不言而喻。由于工程项目建设周期长，现场管理难度大，对技术能力要求高，专业性强，针对这种情况，应根据工程项目的实际特点进行相应的调整，从而提高安全管理的有效性，实现各项施工目标。从长远看，要提高质量安全意识，把各种管理机制落实到具体过程中，全方位提高安全管理效果。

（二）建立健全房屋建筑工程质量安全管理机制

完善的施工质量安全管理机制是保障房施工质量安全管理顺利进行的重要基础。具体而言，应从以下几个方面采取措施建立质量安全管理机制。一是明确房屋建筑工程质量安全管理目标和工作标准，推动房屋建筑工程安全管理按规范、按标准进行。二是做好施工前、施工中、施工后的安全管理，确保房屋建筑工程质量安全管理的全面性。同时，要结合房屋建筑工程施工设计和施工现场的相关情况，制定质量安全管理措施，确保质量安全管理措施的可行性。三是要结合房屋建筑工程建设的实际情况，调整质量安全管理机制，确保质量安全管理机制的动态性。

（三）加强工程材料和设备管理

在工程材料设备的管理过程中，需要做好事前管理、事中管理和事后管理。在前期管理过程中，管理人员必须对仓库内的物料设备进行登记，并检查仓库内的物料设备功能，确保没有变质、规格正确、功能正常。如有质量问题或故障，必须处理。专业人员做好更换维护工作，完成各项工作后才能进入施工现场。并根据不同的材料和设备属性要求进行分类存放，专业的管理人员可以保证施工效率，因为建筑材料和设备的存放环境干净、整洁、便于移动。在工程材料设备使用过程中，管理人员必须保证施工人员掌握正确使用材料和设备的操作方法，充分利用材料和设备的积极作用。施工完成后，必须检查材料和设备，检查功能和质量，存放在指定的车间，并登记信息以备将来使用。同时，清理现场材料残留，确保施工环境整洁有序。

（四）加强施工队伍建设

质量安全管理人员的能力和素质是影响工程质量安全管理效果的关键要素，加强施工技术和管理人员的质量安全管理培训是十分重要的。一是要施工工作人员必须对房屋建筑工程的施工现场有着全面、具体的了解，根据不同的施工环节制定科学严谨的岗位职责和质量安全管理制度，为质量安全管理人员的工作开展提供便利。二是加强对施工材料、施工设备和施工技术等重要对象的质量安全管理知识培训，保证质量安全管理人员按照规范和标准使用材料、使用机械设备。三是要强化相关人员的质量安全管理意识，促使技术人员和管理人员在施工管理过程中及时发现施工过程中存在的安全隐患，并且采取有效的措施进行预防。

（五）加强工程技术管理与控制

建设单位应当适当提高管理人员的准入门槛。在管理人员的选拔过程中，要保证管理人员具有专业技术能力，掌握先进的管理方法，严格遵守有关规范和制度，约束工程建设单位的行为，保证材料设备的正常使用，确保各施工环节符合项目计划。在安全管理中，要确保施工人员做好打卡登记，进入现场后戴好安全帽和防护服等设备。在施工过程中，管理人员应对工程施工人员的安全设备磨损情况进行检查，必要时通过奖惩方案进行约束。

（六）加强现场监管

工程现场监督管理的重要作用不言而喻。现场管理人员应根据施工现场的实际情况建立现场管理制度，约束现场管理行为，充分掌握施工现场存在的问题，并采取措施加以解决。在施工现场管理人员的选拔过程中，要保证他们有专业的管理经验，明确现场管理要点，做到计划物资、设备和人员。另外，对于施工现场管理人员，要加强轮岗制度建设，明确责任内容，通过岗位竞争制度实现管理人员之间的监督协调，提高施工现场管理的有效性，并保证现场秩序无问题。

五、结语

在当今社会发展中，建筑业已成为我国经济的支柱产业。为了更好地促进我国建筑业的发展，必须保证建筑质量。要提高房屋建筑工程施工现场的质量和安全，最好的办法就是及时进行施工管理。在社会发展中，要更加重视重点建设单位，科学使用和管理，切实保障房屋建设工程质量安全。目前，我国住房建设工程质量安全管理仍有很大的改进空间。建设单位必须高度重视，采取不同措施，确保房屋建设质量，为居民提供安全舒适的居住环境。