浅论工程咨询与工程技术的融合与竞争

钟兆亮

摘要：在我国目前工程项目快速发展的过程中，工程咨询机构呈现快速发展的趋势，工程咨询机构并没有将工程咨询与工程技术有效结合起来，不利于咨询机构的发展速度，工程施工方面也不能应用到先进的技术。本文将从工程咨询与工程技术之间的融合和存在的竞争方面进行分析，提出有效的措施。

关键词：工程咨询;工程技术;融合与竞争

我国市场经济的进一步发展改革过程中，国外的一些工程咨询机构开始进入到我国的市场中，对我国国内的工程咨询将带来较大的挑战。虽然工程咨询在近代已经产生了，在国际上也已有了一百多年的发展历史，但是工程咨询机构在我国的应用主要是在改革开放之后，国外发达国家的工程咨询机构已经十分成熟，发展时间也较长。但是我国的工程咨询机构才开始发展，整体的水平较低，而且相关的体制也不完善。因此，对于国内的工程咨询机构，为了进一步占据市场地位，需要加大对机构内部的改革工作，将工程咨询与工程技术有效结合起来，进一步提高国内工程咨询机构在市场上的竞争力，进一步压倒国外的工程咨询机构。

1 工程咨询的概念和技术

工程咨询主要是为工程项目的运行提供有效的建议，工程咨询中需要充分应用到科学技术、法律法规和经济管理等专业知识和丰富的经验，服务的主要对象有政府部门、业主和客户等。通过为项目的运行提供有效的建议，可以确保企业获取更大的经济效益，促进企业的可持续发展。工程咨询中工程内容是基本的咨询业务，工程技术则是咨询基础，法律法规则是对咨询业务的约束，科学技术是工程咨询目标完成的重要方法。工程技术主要指的是工程中的实用技术，在目前科学技术的快速发展下，科学技术和工程技术都得到了快速发展，工程技术的内涵和外延也发生了改变，工程技术中的相关内容也在不断发展变化[1]。

工程咨询和工程技术虽然有区别，但也存在一定的联系，两者之间的联系主要体现在：（1）工程咨询和工程技术都是工程技术的范畴;（2）工程咨询和工程技术的主要服务对象是工程内容;（3）在工程咨询和工程技术内容的不断发展中，两者的内容也有交汇之处，内容也是相互渗透;（4）工程咨询和工程技术的发展中都需要应用到科学、经济和管理等的知识，两者之间并不是独立存在的，都是对相关专业和技术的进一步延伸发展，不存在独立发展。但是工程咨询和工程技术并没有完全融合，还是存在一定的区别，主要体现在：（1）二者的发展基础不同，工程技术本身就是一项应用型学科，工程咨询则是在工程技术的基础上衍生出来的一项内容，主要提供的是智力服务，在世界上的发展历史较短，在中国更是一项新兴行业，还处于初期发展阶段。（2）工程咨询的发展基础是工程咨询，工程咨询则是对工程技术的一种延伸发展。（3）两者的专业标准是不同的，工程技术是单一的技术，有着一定的发展深度，而工程咨询注重综合性，范围更广。（4）在实际应用中的技术也不同，工程技术的应用注重实际的实施，工程咨询则是对实际的施工做出判断，提出预测方向和结论。（6）主要的表现成果不同，工程咨询是一种物化的实质成果，工程咨询则是智力成果。工程咨询和工程技术之间不存在包含关系，是一种并列关系，在长期的发展过程中，也会存在往对方方向上的延伸和融合，两者不仅是融合关系，也是一种竞争关系。

2 工程咨询与工程技术的融合与竞争关系

工程咨询与工程技术是两个相互联系但是又存在区别的领域，两者之间在某些部分存在联系，但是有存在一定的区别。工程咨询与工程技术之间存在的联系主要是：主要的服务对象是工程内容，都是工程技术方面的应用内容，而且工程咨询和工程技术之间的理论和实务存在渗透，在各个学科的不断应用和发展过程中，二者之间的融合部分越来越多，最后会走向综合发展的趋势。工程咨询和工程技术之间的区别主要体现在：工程技术的历史发展时间较长，作为工程项目中的一项应用型学科，而工程咨询只是一种有近百年历史的智力型服务，是以工程技术发展为基础。两者内涵方面是工程咨询是以工程技术的发展为基础，工程咨询是一种延伸和应用。在实际的应用中，工程技术则是为工程项目提供技术支持，工程咨询则是对工程项目做出合理的判断，工程技术的应用具有一定的专业性，工程咨询的内容则更加广泛[2]。

3 工程咨询与工程技术之间的融合

从目前行业的实际发展情况来看，工程咨询和工程技术之间的融合主要是跟随市场发展的趋势进行技术方面的融合。

3.1 工程咨询和工程技术业务延伸部分的融合

一些具备工程技术能力的机构如果要进行工程咨询方面的业务发展，需要具备一定的优势，在相关的行业条例中也大力支持工程技术机构与工程咨询之间的有效融合。但是管理实务实施过程中，实际的融合缺乏配套性的操作细则，两者融合并没有显示出较好的优势，需要进一步落实实务内容，进一步激励工程技术机构与工程咨询服务有效融合，这样会使咨询行业的力量进一步壮大，对工程技术行业的知识和结构带来一定的改变。另外，提倡和引导工程咨询机构朝着工程技术领域的延伸发展，工程咨询机构不单单提供相关的智力成果，还需要对工程咨询服务的形式进行改革和完善，推行顾问服务形式，使得工程咨询的内容逐渐朝着工程技术的方向融合，也会进一步提升工程咨询的技术应用。

3.2 推进两个机构之间的融合

一是工程咨询机构与工程技术机构之间的融合主要是通过机构的重组、收购等形式，也可以是两个机构之间某一项目的合作，当两个机构进行有组合之后，其技术应用会得到进一步发展，技术应用水平也会提高。工程技术机构虽然在法律法规的应用方面比较成熟，但是还需要管理机制进行引导应用，工程咨询机构在资质管理方面受到限制，而且采取的作业方式比较模糊，需要对相关的规定进行明确，加强实践操作，同时要与工程技术机构之间进行合作。二是工程咨询机构同行业之间的合作，因为工程咨询机构存在的优势是涉及的范围较广泛，对于工程咨询不应该被资质管理所限制，在整个项目的实际操作过程中，需要注重相同项目之间的有效合作，当同一机构的资质不同也可以进行某一项目的合作。工程咨询是建立在工程技术的基础上进行应用的，同时也会综合应用到科学技术、管理技术等方面的内容，在业务操作方面，资质高的机构并不一定有着较强的业务能力，咨询机构之间的相互合作，可以使得服务的内容更加全面，服务水平也会进一步提升，两者之间实现优势互补，咨询技术也会有进一步的提升。三是对工程咨询业务进行拓展，同时需要抓住各种机遇，明確机构的发展目标，遵循相关的法律法规，进一步提高机构的可操作性，促进工程咨询机构的进一步发展壮大[3]。

3.3 机构与人才之间的融合

工程咨询机构主要是提供智力服务，人才则是智力的重要载体，因此，为了进一步提高工程咨询机构的发展水平，需要切实落实人才机制，才能够保障工程咨询的技术基础。工程咨询人力资源发展方面需要做到以下方面：一是工程咨询机构需要对产品观念进行改革，在人才的选择方面要有长远的眼光，要对产品内容进行拓展，注重实际操作方面的延伸，这样才可以确保人才与机制之间的符合，工程咨询机构在选择人才方面不能过于看重学历和资历，需要吸纳一些具有工程技术操作能力的人员，而且在实战方面有着丰富的经验，会使得工程咨询的力量进一步提升，整体的综合能力也会提升。二是在工程咨询机构内部建立对应的人才发展机制，企业自身需要加大对工程咨询的宣传，确保工程咨询人员获得良好的待遇，将工程技术行业的人引入到工程咨询行业，给予工程咨询行业充足的人才供给，在工程咨询内部建立一支精英团队。三是对机构业务的进一步拓展，为人才的发展提供更为广阔的空间，注重将行业的发展与人才的发展有机联系起来，使得人才有着更广泛的发展空间。工程咨询机构和工程技术机构之间的融合是达到互利互惠和共同进步的效果，通过建立长效的发展机制，可以进一步推动工程咨询和工程技术两个机构的有效发展。

4 工程咨询与工程技术的竞争

工程咨询与工程技术存在融合部分，也有竞争的部分。在发展过程中有着各自的优势和特点，在内容方面会存在一定的竞争。主要从以下竞争力构建方面进行分析。

4.1 工程咨询与工程技术之间存在的简单竞争力

一是分工职能方面存在的竞争，工程咨询和工程技术之间存在各自内容上的分工，分工可以确保各自工作内容的专业性，也是对工程咨询和工程技术各自工作内容的区别。二是投资与规模方面的发展，现代咨询机构是一项持续性的活动，其与传统的智力成果产品存在一定的区别，工程咨询机构的运作是一项投资活动，传统的企业作业是通过需求来拉动发展[4]。现代工程咨询机构的运转形式是投入产出，投资需要适应市场的发展规模和组织形式，通过建立起长效的运行机制，包括人才机制、营销机制和设备投入机制等。

4.2 工程咨询与工程技术一般竞争力的构建

一是咨询机构方面，需要注重人才的投资，将人才管理放在第一位，人才的投资不是简单地凑人数，这些人才都是具备一定的技术能力，才可以进一步促进咨询机构的发展，占据重要的市场地位，咨询机构的竞争主要是以人才为基础，二是在营销方面存在竞争，市场竞争需要根据市场发展的趋势和方向。工程咨询与工程技术之间虽然存在各自的独立部分和内容，但是在内容方面还是会有一定的融合部分，在现代技术的快速发展下，工程咨询和工程技术之间有融合的部分可以充分应用先进的信息技术，会有更大的发展前景。工程咨询机构与工程技术专业会更加适应市场发展需求，根据市场的发展需要生产出更加专业性的产品，也成为未来重要的竞争领域。三是加大行业内部的营销运作，注重在营销方面投入更多的资金，加大营销运作可以进一步保障咨询机构的竞争能力，对于工程咨询机构来讲，在营销过程中可以掌握外界更多的信息资源，也就可以及时调整自身的服务产品，同时咨询机构可以在市场上打造一个良好的形象，加大对企业文化内涵的宣传，会对企业的进一步发展有着一定的推动力。三是在社会上需要构建持续的社会公信力。工程咨询机构的产生也是社会对工程第三方公信力的需求，咨询机构需要发扬自身社会公信力的作用，这也是咨询机构所要具备的一种性质。当工程咨询机构有着较好的社会公信力，对机构自身的发展和未来的竞争提供重要的基础。

4.3 工程咨询机构与工程技术超越竞争力的构建

一是注重加大自身的创新，要在技术方面有一定的发展高度，才可以形成一种良好的竞爭优势，需要构建出超出一般竞争力的竞争。二是在发展中需要加强对自身技术的有效融合应用，首先要不断超越自我，在自身技能和基础方面有着较大的发展潜力，才会进一步形成一个不一样的自己。三是注重引导发展需求，在面对目前的市场环境，需要对自身的发展观念进行改变，加大对专业技能的有效掌握，注重满足市场的发展需求。作为工程咨询机构需要从两个方面进行改革，在自身发展的原有需求基础上进行对新技术的创新，还需要立足新的技术加强引导，在技术应用和发展方面有新的高度。

5 工程咨询与工程技术融合的建议

一是建立全面的人才机制，对于企业来讲，在引进人才的同时还需要能够留住人才，注重对企业内部员工的培训和培养，提高员工的工资待遇，优秀的工程技术人员可以提高企业整体的专业水平，促进企业服务工作的进一步发展。二是工程咨询机构在人才的引进方面不能过于限制，要注重进一步拓展产品内容，在实务操作方面进一步延伸，有效拓展人才机制，同时注重吸纳更多有实战经验的工程技术人员，提高咨询企业自身的发展实力和综合能力。三是进一步拓展机构业务，为人才的进一步发展提供广阔的空间，行业的发展需要与人才共同发展，促进行业的进一步发展，确保提升行业的竞争力，有效促进工程咨询和工程技术方面的发展创新。

6 结语

在目前新的社会发展时期，工程咨询和工程技术面对的主要问题是融合与竞争，在各自的发展过程中，需要充分把握问题的重要思路，要将融合与竞争之间的关系有效处理，不仅需要做好融合与竞争各自发展问题的处理，还需要加强两者交汇部分的有效管理，进一步促进行业的进步和发展。

参考文献：

[1]白英. 浅析工程咨询企业的竞争力[J]. 丝路视野，2018，000（022）：P.191-192.

[2]孔安. 浅论我国工程咨询业"走出去"的机会和途径[J]. 中国工程咨询，2019，No.229（06）：69-72.

[3]冯兰. 浅论工程咨询企业管理创新过程[J]. 2021（2013-8）：30-31.

[4]覃译徵. 浅析全过程工程咨询对咨询企业的机遇与挑战[J]. 商讯，2019，No.184（30）：140-140.