探讨土木工程施工质量控制与安全管理

杨健

摘要：在我国城市化快速发展的大背景下，土木工程的体量不断扩大、数量持续增加，为施工管理带来了较大难度。质量和安全作为施工管理的主要内容，其是保证工程建设和安全施工的基础和前提，因此，施工单位要给予安全管理和质量控制以高度重视，保证各项施工活动的有序推进，发挥土木工程的社会价值和经济效益。

关键词：土木工程;施工建设;质量控制;安全管理

在我国经济发展新形势下，居民生活质量获得显著改善，居民生活和社会生产对土木工程的需求量也持续增加，带动了行业的快速发展。在现代土木工程中，其建设规模较大，并且涉及大量的新工艺、新材料以及新技术，为施工管理带来较大难度，尤其在质量控制方面，需要建设企业给予高度重视。同时，工程建设存在一定的安全隐患，而安全则是工程建设的基础和前提。通过科学的安全管理，可以为施工人员创设优质环境，进而避免发生安全事故。因此，针对土木工程安全管理和质量控制开展分析和探究，对促进行业发展具有现实意义。

1、土木工程质量控制措施

1.1优化工程设计

工程设计的合理性与建设质量密切相关，想要确保工程质量则要加强设计控制，从源头确保建设质量。首先，在开展工程设计之前，建设企业要组织设计人员和技术人员深入到现场中，掌握施工现场的气候条件、环境条件、地质情况以及地下水位情况，收集相关信息和数据，为工程设计提供数据支撑;其次，在完成工程设计后要出具施工方案和施工图纸，审核图纸的合理性、准确性以及科学性，确保建筑体量满足项目要求，同时还要对施工技术和工艺的合理性进行论证;最后，在进入现场施工环节中，施工人员、设计人员和技术人员要进行技术交底，做好施工方案的细节控制，如果发现施工图纸与现场实际不符，则要立即对图纸进行优化。

1.2材料质量控制

现代土木工程建设涉及的材料种类较多、数量较大，施工材料作为工程建设的硬件支撑，其质量与工程质量密切相关，因此，施工单位要注重严格控制施工材料质量。首先，在采购施工材料前，需要明确各项材料的用量、种类、型号以及质量标准，采购部门要提前進行市场建材价格调查，掌握材料的价格波动规律，与当地信誉好、质量有保障、供应及时的供应商建立稳定合作关系，能够确保建材质量;其次，在各项材料进入施工现场前，要对材料的生产证明、质量合格书以及质检证明进行核查，核对材料的数量和型号，保证其满足施工要求，然后组织质检人员进行材料抽查，没有任何质量问题后，安排材料入场，如果发现质量问题，需要立即与供应商联系;最后，建材类型较多，其性质也存在较大差异，如果存储环境不合理，容易导致材料出现变质情况，因此，在材料进入现场后需要进行科学保存，按照材料性能做好储存工作，例如钢筋水泥等材料则要做好芳防潮以及防水措施，避免影响其质量性能。

1.3机械设备管理

当前土木工程建设所需的机械设备种类较多，机械使用状态也是影响施工质量的关键因素，如果机械处于带病作业状态，无疑到降低工程质量，因此，建设企业要加强机械设备管理。首先，做好机械设备入场工作，所有机械设备都要处于正常运行状态下，在施工之前开展状态检修，如果发现机械存在故障需及时解决;其次，针对大型特殊机械要实行专人负责制度，在每天施工结束后动态开展检修工作，没有资质的人员严禁随意操作机械，尤其是大型起重设备，操作人员需要具备一定的经验和技术;最后，制定科学的设备机械检修制度，对于经常发生故障的零部件要及时更换。

1.4规范人员行为

施工人员作为工程建设的主体，人员行为与工程建设质量密切相关，因此，在开展质量控制中，需要规范人员的施工行为。首先，所有施工人员都要具备岗位所要求的技能和经验，定期开展专业技术培训，提升施工人员的技术水平，进而满足工程建设质量需要;其次，严禁在施工中存在盲目操作、凭经验操作行为，所有施工人员都要按照既定的质量标准施工;最后，制定科学的奖惩措施，合理划分各个岗位的质量责任，将工序质量与施工人员的工薪绩效挂钩，如果在工序验收中发现质量问题，要追究相关施工人员的责任，避免出现相互推诿的情况，促使人员树立正确的责任意识和质量意识，

1.5控制设计变更

在土木工程建设中经常出现设计变更，如果发生设计变更，不仅会影响工程造价，还会对工程质量带来负面影响，因此，建设企业要合理控制设计变更。首先，对设计图纸进行严格审核，在施工中按照图纸要求和标准施工，避免由于施工错误而导致设计变更;其次，如果发生设计变更，需要立即停工与设计人员联系，不能盲目变更和私自变更，在设计人员确定变更内容和变更方案后，才能恢复施工活动;最后，明确现场设计变更签证制度，可以有效规避私自变更行为，进而确保工程建设质量。

1.6落实质量监理

在开展质量控制中，监理是重要措施和途径，建设企业要认识到监理工作的重要性，并且将监理工作落实到各个施工环节中，起到质量监控的作用。首先，建设企业可通过外部聘请监理机构的方式，对工程开展过程性监理，避免由于企业监理资源不足，而导致工程出现质量问题;其次，全面实行工程动态监理和监理旁站制度，对于所有重要工序都要在监理在旁的情况下施工，如果发现施工人员存在错误要立即纠正;最后，在每个工序完成施工后，需要对工序质量进行及时检验，如果发现质量问题要及时处理，在处理完成后复查，在保证质量的基础上才能开展下一工序。

2、土木工程安全管理措施

2.1开展宣传教育

安全是开展工程建设的头等大事，建设企业要给予安全管理高度重视，并且积极开展宣传教育，提升所有施工人员的安全意识。首先，在施工人员进入岗位之前，组织所有人员落实岗前安全教育，分析岗位存在的安全隐患，传授施工人员处理和预防安全事故的方法，提升其自我防护能力;其次，每天施工之前都要召开班组安全会议，要求所有人员都要参与其中，形成会议总结，为安全管理提供支撑;最后，落实三级安全教育，切实将安全教育融入到施工过程中，制定安全事故预警体系。

2.2排查安全隱患

土木工程施工现场存在一定的安全隐患，建设单位要做好现场隐患排查工作，避免施工中发生安全事故。首先，组织安全管理人员深入到现场中进行隐患排查，分析现场可能存在的安全隐患，例如临时用电设施、基坑等，做好相关处理工作;其次，对于存在安全隐患的位置要设置明确的标识，对施工人员起到警示作用;最后，对所有排查的隐患进行总结分析，并且形成书面安全管理文件，将其作为安全管理重点。

2.3现场安全管理

现场管理属于安全管理的核心内容，由于施工现场存在诸多变化，并且受到气候、环境等客观因素的影响，容易诱发安全事故，因此，建设企业要重视落实现场安全管理。首先，实行施工现场门禁制度，所有施工人员进入现场都需要打卡，与施工无关人员严禁进入施工现场，外来人员需要出具证件才能进入现场，并且佩戴安全防护措施;其次，施工人员在进入岗位之前要佩戴安全帽、防护手套等防护工具，对于特殊岗位作业，需按照要求佩戴相关防护用品，例如在高空作业中，需要佩戴好安全绳索，避免发生高空跌落事故;最后，如果现场存在安全隐患要立即停止施工，在隐患解除后才能恢复施工，严禁为了追求施工进度而盲目指挥，进而诱发安全问题，例如在极端天气下，包括暴雨、大风等恶劣天气，要停止施工，在天气恢复正常后组织施工活动。

结束语：

总而言之，随着我国市场经济体制不断深化改革，城市化建设进程逐步加快，带动了土木工程行业的快速发展。在开展工程建设中，建设企业需要将管理重心置于安全管理和质量控制中，消除影响安全和质量的因素，严控现场安全、确保工程质量，为我国居民提供更加优异的土建产品，进而推动行业的可持续发展。

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