土建工程施工质量控制管理研究

王彦超

摘要：近年来，我国城市化发展迅速，建设项目的种类不断增多。作为建设工程中非常重要的一个环节，施工管理土建工程的质量影响直接影响到建设工程的整体质量。但是，就目前来说，我国土建工程的一些在建项目仍然存在管理问题，因此需要采取有效措施来完成土建工程施工的质量控制并创建一个高质量的建设项目。

关键词：土建工程施工;质量控制;管理

随着我国社会市场经济的快速发展，我国居民对现代建筑土建工程的需求不断增长，这在极大地促进了我国建筑业的快速增长的同时，也为我国建设行业提出了挑战。土建工程是一个复杂的过程，这需要对施工质量楼的安全性提出很高的要求，对施工质量的管理要求也很高，尤其是对于一些结构复杂的土建工程，对于其技术和管理的要求都很高。

一、土建工程施工质量管理控制的重要性

随着现代工程项目规模的扩大，对土建工程施工质量的管理控制越来越受到重视。在这方面，在实际的项目管理过程中，施工质量管理和施工计划管理在土建工程施工中最为重要，需要注意的是，施工质量管理还包括施工成本管理和建筑安全。除此之外，土建工程施工的质量可以直接影响整个建设项目的整体质量。因此，土建工程施工环节的建设是建设项目的关键部分，加强土建工程施工质量控制可以有效提高建设项目的施工质量，降低建設成本[1]。

二、土建工程施工质量控制存在的问题

1.施工工艺不合理

众所周知，土建工程是建筑项目的重要组成部分。施工过程中施工技术土建工程的合规性直接影响到建设工程的整体质量。但是，在目前我国土建工程施工过程中，仍然存在土建工程管理不完善的现象。一方面，在建设工程的设计阶段，设计人员没有根据施工现场的实际情况考虑施工过程，进而影响施工过程的顺利进行;另一方面，在施工过程中，为了获得较高的经济效益，一些生产单位在施工过程中保持经济最大化的盲目性，所以由于缺乏科学合理的施工方案，施工过程中就会存在诸多问题。例如，建筑商未经许可擅自更改设计设计图，导致设计图无法符合现实的施工状况，这些问题不仅会拖慢施工进度，还会项目建设的整体质量。

2.施工质量管理方式相对滞后

施工管理的质量水平受施工管理方法的影响很大。但是，现阶段我国部分生产单元还没有进行有效的施工管理现代化改进和探索适应施工质量控制方法，因此当生产单位会承受较高的运行压力，进一步影响施工的整体质量。

3.建筑材料不合格

建筑材料作为建筑工程的施工基础，也是土建工程的组成部分。这意味着建筑材料的质量对土建工程的质量有着巨大的影响。但在实际生产部份建设单位为了降低生产建设成，使用较少或质量较低的产品，而不是使用标准优质的材料，虽然这样的材料会给企业带来短暂的经济利益，但不合格的建筑材料会极大地影响建筑物的整体结构，增长建筑物的寿命甚至引起事故。因此，土建工程建设需要控制操作的建筑材料质量，进而基础建筑物的整体质量。

4.建筑工程质量监管体系有待完善

在施工阶段，市政府的质量控制重点需要放在监督建筑物的质量上。然而，在目前我国对施工现场施工质量管理的过程中，施工质量管理体系的不足逐渐暴露出来。在这方面，就意味着很多工程项目都需要一个质量监督的团队来监督土建工程的整体质量，进而保证土建工程高质量的全面发展[2]。

三、土建工程施工质量控制管理

1.做好施工前的准备工作

一般情况下，应在开工前对相关人员进行培训，尽可能避免质量问题和安全风险的出现。具体的准备工作程序如下。一是要保证质量责任制的有效实施。作为项目经理，需要透明地协调各部门的工作，优化资源配置，确保员工和施工过程的兼容性。同时，还需要明确现场技术人员和管理人员的职责和负责的环节，并引入责任追究制度。如出现质量或安全问题，就能以最快的速度找到第一负责人，以免发生安全事故。二是按照有关规定和标准提出高质量的土建工程建设鸡骨架。对于有特定要求的工程项目，要确保招标公平公正，认真核对所有参与单位是否具备相应的建筑资质，充分考虑，选择最佳的招标单位。最后，需要管理好进入现场的材料和设备，无论是建材还是工程机械，进场前都要进行彻底的检查，确保设备和建筑材料符合建设要求。

2.制定合理可行的管理制度

项目质量保证体系是整个项目创建过程的一个组成部分。该系统由当地政府直接管理，并以此为基础建立工程质量监测机构。在结合各种工程管理方法优点的前提下，优化各自管理者职能之间的内部关系。除此之外，还需要保证施工过程的每个阶段和参与施工的生产单位都有紧密的联系，进而制定完整的质量保证体系，让各个参与方相互协作，交流项目管理和施工管理信息。以确保整个项目的最大盈利能力。除此之外，建筑准备、建筑材料采购、过程控制、检验和测试、项目竣工批准和项目产品保护也都需要各个参与者紧密联系，以实现良好的项目质量保证。

3.加强施工监督以及检验

每个项目的施工过程都需要适当的监督管理，进而快速消除施工过程中的质量问题和施工技术管理过程中存在的问题。然后将施工过程中的问题交给部门进行调查，以确保整个项目的质量。在这方面，施工单位可以创建以下流程：施工技术是建设项目中的重要保障，如果建设技术上存在一些漏洞，那么整个项目的质量就可能存在威胁，所以，为了保证施工质量，就需要对施工技术进行有效的设计，并对项目施工的安全和质量进行适当的控制和监控。二是要在一定的建设水平上保证项目质量取得显著提高，在这方面，可以在现代建设中加强运用一定的现代方法和标准化技术来实现。最后，在项目开始施工之前，需要确保质量控制部门有适当的监督和质量控制机制。所谓质量控制是指对施工质量施工现场的严密监控，在施工过程中，施工单位需要不断执行质量控制机制流程，以达到控制项目整体质量的目的。此外，建筑公司必须成立专业的检验和质量控制小组，对工程进行不定期或定期的质量检查。

4.积极提高质量管理意识

建设部门管理层应积极研究质量控制管理的相关内容，进而全面、科学、准确地了解最新土建工程施工质量控制的进度，必要时加大对土建工程的关注和监控。除此之外，还需要提高管理层的全面管理职能和质量管理理念意识，同时，还需要顺应当前市场趋势，积极修正和改变施工质量管理理念，积极完善对土建工程的管理施工质量，提升施工质量管理的重要性。

5.加大施工材料管理力度

必须加大施工材料管理力度，確保建筑材料的质量。在这方面，首先，建筑部门必须聘请专家采购材料，并在采购之前进行全面的市场调查，并选择可靠的材料制造商，以确保采购的材料符合标准。需要注意的是，制造商的材料需要取得国家规定的合格证书，也需要满足我施工质量的要。只有这样，才能更好地促进我国土建工程项目的整体质量。

6.加强对周围施工环境进行有效控制

在土建工程的施工过程中，土建工程对建筑环境的影响也较大，因此需要加强对建筑环境影响的控制。一方面，施工人员必须合理调整施工过程，减少施工过程中污染的产生，使每一个施工过程都能将保护环境作为施工宗旨。另一方面，在土建工程的施工过程中，必须精心保护建筑材料，确保建筑材料不存在质量问题或环境污染问题。在这方面，对于管理者来说，首先，您需要确保项目建设质量能够有明确的目标，并满足质量目标的一般要求。在项目合同中。二是加强施工人员的素质管理，让施工人员自觉、主动地按照施工计划参与到项目中;第三，通过管理保证施工机制的良好展开，向全体施工员工灌输管理意识[3]。

四、结语

总的来说，创建项目土建工程的过程非常复杂，而施工质量的影响新入职女很多。因此，土建工程项目需要提高质量管理意识，强化管理作用，匹配实际土建工程情况，造成质量控制目标，并通过不断完善质量管理体系，进而提高项目施工人员的整体质量和项目的质量。

参考文献：

[1]苏广纳.土建工程施工质量控制管理研究[J].散装水泥，2021（05）：60-62.

[2]石清，李景林.控制土建施工技术质量的策略探讨[J].居舍，2021（18）：73-74.

[3]宋先海.土建工程机械钻孔灌注桩施工质量控制分析[J].设备管理与维修，2021（12）：149-150.