海南销售：为自贸港建设加油

文／唐国辉

“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”，海南销售多方发力支持海南自贸港建设。

◇海南，加油！ 供图/海南销售

近年来，中国石油海南销售牢记“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，积极投身自贸港发展，主动顺应政府规划，持续优化网络布局，大力推动绿色发展，加快提升服务水平，不断强化保供能力，以实际行动助力海南生态文明建设和地方经济发展。

+防控疫情 确保岛内不断供

新年伊始，疫情袭击全球，海南作为国际旅游岛同样遭受了重创。疫情就是命令，防控就是责任！公司贯彻落实省委省政府和企业部署，迅速启动疫情防控工作，严密部署，多方筹集口罩等防控物资，严格执行消杀和强化措施，全体干部员工以“战时状态”顶风冒险、坚守岗位、保障供给，守土有责、守土担责、守土尽责，为坚决打好打赢疫情阻击战而不懈奋斗。

疫情发生以来，全岛中石油服务区、加油站无停业、断供、涨价现象，未发生集体性聚集感染，员工、家属未出现一例疑似或确诊病例，迅速恢复至正常保供状态，为海南省快速复工复产提供了坚实的能源保障。

期间，海南销售积极履行社会责任，及时减免燃气附加费，为医护人员等逆行群体提供优惠折扣，通过中石油昆仑好客庞大的供应网络及时调运食品等应急物资，在城区主力加油站便利店增设扶贫和蔬菜水果柜台，通过线上让利销售，送货到家，为有效防控疫情做出积极贡献。

+趋利避害 提质增效战严冬

年初以来，疫情持续蔓延，全球经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多，我国经济发展面临的困难加大。加之近期国际油价断崖式暴跌，石油产业链受到重大影响。海南销售作为成品油销售企业，面临成立以来最严峻的形势。

疫情仍在持续，岛内需求萎缩，行业竞争加剧，库存损失较大，提量、保效、降本压力凸显。为趋利避害，积极有效应对这场生存发展的重大考验，更好地服务自贸港建设，海南销售党委决定，在全公司范围内深入开展以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”为主题的形势、目标、任务、责任主题教育，以习近平总书记重要讲话和指示精神为指导，制定21条具体措施，变“压力”为“动力”，变“熬冬”为“冬训”，变“挑战”为“机遇”，转观念、勇担当，战严冬、求生存，强体魄、上台阶，推动提质增效，把疫情和低油价影响降到最低限度，努力完成业绩考核目标。

+拓展合作 提升能源保障力

海南销售与岛内企业成立了合资公司，共同经营海上加油船业务，开发海域成品油市场，有效填补了部分海域油品供应的空白，进一步提升了综合保供能力。

公司与省内企业合作开展了油气联建联营业务，初步形成了以潭牛服务区、洋浦嘉洋加油站等城区和高速优质站为核心的油气供给终端网络，为缓解岛内车用燃气供应矛盾，促进“气化海南”战略实施做出了应有贡献。

与南方电网合作推广汽车充电桩，并积极探索推广橇装和燃料电池加氢技术，努力打造油、电、气、氢“综合能源补给服务驿站”。顺应海南自贸港发展规划，与省内单位合作，探索免税品经营销售业务，与烟草公司合建“双品牌”专卖店，更好地满足消费者需求，以实际行动助力自由贸易拓展。

为了更好地顺应海南新能源发展规划，公司研究制定了“十四五”转型发展总体规划及新能源发展专项规划，随着业务转型、新能源供应设施的投用，综合能源服务能力将进一步增强。

+深化实践 强化堡垒作用

结合“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育，党工团联动，多形式多载体开展党员责任区、党员一帮一、创效先锋榜、主题党日、促销帮扶、劳动竞赛、金点子、扶贫慰问等活动，扎实推进“四个诠释”岗位实践。

“我为公司高质量发展献一策”活动收集了各类好建议170多项，正在跟踪问效。公司以疫情防控和复工复产为重点，组合开展了“最美加油员”评选和“抗疫逆行者”事迹宣传，选树机关岗位、基层一线坚守岗位、防控保供的典型人和事，加大宣传，强化示范带头作用，也为参选第二届“最美国资人”和参评省部级劳模、全国劳模奠定了基础。

各基层单位以主题党日为抓手，结合实际，创新载体，开展党员互助、劳动竞赛等活动，涌现出许多好经验、好做法、好故事，为参加省国资系统“我为加快推进海南自由贸易港建设做贡献”演讲比赛积累了素材。

特别是疫情严控期间，公司领导干部顶风冒险、带班值守，为群众办实事，为基层解难事，以实际行动推动了党建与中心工作的融合发展，进一步强化了战斗堡垒和先锋模范作用。

自贸港建设给海南经济发展带来了重大机遇，特区发展空间广阔，营商环境不断优化，成为企业投资兴业的沃土。海南销售将在总部的支持下，抢抓机遇，发挥优势，不断探索新的合作模式，在更多领域深化区域交流合作，共推重大项目建设，早布局、早实施、早竣工、早达效，融入地方、服务地方，开启企地共赢发展新局面，为海南的繁荣发展做出积极贡献，在海南自贸港建设中扛起石油担当。

◇“欢迎来到中石油！” 供图/海南销售