这个群有点怪：高销量夸出来

文／肖 志 刘 玉 杨 梅

湖南石油非油微信工作群变身“夸夸群”。

近期，湖南石油“非油品微信工作群”画风变得有点“怪怪的”。工作群内每天不断涌现出各公司的好的做法与经验，各级领导与同事纷纷刷屏点赞，仿佛走进了一个“夸夸群”。

聚焦最小经营单元

“高速公司组织开展核心商品销售竞赛，销量增长迅速。4 月销售尾气处理液、燃油宝150 万元，同比增幅94%；销售长白山天泉20 多万元，同比增幅65%。”

“永州公司在汽服网点建设上狠下功夫，2020年新增潇湘站、五里桥站等7 个汽服网点。积极开拓汽车销售市场，实现汽车销售66 万元。”

“常德公司跨界经营又传喜讯，直属第九加油站奶茶烘焙店开业销售火爆。”

“邵阳公司狠抓实干，开展‘多卖一元，前进一名’营销活动，营造浓厚的比学赶帮超氛围，活动成效显著……”

“百日攻坚创效”活动开展以来，湖南石油非油品的小伙伴们使出浑身解数，十八般武艺样样在线。

夸一夸，传递攻坚正能量。“其实，非油品条线有很多好的做法。这次对15 家公司开展专项督查，不仅要督导‘百日攻坚创效’‘五进五帮’‘全面自查自纠’等重点工作落实情况，而且要善于挖掘各公司好的做法与成效，让经验得到及时分享，让公司、让门店有获得感。”4 月16 日，湖南石油非油品业务部经理刘浩在条线工作部署会上说。

湖南石油非油品业务部始终坚持效益导向，不断发力，上下联动，持续推进专项活动及重点工作。同时，省市公司积极挖掘重点工作中好的做法、典型经验和先进事迹，省公司第一时间转发分享全国兄弟单位的经验做法，以期相互借鉴与学习提高。所以，近期工作群内除了工作部署及传达之外，各单位亮点频现，为百日攻坚增添了信心与动力。

指标提升快又好

“张家界公司针对烟草指标落后短板，狠抓烟草管理，建立健全烟草询价、团购管理机制，烟草毛利率提升明显。”

“郴州公司库房严格分区分类，商品摆放整齐，并配对应登记卡体现出入库明细，账实清清楚楚，无差异。”

“衡阳公司领导班子狠抓五个方面提升非油工作……”

“株洲公司制作便利店员服务七步法抖音视频，督促员工服务标准化。”

“永州公司门店定期更新手绘POP 海报，加强营销活动的宣传。”

“湘潭公司设置大客户相片墙，增强门店与客户的黏性……”

4 月，非油品业务部刘浩经理带队，深入地市开展“五进五帮”活动专项帮第二阶段帮扶工作，及时将各地市好的经验做法予以分享，各地市公司纷纷点赞。

督一督，五进五帮出实效。为做实做优基础管理、提高经营质量，湖南石油非油品业务部坚持指标导向，把经营短板指标和考核指标提升作为突破口。今年以来，非油部两位经理带队已经深入9 家地市开展调研督导帮扶工作。督导组“四不两直”下沉到门店，帮助市县公司分析经营短板，结合经营现状，指导制定提升措施，督导各地市整改落实。湖南公司建立了经营管理日通报、周分析、重要信息随享机制，指导和督促地市对标先进、创先争优。

赞美比批评，更能激发一个人的潜力。目前，各地市已经制定了《非油条线指标提升推进工作表》，对照各项短板和比学赶帮超考核指标，倒排工作时间，落实责任人，确保指标提升落实到位,确保经营正常有序开展。

夸一夸，传递攻坚正能量。 供图/肖 志

督察问题狠又准

近期就强化风险防控，全面排查经营风险，湖南石油非油品业务部召开了“全面自查自纠 从严执纪问责”专项整治工作第三次碰头会。

原本以为查问题，工作“夸夸”群画风会怒变“怼怼群”，没想到依然是各种满满正能量。

查一查，时刻紧绷管理之弦。为确保非油品各项工作稳步有序推进，湖南石油迅速推进“全面自查自纠 从严执纪问责”专项整治工作，积极与财务、审计、监督等部门沟通协调，明确自查自纠的重点内容和工作措施。省公司层面，制定非油品自查自纠专项整治工作细则，组织对15 家地市公司开展专项督查，逐层压实岗位责任，明确各项目责任人和时间节点，从督察、绩效考核、追责等方面加大力度，杜绝重大风险的发生。