提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施

蔡军 张永进

摘要：随着我国社会经济整体发展逐渐深入，人们的物质生活水平不断提高，对于生活品质的需求在不断提升。施工企业要不断加强对技术管理人才的培养力度，在建设施工中运用合理的技术管理方法，基于此，本文对提升建筑工程施工技术管理水平的重要性以及提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施进行了分析。

关键词：技术管理;施工技术;建筑工程;优化措施

1 提升建筑工程施工技术管理水平的重要性

1.1 有利于建筑工程成本控制

在建筑工程项目实际施工过程中，建设成本是相关单位需要着重考虑的因素，因为这会在很大程度上关系到施工单位的经济效益水平。在建设过程中，施工单位如果没有对施工技术手段进行严格管理，就容易出现意外事故。这将对施工人员的生命造成严重威胁，对建筑工程项目的整体施工造成非常恶劣的影响，也会在很大程度上降低建设项目的经济效益。所以，采取行之有效的手段措施来提高建筑工程项目施工技术管理的水平，有利于建筑工程项目的成本控制。

1.2 有利于控制建筑工程质量

在实际施工建设的过程中，施工单位如果不重视工程建设的质量问题或者建设的工程项目质量水平无法达到既定要求，就会在后期出现很多麻烦，也会对人员安全造成较大的威胁。基于此，施工单位需要对建筑工程项目施工开展严格的技术管理，将管理手段措施不断细化，在整个项目的施工流程中认真贯彻落实，从而进一步提高建筑工程项目的质量水平。

2 提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施

2.1 重视技术图纸的审核工作

技术图纸是施工建设的基础，也是建设施工的重要指引，更是理论上的技术设计和实际的建筑施工对应结合的体现。因此，在建筑工程施工建设工作正式展开之前，相关部门需要重视对技术图纸的修改和全面审核。在审查技术图纸时，首先要检查其是否完全符合国家制定的建筑行业相关法律、法规，同时还要从技术和内容的角度分别对技术图纸进行审查，保证其内容的合理性，尤其要重视对于细小环节的检查和审核。对于技术图纸的设计和修正，要以实际施工为出发点，根据当前的施工技术管理水平和具体的建筑工程施工环境，保证技术图纸的内容贴合实际的工程施工需求。

此外，需要重点审核与工程施工相关的技术图纸，要保证施工技术图纸的准确度以及合理性，要及时发现图纸中存在的错误并且进行修改，重点要注意施工技术图纸的细节核查。只有对施工技术图纸进行全面的审核和修改，才能够从基础上保证建筑工程施工建设的整体质量，为施工技术管理机制的优化提供条件。

2.2 抓好现场施工技术管理

由于很多质量问题都是在现场施工中造成的，所以一定要加强现场施工技术的管理。可以从以下几个方面来抓：第一，注意在工程施工中要坚持施工标准化，并做好各步骤的技术管理工作，通过对各工序的施工指导来确保工程的质量。第二，加强对施工质量的检验，根据工程建设的相关制度严格查验，从而促使企业对自己的检验系统进行管理，建立健全完善的企业自检体系，使工程的质量达到规范化和标准化，力求检测结果真实反映工程质量。第三，要定期进行工程技术管理工作的碰头会，召开质量问题碰头会，以及监理、施工单位以及设计单位的碰头会，加强交流，互相沟通和合作，把技术管理工作做好，这样才能促使工程的质量提升。第四，建立对工程质量进行评比的制度，定期评比，并按照规定进行奖惩，通过技术管理，严格控制施工质量。此外，在确保质量和施工成本不增加的同时，技术管理要为工程合理的压缩工期以及实现进度控制目标创设有利的条件。施工过程中，要提前对影响施工的因素进行分析和预测，找出可能影响质量的因素，把握關键，做到有的放矢，避免因技术管理和施工组织管理不当带来质量和进度问题。

2.3 逐步优化建筑施工管理制度

要想进一步保证施工工程的顺利开展、有效手段的具体落实和相应技术的完善，就要逐步优化相应的管理制度，使其真正适配于施工技术体系，同时推进相应的业务发展。

好的基础管理制度会对企业的发展起到巨大的推动作用，也是施工有序开展、提升整体综合水平的有力保障。在施工过程中，施工单位应严格把握技术关，做好相应的技术内容和思想引导工作;要以提升管理人员技术水平和管理能力为目标，努力提高其综合素质和操作技能。此外，施工单位还要结合培训等方式来满足施工的具体要求。比如，在建筑工程图纸的会审方面，施工单位就需要做好相应的工作，结合制度建设，给整个建筑工程的施工提供必要的说明，以保证工程能够顺利完工。

除此之外，施工单位还要在人员的分配方面做到足够合理。只有这样，才可以将建筑工程的施工过程详细地划分到每个人，在个人责任和义务的辅助下，提升整体团队的综合能力，使得每个员工都能发挥出自身的价值，在提升整体管理水平的同时，保证工程的顺利推进。

在建筑工程推进过程中，技术交底具有十分重要的价值和作用，决定了建筑工程的质量，也会对施工进度带来影响。因此，在开工前，施工单位需要结合实际情况和相关工作组的能力做好交底工作，确保其施工顺序的合理性。

2.4 不断提升建筑施工人员的综合素质

大部分建筑项目的施工人员的综合素质都相对较差，这是因为建筑企业在施工人员的选择上要求较低——为了节约开支，一般会招聘学历较低的农民工，而且几乎不做任何考核，甚至很多施工人员在上岗前都没有接收相应的培训和指导。由于缺乏专业学习，施工人员的综合素质需要不断提升，特别是在安全意识方面。3 结束语

在新时期背景下，新理念、新技术、新设备层出不穷，企业的管理内容会变得更加复杂。在建筑行业向着多元化发展的情况下，企业需要通过强化质量控制、降低成本投入等方式来进一步提升施工技术管理水平，从而提升工程整体质量，树立良好的品牌形象。

参考文献：

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